Учет накладных расходов предприятия на примере ТОО Темиржолсу-Кокшетау

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 19:59, курсовая работа

Описание работы

В современных условиях рыночной экономики и совершенствования управления, выработки новой стратегии развития предприятий усиливаются роль и значение учета расходов на предприятии.
Научно обоснованный учет расходов содействует эффективному использованию всех ресурсов, улучшению отражения и анализа финансово-имущественного положения предприятий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
1.1 Понятие и сущность расходов предприятия 6
1.2 Особенности исчисления и контроля накладных расходов 23
1.3 Документальное оформление, учет и распределение
израсходованныхв производстве материальных, трудовых и
финансовых ресурсов 25
ГЛАВА 2. УЧЕТ И АНАЛИЗ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
ТОО «ТЕМИРЖОЛСУ-КОКШЕТАУ»
2.1 Краткая экономическая характеристика
ТОО «Темиржолсу-Кокшетау» 29
2.2 Учет накладных расходов на ТОО «Темиржолсу-Кокшетау» 30
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УЧЕТА
НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
3.1 Оптимизация накладных расходов 45
3.2 Пути повышения эффективности деятельности предприятия 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60

Работа содержит 1 файл

Учет накладных расходов предприятия на примере ТОО Темиржолсу-Кокшетау ДИПЛ БУХ УЧЕТ.docx

— 105.46 Кб (Скачать)

По окончании месяца расходы  на содержание и эксплуатацию оборудования списывают на счета 8040 «Основное  производство» и распределяют между  отдельными видами продукции и незавершенным  производством пропорционально сметным (нормативным) ставкам на содержание и эксплуатацию оборудования. При отсутствии сметных ставок расходы на содержание и эксплуатацию оборудования распределяют между видами продукции, как правило, пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих.

Следует отметить, что распределение  косвенных расходов между объектами  калькуляции может осуществляться несколькими способами: пропорционально основной заработной плате, нормативным или плановым затратам, сметным (нормативным) ставкам на содержание и эксплуатацию оборудования, массе и объему продукции, количеству отработанных рабочими человеко-часов, количеству машино-часов оборудования и др.

При выборе способа распределения  косвенных расходов предприятия необходимо учитывать специфику его работы, в том числе уровень механизации и автоматизации отдельных подразделений, уровень квалификации счетных работников и другие факторы.

В небольших организациях можно  отказаться от раздельного учета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и других общепроизводственных расходов. В этом случае организация самостоятельно устанавливает номенклатуру статей общепроизводственных расходов с выделением наиболее существенных. Эти расходы целесообразно закрепить за центрами затрат и центрами ответственности для усиления контроля за ними.

Общие для всей организации расходы  учитывают на активном синтетическом  счете 7200 «Административные расходы». Их аналитический учет ведут по отдельным статьям, сгруппированным в четыре раздела (А, Б, В, Г):

А. Расходы на управление организацией

1) «Заработная плата аппарата  управления организацией»;

2) «Командировки и перемещения»;

3) «Содержание пожарной, военизированной  и сторожевой охраны»;

4) «Прочие расходы» (канцелярские, почтово-телеграфные и т. п.);

5) «Отчисления на содержание  вышестоящих организаций».

Б. Общехозяйственные расходы

6) «Содержание прочего общезаводского (неадминистративно-управленческого) персонала»;

7) «Амортизация основных средств»;

8) «Содержание и текущий ремонт  зданий, сооружений и инвентаря общезаводского характера»;

9) «Производство испытаний, опытов, исследований, содержание общезаводских  лабораторий, расходы на изобретательство  и технические усовершенствования»;

10) «Охрана труда» (расходы по  технике безопасности, производственной санитарии и т. п.);

11) «Подготовка кадров»;

12) «Организованный набор рабочей  силы»;

13) «Прочие расходы».

В. Сборы и отчисления

14) «Налоги, сборы и прочие  обязательные отчисления и расходы».

Г. Общезаводские непроизводительные расходы

15) «Потери от простоев»;

16) «Потери от порчи материалов  и продукции при хранении на  заводских складах» (в тех случаях,  когда ущерб не может быть  взыскан с виновников);

17) «Недостача материалов и продукции  на заводских складах (за вычетом  излишков)» (в тех случаях, когда  эти потери не могут быть  взысканы с виновных лиц);

18) «Надбавки за вычетом скидок  по косинусу «ФИ» (уплаченные  предприятием надбавки к тарифу  за электроэнергию за низкий  коэффициент использования мощности электроустановок);

19) «Прочие непроизводительные  расходы».

В организациях с бесцеховой структурой управления в номенклатуру общезаводских расходов дополнительно включают статьи: «Содержание персонала отделений» (основная и дополнительная заработная плата инженерно-технического персонала, служащих и младшего обслуживающего персонала с отчислениями на социальные нужды; содержание, текущий ремонт и амортизация оборудования, транспортных средств, зданий, сооружений и инвентаря отделений и другие общепроизводственные расходы).

Для распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов составляют специальные ведомости распределения  этих расходов. На предприятиях промышленности общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяют между объектами калькуляции, как правило, пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих.

В составе общехозяйственных и  общепроизводственных расходов многие виды затрат ограничены утвержденными в установленном порядке лимитами, нормами и нормативами для целей налогообложения, контроля затрат и других целей (командировочные, представительские расходы, расходы на подготовку и переподготовку кадров и др.).

 

ГЛАВА 2. УЧЕТ И АНАЛИЗ НАКЛАДНЫХ  РАСХОДОВ ТОО «ТЕМИРЖОЛСУ-КОКШЕТАУ»

 

 

2.1 Краткая экономическая  характеристика ТОО «Темиржолсу-Кокшетау»

 

ТОО «ТЖС-Кокшетау» является филиалом АО «Темиржолсу», главными задачами предприятия являются:

- содержание находящихся на  балансе сооружений, устройств и  оборудования систем водоснабжения,  канализации и теплоснабжения;

- обеспечение безаварийной работы;

- снабжение водой потребителей  в нормативных объемах и надлежащего  качества;

- обеспечение приема, качественной  очистки и отвода сточных вод;

- оказание платных услуг сторонним  организациям и населению.

По объему выполняемой работы дистанция  относится к 1-ой группе и обслуживает  следующие объекты:

- пункты водоснабжения централизованные  – 2 шт.;

- пункты водоснабжения нецентрализованные  – 8 шт.;

- водопроводные сети – 89,22 км.;

- водонапорные башни – 7 шт.;

- станция обезжелезования – 1 шт.;

- артезианские скважины (центр. водосн.) – 25 шт.;

- насосные станции – 20 шт.;

- пункты, имеющие централизованную  канализацию – 2 шт.;

- канализационные сети – 14,48 км.;

- канализационные насосные станции  – 1 шт.;

- пункты водоснабжения, оборудованные  устройствами для заправки ж/д цистерн – 1 пункт;

- пункты водоснабжения, оборудованные  устройствами для заправки автоцистерн  – 3 пункта (Азат, Кокшетау, Джамантуз).

 ТОО «ТЖС-Кокшетау» в своей структуре имеет 2 участка, обслуживающих 31 населенных пунктов. Всего по дистанции обслуживается 18 объектов железнодорожного транспорта, 18 потребителей сторонних организаций, 2999 лицевых счетов населения.

Предприятие имеет право заниматься следующими видами деятельности:

- услуги водохозяйственной и  канализационных систем;

- оказание услуг по бурению  и обустройству скважин;

- оказание услуг по капитальному  ремонту глубинных и консольных  насосов;

- оказание услуг по обслуживанию  водопроводных и канализационных  сетей и сооружений, скважин;

- оказание услуг по капитальному  ремонту наружных и внутренних  водопроводных и канализационных  сетей и сооружений, скважин;

- оказание услуг по обеспечению  технической водой для нужд  населения и предприятий;

- оказание услуг по установке  приборов учета воды;

- другие виды деятельности, не  запрещенные действующим законодательством  РК.

Уставный капитал товарищества составляет 171 568 169 тенге. Сформировано 100%.

 

Таблица 2.1.1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ТОО «Темиржолсу-Кокшетау» за 2003-2005 годы (тыс. тенге)

 

№ п/п

Показатели 

2003 год

2004 год

2005 год

Абсолютные отклонения

Относительные отклонения

гр. 4- гр 3

гр 5 - гр 4

гр 4/ гр 3*100

гр 5/ гр4*100

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Выручка от реализации

26 544

32 272

53 468

5 728

21 196

121,6

165,7

2

Среднесписочная численность, человек

96

95

102

-1

7

99,0

107,4

3

Фонд заработной платы

19 541

23 214

24 071

3 673

857

118,8

103,7

4

Отчисления на социальный налог

1 842

2 454

2 570

612

116

133,2

104,7

5

Себестоимость продукции

27 321

37 255

45 223

9 934

7 968

136,4

121,4

6

Прибыль или убыток

-777

-4 983

8 245

-4 206

13 228

641,3

-165,5


 

Выручка из года в год растет с 26 544 тыс. тенге в 2003 году до 32 272 тыс. тенге в 2004 году и до 53 468 тыс. тенге в 2005 году. В 2005 году достигнута рентабельность производства.

На конец 2005 года численность работников составляет 102 человека, из них 10 человек составляют администрацию, а остальные – производственный персонал.

 

 

2.2 Учет накладных расходов на ТОО «Темиржолсу-Кокшетау»

 

На предприятии расходы подразделяются на расходы периода и расходы  на основное производство.

Дадим характеристику деятельности предприятия по которому ведется учет расходов.

За 2005 год объем реализации воды составил 694,282 тыс. м3, при плане 1176,571 тыс. м3, что составляет 58,2%, в том числе для нужд железнодорожного транспорта объем реализации воды составил 42,405 тыс. м3, при плане 30,052 тыс. м3, что составляет 141,1%. Из общего объема воды реализация питьевой воды составила 246,957 тыс. м3, технической 447,325 тыс. м3. Причиной невыполнения плана реализации питьевой и технической воды является:

- передача местным исполнительным  органам объектов ст. Кокшетау-2, которые заложены в тарифную  смету;

- основной потребитель технической  воды – котельная, которая  в летнее время не работала, что и привело к снижению  объема потребления воды.

Объем сброса сточных вод составил 36,122 тыс. м3, при плане 33,7 тыс. м3, в том числе для нужд железнодорожного транспорта 21,025 тыс. м3, при плане 17,564 тыс. м3. По состоянию на 01.01.2006 года по дистанции установлено приборов учета реализации воды – 810, в том числе на предприятиях железнодорожного транспорта 17 приборов или 38% от общего количества объектов железнодорожных предприятий.

Согласно штатного расписания численность работников составляет до передачи станции 251 человек, после передачи станции 168, фактически работает по состоянию на 1 января 2006 года 93 человека. За 2005 год премиальное вознаграждение не выплачивалось.

Рассмотрим расчет заработной платы  на ТОО «Темиржолсу-Кокшетау» за 2005 год.

Административные расходы в 2005 году по заработной плате составили 5379 тыс. тенге, при плане 5502 тыс. тенге.

 

Таблица 2.2.1 – Оплата работников предприятия

 

№ п/п

Наименование показателя

ед. измерения

сумма

1

2

3

4

1

ФЗП работников списочного и несписочного состава и совместителей, всего

тыс. тенге

24071

 

в том числе персонал основной деятельности

тыс. тенге

18692

2

Среднемесячная заработная плата :

тыс. тенге

20059

 

всего персонала 

тыс. тенге

20059

 

персонала основной деятельности

тыс. тенге

17307

3

Фактически отработано человеко-часов  всеми работниками 

человеко-часов

163725

4

Удержано из заработной платы, всего:

тыс. тенге

5977

 

в том числе

   
 

пенсионных взносов (10%)

тыс. тенге

2220

 

подоходного налога с физических лиц

тыс. тенге

1187

 

прочие

тыс. тенге

2570

5

Выплачено заработной платы за 2005 год, всего

тыс. тенге

16291

 

в том числе:

   
 

деньгами

тыс. тенге

16291

 

товарами и услугами

тыс. тенге

0

6

Остаток задолженности по заработной плате на конец 2005 года

тыс. тенге

1803

Информация о работе Учет накладных расходов предприятия на примере ТОО Темиржолсу-Кокшетау