Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 08:31, курсовая работа
Целью работы является исследование фермерского производства на предприятии СПК «Колос», на основе анализа дать оценку уровню организации производства, выявить существующие проблемы и факторы их обусловливающие, разработать обоснованные предложения по их разрешению и повышению эффективности развития предприятия.
Введение…………………………………………………………………………..
1. Общая характеристика СПК «Колос»……………………………………...
1.1. Характеристика и оценка ресурсного потенциала………………………...
1.2. Организация сбыта продукции……………………………………………..
2. Анализ и оценка деятельности фермерского хозяйства…………………….
2.1. Организация производства и оплата труда………………………………...
2.2. Эффективность деятельности фермерского хозяйства……………………
Выводы и предложения………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………………………
Исходя из данных таблицы, можно сделать выводы, насколько эффективны каналы сбыта продукции за период 2008-2010 годы. Вся продукция имеет каналы сбыта, а значит востребовательна. В 2008 году наблюдается, что объем продаж зерна больше, чем молока и мяса, однако, выручка больше получена с продаж молока, а затрачено на производства зерна больше, чем остальной продукции. В 2009 году можно проследить тенденцию увеличения объема продаж всей продукции, значительно возросла выручка и затраты. В 2010 году производство продукции падает, выручка уменьшается, а затраты возрастают. Это связано с неблагоприятными условиями содержания комплексов предприятия, неурожайностью, и как следствие борьбы с этим, получаем возросшие затраты. В целом можно увидеть, что затраты по всем годам исследования в половину меньше получаемой прибыли, а значит окупаемы и производство рентабельно и обладает конкурентоспособностью. Прибыль у предприятия есть, все комплексы работают на благо предприятия. Хотя в тенденции за три года прослеживается уменьшение сбыта. Предложение по расширению рынков сбыта считаю не актуальным в виду того, что в 2010 году достигнут наименьший объем реализации.
Вырастить сельскохозяйственную продукцию, это не всегда означает, что фермерское хозяйство будет материально хорошо обеспечено и сможет покрыть все свои затраты, расплатиться с кредитами и вложить какую-то часть доходов в развитие хозяйства.
Успешность
и прибыльность хозяйства, зависит
от многих причин, среди которых
технологическое и агротехническое обеспечение
фермерского хозяйства, и что, пожалуй,
самое важное - успешная и доходная реализация
продукции.
2.
Анализ и оценка деятельности
фермерского хозяйства
2.1. Организация
производства и оплата труда
Первое представление об отрасли растениеводства дает структура посевных площадей.
Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, т.е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва сначала необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства с учетом всех его возможностей и ограничений, а потом сравнить фактический объем продукции с возможным, который будет получен с той же общей фактической площади, при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов [9]. Рассмотрим ее в таблице 5.
Таблица 5 – Структура посевных площадей за 3 последних года
Наименование
культур |
ГОДЫ | |||||
2008 | 2009 | 2010 | ||||
га | % | га | % | га | % | |
Зерновые
и зернобобо-вые всего
в том числе: озимые зерновые яровые зерновые зернобобовые Картофель Многолетние травы Однолетние травы |
2677 1606 1071 2 40 1120 280 |
65 38 27 1 2 27 5 |
2722 1803 919 - 42 1150 275 |
64 42 22 - 1 27 8 |
2397 1677 720 - 35 1043 214 |
65 45 20 - 1 28 6 |
Всего | 4119 | 100 | 4189 | 100 | 3689 | 100 |
По рассмотренным данным в таблице можно сделать вывод, что в общей структуре посевных площадей большую часть занимают зерновые и зернобобовые. Их процент за 2008-2010 года колеблется в районе 64-65 %. Таким культурам на ферме уделяется особое внимание в виду их урожайности. Если данную группу культур рассмотреть детально, то можно увидеть процентное соотношение озимых зерновых к яровым зерновым. Озимых, безусловно, больше, т.к. они хорошо используют влагу осенних и весенних осадков и запасы питательных веществ почвы, следовательно, выгодно для кооператива дают урожай. В динамике за три года можно сказать, что посевные площади озимых увеличились, что связано с их урожайностью, структура находится от 38 до 45 %. Зернобобовые культуры в 2008 году дали незначительный урожай, поэтому в последующие годы решено было не использовать площади под такие культуры, а на их месте начать посадку картофеля. Картофель в общей структуре в 2010 году убывает по сравнению с 2008 годом, с 42 до 35 % соответственно. Площадь посева многолетних трав преобладает над однолетними, это связано в первую очередь с урожайностью и с посевом части многолетних трав под покровом озимых культур, т.к. почва там плодороднее и покровная культура к тому же заглушает сорняки и создает травам лучшие условия во время перезимовки.
Механизированные полевые работы занимают наибольший удельный вес в общем объеме сельскохозяйственных работ. Они оказывают решающее влияние на производство всех основных видов сельскохозяйственной продукции.
Сменная
выработка механизированного
Так же необходимо правильно подобрать состав агрегата, так как это имеет особо важное значение при обработке почвы, посеве зерновых культур и ряде других работ. В этих случаях устанавливают, при каком количестве корпусов и на какой передаче трактора обеспечивается наибольшее производительность за 1 час [9].
В животноводстве в отличие от растениеводства устанавливают, как правило, не сменные нормы выработки, а нормы закрепление скота за одним из группы работников. Производственный процесс в животноводстве непрерывен, поэтому необходимо учитывать подмены работников в выходные и праздничные дни, в период отпусков, на время болезней и выполнение общественных обязанностей.
Транспортные работы в общем объеме затрат на производство сельскохозяйственной продукции составляют значительный процент. Снижению этих затрат необходимо уделять постоянное влияние. В нашем случае простои в основном возникали из-за ожидания погрузки. То есть на предприятие наблюдается нехватка комбайнов, и они не успевают обслужить все машины. В хозяйстве должны быть приняты меры по приобретению необходимой техники, оборудования, материалов, инструментов и т.д. Необходимо добиться строгого разграничения обязанностей специалистов и рабочих хозяйства, их функциональной определенности. Также важное значение имеет обучение и использование передового опыта [9].
Представить процесс организации полевых механизированных работ за последний год анализируемого периода, включая последовательность технологических операций в хронологическом порядке, специализацию работников (постоянных и временных) на выполнении конкретных работ и состав агрегатов по их проведению, темпы и ритмичность выполнения полевых работ в календарном представлении не удастся, т.к. необходимых материалов для изучения этого вопроса мне во время прохождения практики представлено не было.
Поэтому
представлю анализ и выводы из имеющихся
данных после прохождения практики в СПК
«Колос». Динамика численности рабочей
силы и среднемесячная оплата труда представлены
в таблицах 6 и 7.
Таблица 6 – Динамика численности рабочей силы и ее структура
Категория работников | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменение
10/09 | |||
численность, чел. | структура, % | численность, чел. | структура, % | численность, чел. | структура, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
По организации - всего | 91 | 100 | 89 | 100 | 101 | 100 | 113,5 |
в
том числе:
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
91 | 100 | 89 | 100 | 101 | 100 | 113,5 |
в том числе: | |||||||
Рабочие постоянные | 80 | 87,9 | 79 | 88,8 | 90 | 89,1 | 114 |
из
них:
трактористы-машинисты |
9 | 9,9 | 10 | 11,2 | 10 | 9,9 | 100 |
операторы машинного доения, дояры | 10 | 11 | 8 | 9 | 8 | 7,9 | 100 |
скотники крупного рогатого скота | 12 | 13,2 | 11 | 12,4 | 14 | 13,9 | 127,3 |
работники свиноводства | 7 | 7,7 | 6 | 6,7 | 3 | 3 | 50 |
Служащие | 11 | 12 | 10 | 11,2 | 11 | 10,9 | 110 |
из
них:
руководители |
5 | 5,5 | 5 | 5,6 | 5 | 5 | 100 |
специалисты | 2 | 2,2 | 2 | 2,2 | 2 | 2 | 100 |
Численность работников по организации в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 13,5 %. Из числа постоянных рабочих увеличение дали скотники крупного рогатого скота на 27,3 %. Численность служащих осталась неизменной в 2010 году. Из постоянных рабочих в структуре большее место занимают скотники крупного рогатого скота, что свидетельствует об увеличении продукции животноводства. Динамику среднемесячной заработной платы работников организации проследим в следующей таблице.
Таблица 7 – Динамика среднемесячной оплаты труда
Категория работников | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изме-нение, % | ||||||
Средне-годовая числен-ность работни-ков, чел. | Общая сумма фонда потреб-ления, тыс. руб. | Средне-месяч-ная оплата труда, руб. | Средне-годовая числен-ность работни-ков, чел. | Общая сумма фонда потреб-ления, тыс. руб. | Средне-месяч-ная оплата труда, руб. | Средне-годовая числен-ность работни-ков, чел. | Общая сумма фонда потреб-ления, тыс. руб. | Средне-месяч-ная оплата труда, руб. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
По организации - всего | 91 | 11280 | 10329 | 89 | 12312 | 11528 | 101 | 14489 | 11954 | 103,7 |
в том
числе:
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
91 | 11280 | 10329 | 89 | 12312 | 11528 | 101 | 14489 | 11954 | 103,7 |
в том числе: | ||||||||||
Продолжение таблицы 7 | ||||||||||
Рабочие постоянные | 80 | 8731 | 9094 | 79 | 9668 | 10198 | 90 | 11781 | 10908 | 100 |
из
них:
трактористы-машинисты |
9 | 1596 | 14777 | 10 | 1812 | 15100 | 10 | 2174 | 18116 | 120 |
операторы машинного доения, дояры | 10 | 850 | 7083 | 8 | 952 | 9916 | 8 | 1218 | 12687 | 128 |
скотники крупного рогатого скота | 12 | 1145 | 7951 | 11 | 1325 | 10037 | 14 | 2269 | 13505 | 134,6 |
работники свиноводства | 7 | 664 | 7904 | 6 | 515 | 7152 | 3 | 382 | 10611 | 148,4 |
Служащие | 11 | 2549 | 19310 | 10 | 2644 | 22033 | 11 | 2708 | 20515 | 93,1 |
из
них:
руководители |
5 | 1834 | 30566 | 5 | 1893 | 31550 | 5 | 1886 | 31433 | 99,6 |
специалисты | 2 | 314 | 13083 | 2 | 320 | 13333 | 2 | 318 | 13250 | 99,4 |
Информация о работе Организация фермерского производства на предприятии СПК «Колос»