Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 23:29, дипломная работа
Осведомленность о наличии средств труда и постоянный контроль за эффективным их использованием имеют большое значение в управлении производственной деятельностью каждого предприятия. Этому должен способствовать правильно построенный и организованный их финансовый анализ и учет. В каждом хозяйстве средства совершают непрерывный кругооборот. В зависимости от характера перенесения стоимости на готовый продукт, средства хозяйства делятся на основные и оборотные.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
НЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1 Характеристика необоротных активов и их отображение
в бухгалтерском балансе 5
1.2 Управление финансированием необоротных активов предприятия 15
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМБИНАТА «ВИНОГРАДНЫЙ» 22
3 ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ НЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ
В АПК «ВИНОГРАДНЫЙ» 29
3.1 Организация работы учетно-финансового аппарата
в АПК «Виноградный» 29
3.2 Анализ состояния и эффективности использования
необоротных активов в АПК «Виноградный» 32
3.3 Бухгалтерский учет основных средств в АПК «Виноградный» 39
4. ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
НЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ 55
4.1 Перспективы повышения эффективности использования основных средств как наиболее значительной части необоротных активов 55
4.2. Критерии принятия управленческих решений о приобретении
или аренде необоротных активов 64
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Таблица 4.1 – Эффективность форм финансирования приобретения цеха розлива алкогольной продукции для АПК «Виноградный», 2004г.
Форма финансирования | Собственные финансовые ресурсы | Долгосрочный банковский кредит | Финансовый лизинг | ||
Формула определения настоящей стоимости денежного потока | ДПлс=ЛС/(1+і)п | ДПКн= | ДПЛн=АПл+ | ||
Условные обозначения | ДПлс – дополнительный
денежный поток за счет реализации актива
по ликвидационной стоимости;
ЛС – прогнозируемая ликвидационная стоимость актива |
ДПКп
– сумма денежного потока по долгосрочному
кредиту, приведенная к настоящему времени;
ПК – сумма уплачиваемого процента за кредита в соответствии с его ставкой; СК – сумма полученного кредита, подлежащего погашению |
ДПКн – сумма
денежного потока по лизингу, приведенная
к настоящему времени;
АПл – сумма авансового лизингового платежа, предусмотренная условиями лизингового соглашения; ЛП – годовая сумма лизингового платежа за использование актива | ||
і
– среднегодовая ставка процента по долгосрочному
кредиту;
п – количество интервалов по расчету процентных платежей | |||||
Расчет настоящей стоимости денежного потока | 234 – 35/(1+0,18)7 | 42,12/(1+0,18)+42,12/(1+0,18)2 |
11,7+70,2/(1+0,18)+70,2/(1+0, | ||
Результат | 223,01 тыс. грн. | 223 тыс. грн. | 268,25 тыс. грн. |
Результаты сравнения итоговых (конечных) показателей денежных потоков и значимости для предприятия отдельных преимуществ и недостатков различных способов формирования необоротных активов позволяют принять окончательное решение о более благоприятном способе их формирования.
Таким образом, используя показатель величины денежного потока, можно определить каким именно способом финансирования пополнения необоротных активов наиболее выгодно воспользоваться АПК «Виноградный» для приобретения цеха розлива алкогольных напитков. При этом исходные условия, сложившиеся на данный момент для предприятия следующие: стоимость цеха розлива в необходимой комплектации 234 тыс. грн., в случае приобретения на условиях лизинга: авансовый платеж составляет 5% от стоимости цеха, срок использования оборудования – 7 лет, ежегодный лизинговый платеж – 70,2 тыс. грн.; ставки по долгосрочному кредитованию – 18% в год. Планируемая ликвидационная стоимость оборудования – 35 тыс. грн.
Таким образом, наименьшей является величина денежного потока при долгосрочном кредитовании, следовательно, предприятию стоит выбрать именно этот способ финансирования приобретения цеха по розливу алкогольных напитков.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
АПК «Виноградный» расположен в Западной части Крымского полуострова в 22 км от г. Симферополя. Организационная структура АПК включает 5 отделений в следующем составе: отделение № 1 – 4 животноводческие бригады, 1 бригада по производству кормов и полеводству; отделение № 2 – 7 виноградарских бригад; отделение № 3 и № 5 – по 5 виноградарских бригад; отделение № 4 – 7 садоводческих бригад, в составе одной из них 8 работников занимаются овощеводством.
Площадь сельскохозяйственных угодий агропромышленного комбината сократилась на 11 га или на 0,2%. В исследуемом периоде было раскорчевано 138 га плодоносящих виноградников (6,8%). В то же время, предприятие вновь увеличило площадь виноградников (на 33 га), посадив молодые насаждения, а удельный вес молодых насаждений в структуре виноградников увеличился на 2,4%.
Хозяйство специализируется на переработке продукции собственного производства. Удельный вес реализации винограда в свежем виде в исследуемом периоде на предприятии не превышает 3,5%. Удельный вес выручки от реализации других видов продукции не превышает 8%, т.е. можно говорить об узкой специализации предприятия. В 2004г. увеличилась доля животноводства в структуре товарной продукции за счет продукции свиноводства (ее удельный вес увеличился с 0,2% до 3,2%, а в стоимостном выражении практически в 8 раз).
Следует отметить значительное сокращение размеров и эффективности производства на предприятии в 2004г. в сравнении с 2002г. – все показатели сократились практически вдвое. Прежде всего, это связано с неблагоприятными погодными условиями, повлекшими за собой крайне низкую урожайность винограда, а, следовательно, и отрицательные финансовые результаты. Производство стало нерентабельным – предприятие получило 1,2 грн. убытков на каждую гривну стоимости реализованной продукции.
В состав необоротных активов АПК «Виноградный» входят, в соответствии с балансом за 2002-2004гг., две статьи – основные средства и незавершенное строительство. Доля незавершенного строительства в итоге первого раздела баланса составляет, соответственно: в 2002г. – 27,6%, в 2003г. – 28,9%; в 2004г. – 32,8% и в денежном выражении изменяется от 7,2 до 8,4 млн. грн.
В хозяйстве в 2004 году основные фонды составили 41139 тыс.грн., что на 2798 тыс.грн. (6,4%) меньше чем в 2002 году, и на 154 тыс.грн. (0,4%) меньше по сравнению с 2003 годом. Наибольший удельный вес занимают здания, сооружения и передаточные устройства – около 47%. Более одной трети от стоимости основных средств в хозяйстве составляет стоимость многолетних насаждений, поскольку предприятие является виноградарско-винодельческим и перерабатывает на винзаводе собственное сырье. Непроизводственные основных фондов у предприятия нет, поскольку все они были переданы на баланс сельского совета.
В
настоящее время основные средства
предприятия находятся в
Эффективность
использования основных средств
в производственном процессе в исследуемом
периоде значительно
Фондообеспеченность в хозяйстве находится на достаточно высоком уровне, однако, в исследуемом периоде снизилась на 9,2%, в связи с тем, что стоимость основных средств сокращается более значительными темпами в сравнении с сокращением земельных угодий.
В процессе управления необоротными активами одним из наиболее сложных заданий является выбор варианта приобретения или аренды отдельных их видов. Критерием принятия управленческих решений о приобретении или аренде отдельных видов необоротных активов, вместе с оценкой вышеизложенных преимуществ и недостатков аренды и их значимостью для данного предприятия с позиций финансового менеджмента, является сравнение эффективности денежных потоков.
Эффективность денежных потоков сравнивается по таким основным вариантам решений: аренда отдельных видов активов (при одной из трех форм арендных отношений); приобретение отдельных видов активов за счет кредитов банков (долгосрочных или краткосрочных, по аналогии со сроком аренды); приобретение отдельных видов активов за счет собственных финансовых ресурсов. Наименьшей является величина денежного потока при долгосрочном кредитовании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ