Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 12:28, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить систему оплаты труда, организацию нормирования и выработки труда со всех сторон, сделать соответствующие выводы по данной теме исследования.
Ссылаясь на вышеуказанную цель необходимо решить следующие задачи курсовой работы:
провести анализ организации оплаты труда работников;
изучить организацию выработки труда на конкретном предприятии, рассмотреть вариант усовершенствования и улучшения процесса трудоемкости;
рассмотреть организацию нормирования труда на предприятии;
в результате проведенного аналитического обзора собранной информации, изложить свои замечания и предложения при их наличии.
Кроме
того, в трудовом договоре устанавливается
порядок нормирования труда в
период освоения производства.
1.3
Тарифная система и ее
При повременной заработной плате работник, получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени, однако, в силу того, что труд может быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходимо нормирование труда, которое осуществляется с помощью тарифных систем.
Тарифная система – это совокупность директивных положений по регулированию и дифференцированию оплаты труда работников.
Тарифная система определяет качество труда работников, а техническое нормирование определяет количество выполненной работы.
Составными элементами тарифной системы являются:
Тарифная
ставка первого разряда
В условиях оплаты труда по тарифам и окладам достаточно сложно избавиться от уравниловки, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и всего коллектива. В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда используют бестарифную систему оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования. По данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда, или всего предприятия, или отдельного подразделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:
Квалификационный уровень работника предприятия устанавливается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившейся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.
Затем
все работники предприятия
Таблица
3 – Система квалификационных уровней
Квалификационная группа | Квалификационный балл |
Руководитель предприятия | 4,5 |
Главный инженер | 4,0 |
Заместитель директора | 3,6 |
Руководители подразделений | 3,25 |
Ведущие специалисты | 2,65 |
Специалисты и рабочие высших квалификаций | 2,5 |
Специалисты второй категории квалифицированные рабочие | 2,1 |
Специалисты
третьей категории |
1,7 |
Специалисты и рабочие | 1,3 |
Неквалифицированные рабочие | 1,0 |
Система
квалификационных уровней создает
большие возможности для
Квалификационный
уровень работника может
Коэффициент трудового участия выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается Советом трудового коллектива, который сам решает периодичность определения коэффициента трудового участия и состав показателей для расчета коэффициента трудового участия.
Расчет заработной платы при бестарифной системе оплаты труда определяется в такой последовательности:
Мi=K*N*КТУ,
(1)
где К – квалификационный уровень;
N – количество отработанных человеко-часов;
КТУ
– коэффициент трудового
Мi
– количество баллов;
ΣМ=М1+М2+ …
+Мn
(2)
d=ФОТ/М,
где ФОТ – фонд оплаты труда;
d – доля фонда оплаты труда;
Порядок
расчета фактической заработной
платы работников представлен в
таблице 4.
Таблица
4 – Расчет фактической заработной
платы
Квалификационный уровень, К | Количество отработанных человеко-часов, Т | КТУ | Количество баллов, М | Доля оплаты фонда, тыс. тенге | Фактически |
1,3 | 180,5 | 1,1 | 285,1 | 1,086 | 280,3 |
2,1 | 123,1 | 0,9 | 232,5 | 1,086 | 252,49 |
1,7 | 180,5 | 1,04 | 319,1 | 1,086 | 346,54 |
Такая система меняет пропорции распределения фонда оплаты труда при одном и том же уровне квалификации, разряде. Заработок одних рабочих может увеличиваться, а других – уменьшаться. В результате обеспечивается социальная справедливость в распределении заработка между работниками, чего нельзя достигнуть при тарифной системе.
Необходимо
отметить, что в условиях рыночной экономики
важный показатель работы – объем реализации
продукции и услуг. Поэтому чем выше объем
реализации, тем более эффективно работает
предприятие, и заработная плата может
корректироваться в зависимости и от объема
реализации. Это особенно важно для управленческого
персонала и вспомогательных рабочих,
поскольку эти две категории работников
предприятия не так тесно связаны с объемом
выпуска продукции. Примерная шкала корректировки
оплаты труда управленческого персонала
дана в таблице 5.
Таблица
5 – Шкала корректировки оплаты
труда
Должность | Процент оплаты | Примечание |
Директор предприятия | 1,5 | От объема реализации |
Заместитель директора по производству | 80 | От начисляемой оплаты директора |
Заместитель директора по материально-техническому обеспеченью | 80 | От начисляемой оплаты директора |
Главный бухгалтер | 80 | От начисляемой оплаты директора |
Бухгалтер по учету товарно-материальных ценностей | 80 | От начисляемой оплаты главного бухгалтера |
Бухгалтер-кассир | 80 | От начисляемой оплаты главного бухгалтера |
Экономист | 75 | От начисляемой оплаты директора |
В
рассмотренном варианте оплаты административно-
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система – заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия контракта. В договоре изложены и последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Договор может включать как время нахождения работника на предприятии (повременная оплата), так и конкретное задание, которое должен выполнять работник за определенное время (сдельная оплата).
Основное
преимущество контрактной системы
– четкое распределение прав и
обязанностей, как работника, так
и руководства предприятия. Эта
система достаточно эффективна в условиях
рынка.
2 Организация учета выработки, нормирования и оплаты труда
2.1
Учет выработки труда на хозяйствующем
субъекте
В соответствии с действующим законодательством работодатели удерживают из заработной платы работников:
Удержание
индивидуального подоходного