Выбор и проектироание системы управленческого учета в организации на примере ОАО «Ферзиковский молочный завод»

     Оборотные средства определяются как часть  капитала организации, вложенные в  ее текущие активы. Основное назначение оборотных средств заключается  в обеспечении непрерывного и  ритмичного процесса производства и  обращения. Экономическая сущность оборотных средств заключается  в том, что они полностью переносят  свою стоимость на вновь создаваемый  продукт, используемый один производственный цикл.

     Организация оборотных средств включает: определение  состава и структуры оборотных  средств, установление потребности  организации в них, определение  источников формирования, распоряжения и маневрирования оборотными средствами. В состав оборотных средств входят: оборотные средства, включающие производственные запасы (сырьё, материалы, топливо, запасные части для ремонта); незавершенное  производство и средства обращения, включающие в себя дебиторскую задолженность.

     Проведем  анализ ликвидности баланса ОАО  «Ферзиковский молочный завод» за 3 года. Для определения ликвидности  баланса необходимо активы и пассивы  баланса организации сгруппировать: активы - по степени ликвидности, пассивы  по степени их срочности (таблица 2.3.1). 

     Таблица 2.3.1

     Анализ  ликвидности баланса

 

 

     Баланс  считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношение: А₁≥ П₁; А₂ ≥ П₂; А₃ ≥ П₃; Проводимый по абсолютным показателям анализ ликвидности баланса является приближенным, так как абсолютные показатели подвержены влиянию инфляционного фактора и трудно сопоставимы в динамике.

     Отрицательный показатель текущей ликвидности  свидетельствует о неплатежеспособности организации.

     Оценка  финансового состояния организации  будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Под финансовой устойчивостью  организации следует понимать обеспеченность ее запасов и затрат источниками  их формирования.

     Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация  независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень  этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам ее финансово-хозяйственной  деятельности,

     Финансовая  устойчивость характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или  недостаток источников средств для  формирования запасов и затрат.

     Анализ  абсолютных показателей финансовой устойчивости можно оформить следующей  таблицей ( таблица 2.3.4): 

     Таблица 2.3.4

     Анализ  абсолютных показателей финансовой устойчивости ОАО «Ферзиковский  молочный завод» за 2007 год (тыс. руб.)

 

     Показатели  деловой активности характеризуют  результаты и эффективность текущей деятельности экономического субъекта. Финансовое состояние организации находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием ряда разнонаправленных факторов внешнего и внутреннего характера.

     Изменение такого абсолютного показателя как  внеоборотные активы на конец отчетного  года по сравнению с началом года снизился на 368 тыс. руб., показатель оборотные  активы напротив - увеличился на 1890 тыс. руб. Показатель наличие СОС на конец  года составил 2627 тыс. руб., что на 173тыс. руб. выше, чем на начало года. Показатель - долгосрочные кредиты и займы  снизился на 330 тыс. руб., а краткосрочные  кредиты и займы увеличились  на 1644 тыс. руб., показатель запасы и  затраты вырос на 1299 тыс. руб. Трехмерный показатель финансового состояния  удовлетворяет критериям стабильности: в 2007 году финансовое состояние ОАО  «Ферзиковский молочный завод» нормально- устойчивое. Следовательно, финансовое состояние организации стабильно.

     Расчет  по анализу абсолютных показателей  финансовой устойчивости ОАО «Ферзиковский  молочный завод» за 2005 и 2006 годы представлен  в приложениях 1 и 2 соответственно. Трехмерный показатель финансового  состояния за 2005 и 2006 годы устойчивый, это также говорит о стабильности организации.

     Для предварительного анализа финансового  состояния предприятия Федеральной  службой России по финансовому оздоровлению и банкротству были разработаны  и утверждены «Методические рекомендации по анализу финансовой отчётности, составленной кредитными организациями  в соответствии с МСО» №102-Т от 06.07.2007.

     Анализ  и оценка структуры баланса предприятия  проводятся на основе следующих показателей:

     - коэффициента текущей ликвидности;

     - коэффициента обеспеченности собственными  средствами.

     Основанием  для признания структуры баланса  организации неудовлетворительной, а самой организации - неплатежеспособной является выполнение одного из следующих  условий:

     - коэффициент текущей ликвидности  на конец отчетного периода  имеет значение менее 2;

     - коэффициент обеспеченности собственными  средствами на конец отчетного  периода имеет значение менее  0,1. 

     Таблица 2.3.5

     Критерии  оценки несостоятельности организации

 

     Так как коэффициент текущей ликвидности, за изучаемый период, меньше нормативного значения на 0,08 в 2007 году, на 0,35 в 2006 году и на 0,3 в 2005 году, а коэффициент  обеспеченности собственными средствами превышает нормативное значение: в 2007 году на 1,3, в 2006 году на 1,0, в 2005 году на 1,2, можно сделать вывод о  наличии у организации реальной возможности восстановить свою платежеспособность в течение определенного периода времени. Для этого мы рассчитали коэффициент восстановления платежеспособности.

     Из  анализа коэффициента восстановления платежеспособности видно, что у  организации есть реальная возможность  восстановить свою платежеспособность, так как этот коэффициент в  среднем в динамике лет составляет 1,54.

     Анализ  эффективности организации управленческого  учета в ОАО «Ферзиковский  молочный завод» можно представить  в следующей таблице (таблица 2.3.6): 

     Таблица 2.3.6

     Сопоставление доходов и расходов в ОАО «Ферзиковский  молочный завод» (тыс. руб.)

 

     Управленческий  учет в ОАО «Ферзиковский молочный завод» в целом ведется эффективно, такой вывод можно сделать  из расчетов вышеприведённой таблицы. Выручка от продаж в 2007 году по сравнению  с 2005 г. увеличилась на 9821 тыс. руб., а по сравнению с 2006 г.- на 10805 тыс. руб. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в отчетном году по сравнению с 2005 г. снизилась на 57459 тыс. руб., по сравнению с 2006 г. - на 12851 тыс. руб. Показатель «прочие доходы» в отчетном году по сравнению с базисным снизился на 337 тыс. руб., а прочие расходы увеличились на 193 тыс. руб. 

 

      Глава 3. Пути совершенствования  организации управленческого  учета в ОАО  «Ферзиковский молочный завод»  

     3.1 Организация управленческого  учета в ОАО  «Ферзиковский молочный  завод» 

     Управленческий  учет — это внутрифирменное оперативное  управление финансово-хозяйственной  деятельностью, направленное на удовлетворение информационных потребностей менеджеров фирмы не обязательно самого высшего, а среднего уровня, которые и решают проблемы на крупном предприятии. Это  достигается сопоставлением фактических  результатов с расчетными. Управленческий учет формирует также довольно обширную информацию для обеспечения плановых управленческих решений, причем не только текущих, но и стратегически перспективных, поэтому его нельзя сводить только к системе учета.

     Структура мест возникновения затрат стала  основой для формирования информационной планово-учетной и организационной  модели любого предприятия. Но сейчас этот вопрос решается иначе: через так  называемые центры ответственности. Центр  ответственности - это не структурное  подразделение, в котором возникают  какие-то издержки или доходы, а структурная  единица, которая возникает как  результат децентрализации и  делегирования ответственности  от высших уровней управления к низшим.

     Представлены  центры ответственности, которые возможны на предприятии. Центры издержек как  начальная стадия развития управленческого учета представляют собой только один вид. Есть и другие центры (например, центры доходов). Это значит, что данная структурная единица несет расходы, но они являются настолько несущественными, что контролировать их смысла нет, а доходы, которые центр формирует, намного превышают те расходы, которые несет данный объект. Центры прибыли — это симбиоз центра издержек и центра доходов там, где можно это организовать.