Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 20:11, отчет по практике
Минский лакокрасочный завод – одно из старейших химических предприятий республики. Первое упоминание о заводе в государственном архиве датируется 1935 годом. В то время - это артель «Химпром», потом - завод лакокрасочных изделий. 14 сентября 1976 года приказом Министерства химической промышленности СССР предприятие переименовано в Минский лакокрасочный завод.
Информацию о формировании конечного финансового результата деятельности организации в отчетном году обобщать на счете 99 «Прибыли и убытки». На счете 99 «Прибыли» и убытки в течении отчетного года отражать прибыль или убыток от основных видов деятельности за отчетный месяц; сальдо внереализационных доходов и расходов за отчетный месяц; сальдо операционных доходов и расходов за отчетный месяц, начисленные налоги и сборы из прибыли, налог на недвижимость, налог на прибыль и иные налоги и сборы из прибыли, исчисленные в соответствии с законодательством. Конечный финансовый результат «чистая прибыль» распределять в сроки и по направления, установленным собранием акционеров.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Минский лакокрасочный завод» в настоящее время, не смотря на заметное ухудшение своего экономического и финансового состояния, остается вместе с ОАО «Лакокраска» г. Лиды одними из основных производителей лакокрасочной продукции в Республике Беларусь, хотя сейчас заявляют о себе целый ряд малых предприятий, которые пробуют занять свое место на рынке ЛКМ.
Как показал проведенный анализ деятельности предприятия за 2005-2007 гг., объем выручки от реализации продукции по предприятию в целом в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 1789 млн.руб., значительно возросла себестоимость товарной продукции, ухудшилось финансовое состояние предприятия – все это в связи с увеличением затрат на производство продукции; материальные затраты значительно возросли за счет увеличения стоимости сырья, т.к. на производстве в основном используется импортное сырьё, а следовательно и цены на продукцию поднялись, что вызвало спад спроса на продукцию не только за пределами Республики Беларусь, но и в самой республике. Вследствие этого удельный вес продукции, поставляемой на экспорт, в 2006-2007 году снизился до 0.
Производственные мощности в течение года загружены неравномерно в связи с тем, что потребление ЛКМ на внутреннем рынке Республики Беларусь носит сезонный характер (основные ремонтно-строительные работы производятся в теплый период года). В зимний период идет резкое сокращение потребления лакокрасочной продукции. Но несмотря на сезонные всплески, загрузка производственных мощностей в 2007 году составила 25% (1945 из 7880 тонн лакокрасочной продукции в год).
В 2005-2007 годах наблюдается рост показателей энергоемкости продукции. Данные изменение вызваны двумя причинами:
1. продукция производится на физически изношенном оборудовании, что приводит к перерасходу материальных ресурсов;
2. повышение цен на материальные и энергоресурсы.
Что касается человеческого фактора, то необходимо отметить, что хотя на заводе в 2006 году работали 193 человека (многие из них являются акционерами) и хотя химическое производство не требует большого количества рабочих, однако когда завод переживал послеперестроечный кризис, рабочий коллектив сохранился. В данный момент проводиться жесткая политика сокращения кадров. Среднесписочная численность работников завода в 2007 году снизилась до 160 человек
В
условиях рыночной экономики планирование
производственно-хозяйственной
материалов, энергоресурсов, изменяется спрос, цены на продукцию. Реализация стратегии предприятия всегда связана с определённым риском. Это касается как стратегии расширения масштабов хозяйственной деятельности, так и её сокращения. Поэтому предприятию необходимо прогнозировать возможное развитие событий, т.е. предусмотреть риски, их оценить и разработать меры по их предупреждению.
Следует отметить, что ОАО «Минский лакокрасочный завод» нужно постоянно стремится к улучшению своего финансово-экономического состояния как за счет минимизации негативных последствий от возникновения разного рода рисков, так и за счет недопущения их возникновения вследствие разработки и принятия эффективных управленческих решений, основанных на полном и достоверном анализе.
Поэтому нужно непосредственно сейчас наладить эффективную работу по планированию производственно-хозяйственной деятельности и обеспечению руководства необходимой информацией для принятия рациональных и своевременных управленческих решений, разработать наиболее важные организационно-технические мероприятия по повышению не только технического, но и технологического уровня производства; привлечь дополнительные инвестиции и т.д. Основной целью деятельности ОАО «Минский лакокрасочный завод» должно явиться обеспечение финансовой стабильности за счет наиболее эффективной реализации продукции.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 6
1.1 Характеристика выпускаемой продукции …… ……...6
1.2 Технология производства продукции.
Характеристика основного оборудования………………………………………………
1.3 Система управления качеством. Стандартизация и сертификация 16
1.4 Организация материально-технического снабжения. Сбыт продукции …. 16
1.5 Организация технического обслуживания производства 18
1.6 Анализ структуры издержек производства 18
1.7 Анализ финансового состояния предприятия……………… ………………..22
1.7 Анализ эффективности использования основных средств ОАО «Минский лакокрасочный завод»……………… ………………..27
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 38
3. МЕНЕДЖМЕНТ 43
3.1 Отдел планирования, труда и анализа хозяйственной деятельности… ……..45
3.2 Отдел сбыта и материально-технического снабжения …… ……..46
3.3 Финансовый отдел…… ……...48
3.4 Бухгалтерия …… ……...48
4. МАРКЕТИНГОВАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 50
5. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 58
5.1 Производственная программа… ……..59
5.2 Издержки производства…… ……..59
5.3 Финансовый план…… ……...60
5.4 Шефская помощь…… ……...61
6. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА, ОТЧЕТНОСТИ И АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ… 62
6.1 Оценка имущества и обязательств… ……..62
6.2 Учет основных средств…… ……..63
6.3 Учет нематериальных активов…… ……...64
6.4 Учет материалов…… ……...64
6.5 Учет затрат на производство… ……..65
6.6 Учет и оценка готовой продукции, расходов на реализацию…… ……..65
6.7 Учет выручки от реализации и определение финансовых результатов ……...66
6.8 Учет конечного финансового результата…… ……...66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………… ………
Список
использованных источников…………………… ……………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ
Отчет
содержит 69 страниц, 25 таблиц, 8 рисунков,
8 приложений.
ПРОДУКЦИЯ,
ПРЕДПРИЯТИЕ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ,
ЭКСПОРТ, КАЧЕСТВО, СЫРЬЁ, СЕБЕСТОИМОСТЬ,
СУСПЕНЗИЯ, УЧЕТ, МАРКЕТИНГ, МЕНЕДЖМЕНТ,
МОЩНОСТЬ, АНАЛИЗ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ, ОЦЕНКА
КОНКУРЕНТОВ РИСК, ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, ДИСКОНТИРОВАНИЕ,
ЭМАЛЬ, ГРУНТОВКА, МЕЛЬНИЦА БИСЕРНАЯ
Цель написания отчета по преддипломной практике — систематизация и углубление теоретических и практических знаний и представлений по экономическим и технологическим дисциплинам и их применение на практике, и, в частности, на конкретном предприятии – ОАО «Минский лакокрасочный завод».
Отчет состоит из шести разделов, каждый из которых посвящен работе предприятия в определенной сфере деятельности. Приведены основные виды продукции и их характеристика. Раскрыты вопросы управления качеством и материально-техническим снабжением предприятия. Дан анализ структуры издержек производства, анализ финансового состояния предприятия. Рассмотрены вопросы маркетинга, рынки сбыта продукции, поставщики сырья и основные конкуренты, а также многие другие вопросы.
Министерство образования
Республики Беларусь
Учреждение образования
«Белорусский
государственный технологический университет»
Факультет
инженерно-экономический
Кафедра
экономики и управления на предприятиях
химико-лесного комплекса
ОТЧЕТ
по
преддипломной практике
на ОАО «Минский лакокрасочный завод»
(название
предприятия)
Выполнил
Руководитель практики
от
университета
(подпись)
Руководитель практики
от
предприятия
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Минском лакокрасочном заводе»