Персоналды баскару

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 15:51, реферат

Описание работы

Адам қорларында келешектегі қажеттіліктерді қанағаттандыру жоспарын өңдеу – бұл:<variant> қорларды жоспарлау кезеңі
Барлық лауазымдар бойынша ықтимал кандидаттардың қорын құру – бұл:<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі
Жұмыс орындарға кандидаттарды бағалау және алу барысында құрылған, қордан
ең жақсыларын сұрыптау – бұл:<variant> сұрыптау кезеңі
Жұмысқа алынған қызметкерлерді ұйымға және оның бөлімшелеріне енгізу,
қызметкерлерде, олардан ұйым нені күтеді, соны дамыту – бұл: <variant> бейімделу кезеңі және кәсіптік бейімделу кезеңі
Еңбек қызметін бағалау әдістемесін өңдеу және оны қызметкердің ұсынысына жеткізу
бұл: <variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

Работа содержит 1 файл

Персоналды басқару_5В050700_4 курс_ИК.doc

— 228.00 Кб (Скачать)

<variant> жұмыс орнына талаптар

 

<question>Қызметкер жұмыс орнында өткізілген нақты мерзімі үшін еңбек ақы алады, ол дәстүрлі тәсіл:

<variant> уақыт

<variant> дәстүрлері

<variant> салыстырмалылық

<variant> жұмыспен қамтылу деңгейі

<variant> тенденциялар

 

<question>Ең ескі және ең қарапайым жұмыс орнының құндылығын анықтаудың  әдісі:

<variant> ранжирлеу

<variant> әсемдік

<variant> себепкер шарттарды құрастыру әдісі

<variant> ұпай жүйесі

<variant> тариф торы

 

<question>Жұмыс орнының маңыздылығын анықтаудың рангілік тәсілінің даму әдісі:

болып келеді:

<variant> әсемдік

<variant> ранжирлеу

<variant> себепкер шарттарды құрастыру әдісі

<variant> ұпай жүйесі

<variant> тариф торы

 

<question>Жұмыс орындарды салыстыру жүйесі дегеніміз:

<variant> себепкер шарттарды құрастыру әдісі

<variant> әсемдік

<variant> ранжирлеу

<variant> ұпай жүйесі

<variant> тенденциялар

 

<question>Келесі принциптердің түрі нақты шешімдердің өңдеу бойынша ақпараттың

мақсаттылығы мен тәртібін анықтайды:

<variant> тікелей

<variant> тиімділік

<variant> үздіксіз

<variant> ритмдік

<variant> параллельдік

 

<question>Жүйелік әдістің персоналды басқару жүйесін жетілдіру мәселені шешудегі

методологиялық құралы болып ....... табылады:

<variant> жүйелік талдау

<variant> нормативтік әдіс

<variant> параметрлік әдіс

<variant> функционалдық – құндылық талдау әдісі

<variant> динамикалық әдісі

 

<question>Күрделі құбылыстарды жай құбылыстарға бөлуге мүмкіндік беретін:

<variant> декомпозициялық әдіс

<variant> келесі көрсетілімнің әдісі

<variant> жүйелік талдау

<variant> динамикалық әдіс

<variant> параметрлік әдіс

 

<question>Персоналды басқару жүйесіндегі әрбір фактордың құруына әсер ететін, осы әсердің

нәтижесін қалыптасқан  жағдай және басқа факторлардың қызметін алып тастауға

мүмкіндік беретін әдісті көрсетіңіз:

<variant> келесі көрсетімділік

<variant> нормативтік

<variant> динамикалық

<variant> декомпозициялық

<variant> салыстыру

 

<question>Персоналды басқару жүйесімен, нормативтік және өткен жағдайлармен салыстыруға хабарлама ұйыммен қалыптасқан мүмкіндік беретін:

<variant> салыстыру әдісі

<variant> декомпозициялық әдісі

<variant> келесі көрсетімділік әдіс

<variant> жүйелік талдау

<variant> нормативтік әдіс

 

<question>Динамикалық қатардағы мәліметтер және олардан кездейсоқ жағдайларды

алып тастауды қарастыратын не екенін көрсетіңіз:

<variant> динамикалық әдіс

<variant> декомпозициялық талдау

<variant> салыстыру әдісі

<variant> параметрлік әдіс

<variant> жүйелік талдау

 

<question>Келесі қай әдіс ұйымның мақсатына сәйкес, оның көзқарасымен персонал басқару жүйесінің

мақсатын, жеке ұйымның мақсатын сандық және сапалы түрде мүмкіндік береді:

<variant> құрылымдық мақсаттар

<variant> декомпозиция

<variant> салыстыру

<variant> динамикалық

<variant> нормативтік

 

<question>Басқару персоналын жетілдіру үрдісіне, персоналды басқару бойынша жоғары квалификациясы бар мамандарды тарту негізінде кәсіпорындарда құрылатын әдіс:

<variant> эксперттік-талдаулық

<variant> салыстыру

<variant> динамикалық

<variant> нормативтік

<variant> декомпозициялық

*****

<question>Ұйымдастырушылық құрылым типі, қызметі бойынша жұмыскерлердің саны,

персоналды басқару  бойынша қызметтің мазмұнын және құрамын анықтайтын,

нормативтік жүйені қолдануды  қарастыратын әдісті көрсетіңіз:

<variant> нормативтік

<variant> эксперттік – талдау

<variant> параметрлік

<variant> келесі көрсетімділік

<variant> динамикалық

 

<question>Келесі әдістің міндеті – басқару жүйесінің оның деңгейіне сәйкес және өндірістік

жүйесінің параметрлік  элементтерінің арасындағы функционалдық  байланысты

бекіту:

<variant> параметрлік

<variant> келесі көрсетімділік

<variant> динамикалық

<variant> нормативтік

<variant> құрылымдық мақсаттар

 

<question>Минималды шығынды талап ететін, персоналды басқарудың кез келген функцияларын

жүзеге асыруға немесе персонал басқару жүйесін құруға әртүрлі нұсқауларын талдауға

мүмкіндік беретін әдісті көрсетіңіз:

<variant> құрылымдық мақсаттар

<variant> параметрлік

<variant> нормативтік

<variant> жүйелік

<variant> динамикалық

 

<question>Көрсеткіштің құрамын бір көрсеткіште көрсететін әдісті атаңыз:

<variant> негізгі құралдық

<variant> баланстік

<variant> тәжірибелік

<variant> шығармашылық күштер

<variant> ұжымдық блокнот

 

<question>Келесі әдіс арқылы баланстік салыстыруды буып-түюі дейміз:

<variant> баланстық

<variant> ұжымдық блокнот

<variant> негізгі құралдық

<variant> шығармашылық күштер

<variant> тәжірибелі

 

<question>Өткен кезеңдегі персоналды басқару және де ұқсас жүйенің тәжірибесіне

негізделген әдісті көрсетіңіз:

<variant> тәжірибелік

<variant> баланстік

<variant> негізгі құрылымдық

<variant> шығармашылық күштер

<variant> ұжымдық блокнот

 

<question>Үрдістің көлемімен ұйым немесе кәсіпорын бір немесе бернеше арызданушыларды

ваканттық орынға сәйкес критерий бойынша тағайындау дегеніміз:

<variant> іріктеу

<variant> қабылдау

<variant> басқару

<variant> бейімделу

<variant> кәсіптік бейімделу

 

<question>Жауапкершілігімен байланысты құрылымды анықтау үшін, орындалып жатқан

жұмысты үйрену үрдісі дегеніміз:

<variant> бейімделу жұмыс

<variant> жұмыс орнын талдау

<variant> қабылдау

<variant> кәсіптік бейімделу

<variant> интенсивтік

 

<question>Қызметкердің еңбек саласындағы жоспарланған баға дегеніміз:

<variant> іскерлік сатысының бағасы

<variant> іріктеу

<variant> бейімделу

<variant> кәсіптік бейімделу

<variant> қабылдау

 

<question>Іскерлік сапасының бағасын әрқашан орындайтындарды анықта:

<variant> жұмыскердің тікелей байланысы

<variant> фирманың вице-президент

<variant> фирманың президенті

<variant> персоналды басқарушы

<variant> басқа жұмыскерлер

 

<question>Келесі нақты шкаламен бағаланатын әртүрлі көрсеткіштердің тізімін көрсетіңіз:

<variant> бағалау порталы

<variant> куәлік

<variant> жұмыс парағы

<variant> бақылау парағы

<variant> сапа порталы

 

<question>Басқару стилін жалпы ұйым ретінде анықтайтын мемлекетті анықтаңыз:

<variant> Жапония

<variant> Қытай

<variant> Англия

<variant> Америка

<variant> Греция

 

<question>Еңбекақыны еңбектің стажы жүйесі ретінде анықтайтын мемлекетті анықтаңыз:

<variant> Жапония

<variant> Америка

<variant> Англия

<variant> Греция

<variant> Қытай

*****

<question>Еңбекақыны айлық жалақыдан және жылына екі рет төлейтін үстемелерден тұратын мемлекетті анықтаңыз:

<variant> Жапония

<variant> Қытай

<variant> Америка

<variant> Греция

<variant> Англия

 

<question> «Икемді жұмыскерлер» концепциясы фирманың қай іскерлік оқу жүйесіне

енгізілгенін анықтаңыз:

<variant> Жапондық

<variant> Американдық

<variant> Ағылшын

<variant> Ресейлік

<variant> Қытайлық

 

<question>Потенциалды жұмыскерлерге алдағы әртүрлі деңгейлерді өту, бұл ұйымның ұсынатын:

<variant> қызметтік-іскерлік өсу

<variant> кәсіптік бейімделу

<variant> бейімделу

<variant> оперативтілік

<variant> интенсивтілік

 

<question>Манипуляциялық құралдар мен механизмге байланысты, қызметті қалайтын

тұлғаның типін анықтаңыздар:

<variant> реалистикалық

<variant> келісімдік

<variant> артистік

<variant> әлеуметтік

<variant> кәсіпкерлік

 

<question>Келесі берілгендерден нақты және әлеуметтік, білімді, аналитик болуға қалайтын тұлғаның типін анықта:

<variant> зерттеушілік

<variant> реалистикалық

<variant> әлеуметтік

<variant> кәсіпкерлік

<variant> кепілдік

 

<question>Берілгендерден басқалармен жұмыс істеу және оларға көмектесуге жақсы көретін тұлғаның типін

анықтаңыз:

<variant> әлеуметтік

<variant> реалистикалық

<variant> келісімділік

<variant> кәсіпкерлік

<variant> зерттеушілік

 

<question>Басқа адамдарға әсер етуге мүмкіндік беретін қызметті жақсы көретін тұлғаның мақсатқа жетуде типін анықтаңыз:

<variant> кәсіпкерлік

<variant> зерттеушілік

<variant> әлеуметтік

<variant> реалистикалық

<variant> конвенционалдық

 

<question>Қызмет бабы бойынша өсу дегеніміз:

<variant> мансап

<variant> тәжірибе

<variant> бейімделу

<variant> іріктеу

<variant> оқытушылық

 

<question>Іскерлік қызмет үрдісіндегі дамудың әртүрлі деңгейінің өтетін нақты әріптесті

міндеттейтін мансап түріне жататынды анықтаңыз:

<variant> іскерлік

<variant> ішкі ұйымдық

<variant> бағыныштылық

<variant> қамтамасыз етуші

<variant> орталықтанған мақсаттық

 

<question>Ұйымдағы жұмыскерлердің дамуында келсімдік ауыстыру стадиясын міндеттейтін

мансаптың түрін атаңыз:

<variant> ішкі ұйымдық орталықтанатын

<variant> орталықтанатын мақсаттық

<variant> қамтамасыз етуші

<variant> іскерлік

<variant> бағыныштылық

 

<question>Дәлелденген міндеттердің, функциялардың және жұмысшылардың жиынның, олардың

жүзеге асыруын жұмыскерлерге  бекітілуін қарастыратын не екенін көрсетіңіз:

<variant> роль

<variant> қажеттілік

<variant> қамтамасыз етуші

<variant> корректілік

<variant> тиімділік

 

<question>Ақпаратты өңдеу және алу үрдісі сияқты жалпы түрде анықталуы мүмкін:

<variant> ынталандыру

<variant> сауалнама

<variant> хабарлама

<variant> қоршаған орта

<variant> құрылу

*****

<question>Ұйымның мақсатына жетуге ұмтылатын, жұмыскерлердің ынталандырушылық

стимулдар үрдісіне жататын:

<variant> сауалнама

<variant> хабарлама

<variant> құрылу

<variant> қоршаған орта

<variant> мотивация

 

<question>Жалпы құндылықтарды қоғамдық, ұйымдық, топтық адамдармен өңделетін индивидті күштеусіз өз-өзінде жүргізуге, тұлғаның қызметін қарастыратын, тәртіптегі әлеуметтік нормаларды ......... деп атаймыз.

<variant> мәдениет

<variant> әсер ету

<variant> қоршаған орта

<variant> биліктің орентациясы

<variant> мотивация

*****

<question>Келесі сатып алушы мен сатушының қызығушылықтарының тепе-теңдігі, жеке қатынастар,

сатып алу сату негізінде  өнімдер және қызметтер, қарым-қатынастың тепе-теңдігінің

жүйесінің атауы:

<variant> нарық

<variant> функция

<variant> координация

<variant> мәдениет

<variant> функция

<variant> әсер ету

*****

<question>Минималды шығындармен максималды табысты қарастыратын мақсаттар дегеніміз:

<variant> экономикалық

<variant> тиімділік

<variant> әлеуметтік

<variant> перспективтік

<variant> прогрессивтік

 

<question>Қызметкерлердің талаптары мен қызығушылықтары, қажеттіліктер күтілімдерін кәсіпорынға деген қарым-қатынасы бойынша қарастыру, бұл …………. жатады.

<variant> әлеуметтік

<variant> перспективті

<variant> прогрессивті

<variant> тиімді

<variant> экономикалық

 

<question>Келесілерден радиодағы жарнаманың артықшылығына жатпайтынын анықтаңыз:

<variant> тез жеткізушілік – хабарламалар қысқы мерзімді беріледі және оны тыңдаушылар

есте сақтай алмайды

<variant> нақты уақытта радионы тыңдайтын, нақты адамдардың тобы

<variant> тез жеткізіледі

<variant> көп хабарлама

<variant> үлкен территоряны 

 

<question>Персоналды қабылдауда 2 жолды атаңыз:

<variant> сыртқы және ішкі

<variant> перспективті және прогрессивті

<variant> алдын ала және мамандандырылған

<variant> кепілдемелік және квалификациялық

<variant> тез және ыңғайлы

 

<question>Жаңа қызметкерді алудаға баламаға жатпайтынын көрсетіңіз:

<variant> кадрлармен айналысатын фирмаларды тарту

<variant> уақытша қабылдау

<variant> жұмыстан тыс 

<variant> қабылдау сапасы

<variant> кәсіпорынның жұмыс тиімділігі

 

<question>Кадрларды таңдау үрдісіне әсер ететінді көрсетіңіз:

<variant> жұмыс күш нарығы

<variant> кәсіпорынның жұмыс тиімділігі

<variant> мамандық

<variant> тәртіп

<variant> қоршаған орта

 

<question>Маңызды персоналды үміткердің  мінездемесі дегеніміз:

<variant> кәсіпорынның жұмыс тиімділігі

<variant> қоршаған орта

<variant> тәртіп

<variant> мамандық

<variant> жұмыс күш нарығы

 

<question>Аралық уақытта орындалған жұмыс көлемі бірдей және персоналды басқару функциялары тұрақты қайталанатын принципті көрсетіңіз:

<variant> ырғақтылық

<variant> мамандандырылған

<variant> тікелей-дәлдік

<variant> үздіксіздік

<variant> келісімділік

 

<question>Персоналды басқару жүйесі, творчествалық процестер негізінде қабылдау және адам шешімін жүзеге асыру үшін максимум ыңғайлылықты қамтамасыз ететін принципті атаңыз:

<variant> қолайлық

 <variant> тұрақтылық

<variant> көп аспектілік

<variant> келісімділік

<variant> ашықтық

 

<question>Персоналды басқару жүйесінде еңбекті бөлуді қарастыратын принципті атаңыз:

<variant> мамандандырылған

<variant> сабақтастық

<variant> ырғақтылық

<variant> үздіксіздік

<variant> параллельді

 

<question>Бөлек басқарушылық шешімдерін және персоналды басқару жеделділігін жоғарлату бір уақытта орындалатын принципті атаңыз:

<variant> параллельдік

<variant> тұрақтылық

<variant> ырғақтылық

Информация о работе Персоналды баскару