Персоналды баскару

<variant> өмір құны

<variant> фирманың гүлденуі

<variant> салыстыруға келетін

 

<question>Келісімшартты құрудың негізгі принципі:

<variant> жақтардың талаптардың еркін қабылдауы

<variant> саны

<variant> дәстүрлер

<variant> жұмысбастылық деңгейі

<variant> уақыт

 

<question>Көптеген келіссөздердің нәтижесі болып табылады:

<variant> салыстыруға келетін

<variant> премиялар

<variant> арнайы үстемелер

<variant> аймақтық үсемелер

<variant> ымыра

 

<question>Еңбек қызметін бағалау әдістемесін өңдеу және оны қызметкердің ұсынысына жеткізу

бұл: 

<variant> еңбек қызметін бағалау кезең

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

 

<question>Жұмысты тиімді орындау үшін қажетті, еңбек дағдыларын оқытуға арналған

бағдарламаны өңдеу  – бұл:

<variant> оқыту кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

 

<question>Басқару кадрлардың еңбегінің тиімділігін жоғарылатуға және қабілеттіктерін дамытуға

арналған бағдарламаларды  өңдеу – бұл:

<variant> басқару кадрлардың дайындық кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

 

<question>Өндірістік мақсаттармен қатар олар кадрлық жоспарлауға да қызмет көрсете

алатындай, нені сөйтіп құрастыру  қажет: 

<variant> сауалнамаларды

<variant> болжамдарды

<variant> карталарды

<variant> жоспарларды

<variant> ақпаратты

 

<question>Кадрлық жоспарлау үшін   барлық оперативті мәліметтердің және оларды өңдеу

процестерінің жиынтығы – бұл:

<variant> қызметкерлер құрамы туралы ақпарат

<variant> кестелер

<variant> сауалнамалар

<variant> бағалау

<variant> нұсқаулықтары

 

<question>Кадрларды таңдау дегеніміз:

A) берілген жұмыс орынға сәйкес  жұмыскерге деген,жеке талптарды  анықтау процесі

B) ұйым персоналының біліктігін  көтеру және жұмысқа қабылдау

C) ұйым штатында тіркелген жұмыскерлердің  біліктілігін өсіру

D)&     ұйымда еңбек  өнімділігін жоғарлату үшін жасалатын  қадрлар саясаты

E) кадрларды жоғарлату

 

<question>Кадрларды дұрыс даярлау төменде аталған қай мүдделерде сәйкес іске асырылады:

<variant> жұмыскер, ұйым мен қоғам

<variant> адам мен қоғам мүдделеріне

<variant> адам, бөлім мен байланыс

<variant> ұйым мен жұмыс

<variant> адам мен жұмыс

 

<question>Персоналды басқару жүйесі, ұйымды басқару жүйесіннің ажырамас бөлігі болып

табылады, өйткені біріншісі келесілерді қамтиды:

<variant> персоналмен жұмыс істейтін бөлімшелер, кадрлық бөлімшелер

<variant> директордан бастап бригадирге дейін барлық сызықтық жетекшілер

<variant> функционалды бөлімшелер

<variant> кадрлық бөлімшелер

<variant> персоналмен жұмыс істейтін бөлімшелер

 

<question>Персоналды басқару жүйесін құрудағы принциптер неше топқа бөлінеді:

<variant> 2

<variant> 4

<variant> 3

<variant> 6

<variant> 7

 

<question>Төменде толған принциптердің қайсысы персоналды басқару жүйесінің құрудағы

талаптарды сипаттайтын  принциптерге жатпайды:

<variant> біркелкі жылдамдық

<variant> үнемдік

<variant> иерархия

<variant> прогрессивтік

<variant> басымдылық

 

<question>Келесі принцип түрі бойынша персоналды басқару жүйесін жалпы әдістемелік негізде

жетілдіру және оның түрлі  сатысында, түрлі мамандандырылған және оны сандартты

рәсімдеу жұмысын жүргзеді:

<variant> сабақтастық

<variant> мамандандырушы

<variant> бейімделуші

<variant> үздіксіз

<variant> ырғақтылық

 

<question>Келесі принцип түрі пайда болу жүйесі жұмыскерлердің немесе бөлімдердің жұмыс үзлісінің және құжаттардың өту уақытының азаюының, техникалық құралдарды басқаруда тұрып қалудың жоқтығын анықтайды:

<variant> үздіксіздік

<variant> тікелей-дәлдік

<variant> сабақтастық

<variant> ырғақтылық

<variant> мамандандыру

 

<question>Келесі принцип түрі бойынша персоналды басқару әртүрлі арналармен тігінен және

көлденең жүргізілуі мүмкін: әкімшілік-шаруашылық, экономикалық, құқықтық:

<variant> көпаспектілік

<variant> тұрақтылық

<variant> келісімділік

<variant> айқымдық

<variant> қолайлылық

 

<question>Келесі принцип түрі бойынша персоналды басқару жүйесі бойынша тұжырымдамалық

белгілер, бір тұтастыққа ие болуы керек және ортақ терминдер жиынтығы қолайлы

экономикалық мазмұны  әртүрлі персоналдарды басқару  процесс үшін, барлық бөлім

басшыларының қызметі  «болмашы конструкцияда» құрылуы керек:

<variant> айқындық

<variant> қолайлылық

<variant> тұрақтылық

<variant> тікелей

<variant> сабақтастылық

*****

<question>Келтірілген қай принцип түрінде, аралық уақытта орындалған жұмыс көлемі бірдей және

персоналды басқару  функциялары тұрақты қайталанады:

<variant> ырғақтылық

<variant> мамандандырылған

<variant> тікелей

<variant> үздіксіздік

<variant> келісімділік

 

<question>Адам қорларында келешектегі қажеттіліктерді  қанағаттандыру жоспарын өңдеу – бұл:

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

 

<question>Барлық лауазымдар бойынша ықтимал кандидаттардың қорын құру – бұл:

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

 

<question>Жұмыс орындарға кандидаттарды бағалау және алу барысында құрылған, қордан ең

жақсыларын сұрыптау – бұл:

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

 

<question>Жұмысқа алынған қызметкерлерді ұйымға және оның бөлімшелеріне енгізу,

қызметкерлерде, олардан  ұйым нені күтеді, соны  дамыту –  бұл:

<variant> бейімделу кезеңі және кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезең

 

<question>Еңбек қызметін бағалау әдістемесін өңдеу және оны қызметкердің ұсынысына жеткізу

бұл: 

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

 

<question>Жұмысты тиімді орындау үшін қажетті, еңбек дағдыларын оқытуға арналған

бағдарламаны өңдеу  – бұл:

<variant> оқыту кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

 

<question>Басқару кадрлардың еңбегінің тиімділігін жоғарылатуға және қабілеттіктерін дамытуға

арналған бағдарламаларды  өңдеу – бұл:

<variant> басқару кадрлардың дайындық кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

 

<question>Өндірістік мақсаттармен қатар олар кадрлық жоспарлауға да қызмет көрсете

алатындай, нені сөйтіп құрастыру  қажет: 

<variant> сауалнамаларды

<variant> болжамдарды

<variant> карталарды

<variant> жоспарларды

<variant> ақпаратты

 

<question>Еңбек ресурстарын басқару кезеңдері:

<variant> ресурстарды жоспарлау, персоналды басқару, еңбекті бағалау, кадрлық саясатты жүзеге

<variant> персоналды басқару

<variant> еңбекті бағалау

<variant> кадрлық саясатты жүзеге асыру

<variant> ресурстарды жоспарлау

 

<question>Еңбек ресурстарын басқару кезеңдері:

<variant> кадрлады басқару, персоналды жинау, кадрларды жоғарлату, кадрлық саясатты жүзеге асыру

<variant> персоналды жинау

<variant> кадрларды жоғарлату

<variant> кадрлық саясатты жүзеге асыру

<variant> кадрлады басқару

*****

<question>Келешектегі адам қорларында қажеттіліктерді  қанағаттандыру жоспарын өңдеу дегеніміз:

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> құрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

 

<question>Лауазымдар бойынша ықтимал кандидаттардың қорын құру – бұл:

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

 

<question>Қызметкерлерді жұмыс орындарға бағалау және алу барысында құрылған, қордан

ең жақсыларын сұрыптау – бұл:

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> бейімделу кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

 

<question>Қызметке алынған қызметкерлерді ұйымға және оның бөлімшелеріне енгізу,

қызметкерлерде, олардан  ұйым нені күтеді, соны  дамыту –  бұл:

<variant> бейімделу кезеңі және кәсіптік бейімделу кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

 

<question>Еңбек қызметін бағалау әдістемесін өңдеу және оны қызметкердің ұсынысына жеткізу

дегеніміз: 

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

 

<question>Еңбек дағдыларын оқытуға арналған, жұмысты тиімді орындау үшін қажетті

бағдарламаны өңдеу дегеніміз:

<variant> оқыту кезеңі қорларды

<variant> қызметкерлер құрамын құру кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

 

<question>Еңбектің тиімділігін жоғарылатуға және бсқару кадрлардың қабілеттіліктерін дамытуға арналған бағдарламаларды өңдеу дегеніміз:

<variant> басқару кадрлардың дайындық кезеңі

<variant> қорларды жоспарлау кезеңі

<variant> оқыту кезеңі

<variant> сұрыптау кезеңі

<variant> еңбек қызметін бағалау кезеңі

 

<question>Кадрлық жоспарлауға қызмет көрсете алатындай және өндірістік мақсаттармен қатар олар, нені құрастыру қажет: 

<variant> сауалнамаларды

<variant> болжамдарды

<variant> карталарды

<variant> жоспарларды

<variant> ақпаратты

 

<question>Кадрлық жоспарлау үшін   барлық оперативті мәліметтердің және оларды өңдеу

процестерінің жиынтығы дегеніміз:

<variant> қызметкерлер құрамы туралы ақпарат

<variant> кестелер

<variant> сауалнамалар

<variant> бағалау

<variant> нұсқаулықтары

 

<question>Кадрлық жоспарлауда статистикалық мәліметтерді және басқа қажетті ақпаратты  жинау, оны өңдеу және кадрлық жағдайды, сонымен қатар келешекте оның дамуының ықтимал нұсқаларын талдау дегеніміз:

<variant> ақпараттық кезеңі

<variant> шешім қабылдау кезеңі

<variant> кадрлық жоспардың  жобаларын өңдеу кезеңі

<variant> болжау кезеңі

<variant> реттеу кезеңі

 

<question>Кадрлық жоспарлауда кадрлық жағдайларды және олардың даму болашақтарын талдау -  бұл:

<variant> кадрлық жоспардың  жобаларын өңдеу кезеңі

<variant> ақпараттық кезеңі

<variant> болжау кезеңі

<variant> реттеу кезеңі

<variant> шешім қабылдау кезеңі

 

<question>Кадрлық жоспарлауда кадрлық қызметтердің қызметін ұйымдастыру үшін міндетті бағдар ретінде жоспардың нұсқаларының ішінен біреуін  бекіту дегеніміз:

<variant> шешім қабылдау кезеңі

<variant> реттеу кезеңі

<variant> ақпараттық кезеңі

<variant> болжау кезеңі

<variant> кадрлық жоспардың  жобаларын өңдеу кезеңі

 

<question>Сұрыптау бойынша шешім қабылдаудың типтік процесіне не кірмейтінін анықтаңыз:

<variant> мамандандыру

<variant> жұмысқа алу бойынша әңгіме

<variant> жұмысқа алу бойынша тестер

<variant> шешім қабылдау

<variant> алдын ала сұрыптамалық әңгіме

<question>Жұмысқа алу бойынша әңгіменің негізгі типі дегеніміз:

<variant> схема бойынша өткізілетіндер

<variant> баламалық

<variant> түзетуші

<variant> жетілдіруші

<variant> нәтижелі

 

<question>Келесі «жеті тармақ» жоспарына кірмейтіндерді көрсетіңіз:

<variant> мансапқорлық

<variant> дене сипаттамалары

<variant> білім мен тәжірибе

<variant> ой өрісі

<variant> жеке жағдайлары

 

<question>Мәселенің мәнін тез ұғыну қабілеттілік дегеніміз:

<variant> ой өрісі

<variant> жеке жағдайлары

<variant> диспозиция

<variant> мүдделер

<variant> даралық

 

<question>Жұмыс орнын  талдау кезінде келесі түсінік қолданбайды:

<variant> аттестациялау

<variant> жеке байқаулары

<variant> жазбаша анықтамалар

<variant> сұрақ парақтары

<variant> әңгімелесу

 

<question>Жұмыс орнымен байланысты лауазымдық міндеттері мен жауаптылықтың

жазбаша анықтамасын көрсетіңіз:

<variant> жұмыс орнының сипаттамасы

<variant> сұрақ парағы

<variant> сауалнама

<variant> контракт

<variant> бақылау картасы

 

<question>Жұмыс орнындағы еңбек ақы төлемнің мөлшері туралы шешімді дайындау

процесі дегеніміз:

<variant> жұмыс орнының бағалауы

<variant> талаптардың тұжырымдамасы

<variant> жоспарлау

<variant> жұмыс орнының сипаттамасы