Сутність,значення,завдання та джерела інформації аналізу дебіторської та кредиторської заборгованості в умовах трансформації економіки

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 15:52, курсовая работа

Описание работы

Метою курсової роботи є обґрунтування теоретичних та розробка практичних аспектів удосконалення діючої практики аналізу дебіторської та кредиторської заборгованості на прикладі підприємства з урахуванням досвіду іноземних країн.
Для досягнення поставленої мети в курсовій роботі обґрунтовано необхідність вирішення таких задач:
дослідити економічну сутність та умови виникнення дебіторської і кредиторської заборгованості в сучасних умовах господарювання;
визначити теоретичні і практичні аспекти удосконалення існуючої методики аналізу заборгованості та її рефінансування

Работа содержит 1 файл

Курсова.doc

— 374.50 Кб (Скачать)

      Безумовно, у процесі діяльності підприємства політика управління дебіторською заборгованістю, як досить складна частина фі­нансового менеджменту, не може не враховувати результатів минулих періодів та традиційних методів статистичного аналізу. Але якщо підприємство працює відносно недавно, має невелику практику продажів у кредит, то при складанні бізнес-плану і розробці нових напрямків діяльності запропонована методика дасть змогу певною мірою зменшити суб'єктивізм при визначенні цільових показників дебіторської заборгованості, а також обґрунтовано ув`язати її величину з параметрами кредитної політики.

     Виважена та чітка політика щодо залучення та використання позикового капіталу в діяльності будь-якого підприємства є запорукою забезпечення його фінансової стабільності, прибутковості та конкурентоспроможності. Основною складовою позикового капіталу підприємства є кредиторська заборгованість яка виникає внаслідок відстрочки оплати за матеріали, товари, роботи та послуги.

     З однієї сторони, кредиторська заборгованість – найбільш привабливий спосіб фінансування, оскільки комерційне кредитування має мінімальну вартість та спрощену процедуру юридичного оформлення. З іншої сторони, через великі відстрочки або взагалі прострочення сплати окремих платежів у підприємства можуть виникнути проблеми з постачанням продукції, що в свою чергу загрожує стабільності його роботи. Крім того, накопичення прострочених боргів може нанести шкоду діловій репутації підприємства внаслідок негативних відгуків кредиторів та потенційних судових справ по стягненню заборгованості. Тому управління кредиторською заборгованістю в сучасній системі фінансового менеджменту набуває виняткового значення.

     Ефективне управління боргами підприємства передбачає три етапи. Перший базується на:

  • визначенні оптимальної структури кредиторської заборгованості для конкретного підприємства в певний проміжок часу.
  • складанні бюджету кредиторської заборгованості;
  • розробці та встановленні планових значень низки фінансових показників (коефіцієнтів), що дозволяють якісно та кількісно оцінити рівень платоспроможності закладу;

       Другий етап оптимізації кредиторської заборгованості повинен базуватися на аналізі відповідності фактичних показників їх запланованому рівню, включаючи аналіз причин відхилень.

       На третьому етапі, залежно від виявлених невідповідностей і причин їх виникнення, повинен бути розроблений і проведений комплекс практичних заходів щодо приведення структури боргів у відповідність із плановими (оптимальними) параметрами.

       Виходячи з викладеного можна стверджувати що визначення нормативного значення кредиторської заборгованості є основною її оптимізації.

     Отже шляхи  та сам факт оптимізації дебіторської та кредиторської заборгованості є суттєвим управлінським аспектом  та стратегічним завданням для будь-якого суб’єкта господарювання.

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновоки і пропозиції

 

 

 

Важливість аналізу  і управління дебіторською та кредиторською заборгованістю обумовлена ще й тим, що, складаючи значну частку активів чи пасивів підприємства, її зміни помітно позначаються на динаміці показників платоспроможності і ліквідності. У даному випадку поточна дебіторська заборгованість  займає 27,4% від загальної суми оборотніх активів у 2011 році та 26,3% у 2012 році.

Збільшення періоду  оборотності дебіторської заборгованості може свідчити про погіршення умов оплати продукції (послуг) по договорах, фінансових утрудненнях у споживачів, зниженні ефективності діяльності маркетингових і збутових підрозділів та ін.На даному підприємстві оборотність у 2012 році зменшилася на 4,7 що негативно вплинуло на період погашення дебіторської заборгованості який збільшився з 33,6 днів до 60-ти днів.

Велике значення при дослідженні дебіторської заборгованості має аналіз її якості. Особлива увага якості дебіторської заборгованості приділяють інвестори. При аналізі фінансово-економічного стану підприємства й оцінці його можливості в перспективі відповідати за своїми обов'язками часто постає питання: яка частина дебіторської заборгованості досить ліквідна, а яка ні.Деяке представлення про це може дати інформація про структуру дебіторської заборгованості в розрізі термінів її утворення. Досліджуючи зміну структури дебіторської заборгованості з часом з врахуванням термінів оплати фірми, що передбачаються типовими договорами, можна зробити додаткові висновки про зміну якості дебіторської заборгованості.

 Також слід урахувати той факт що ПАТ«Красноїльський ДОК» імпортує свою продукцію за кордон тому слід приділити увагу тому що у 2011 році іноземна дебіторська заборгованість становила 133,8 тис.грн,а у 2012 році 138,8тис грн. з них 0,7 тис.грн прострочена.

По своїй суті дебіторська  заборгованість це витрати на виробництво неоплаченого вчасно товару чи послуг, які фірма оплачує або за рахунок власних, або за рахунок позикових засобів. Якщо величина неплатежу перевищить фінансові і кредитні можливості підприємства, то воно буде не в змозі оплачувати рахунки постачальників і стане банкрутом. Тому управлінню дебіторською заборгованістю придається велике значення.

Незважаючи на те, що кредит часто є необхідною умовою нормальної діяльності, що обумовлює ефективність і конкурентноздатність фірми, негативні  результати неефективного управління дебіторською заборгованістю можуть проявитися в затримці припливу коштів у касу і на рахунки підприємства, у порушенні термінів оплати зобов'язань і розрахунків по боргах.

Одним з першорядних  напрямків у цій роботі є контроль за простроченими рахунками покупців і замовників. Дані про стан дебіторської заборгованості приводяться в бухгалтерському балансі та статистичних звітах. Задача фінансового менеджера полягає у постійному відстеження інформації про те, які з боргів прострочені, на який термін і хто є боржниками по них, нагромадження й аналіз даних про тенденції в здійсненні оплати в розрізі укрупненої номенклатури продукції (послуг) і груп споживачів. Уже наявність цих зведень сприяє прийняттю рішень, спрямованих на скорочення періоду оборотності засобів у розрахунках.

Може бути запропонований наступний нескладний спосіб ефективного  управління дебіторською заборгованістю. В основі цього методу лежить порівняння в динаміці фактичного і нормативного термінів дебіторської заборгованості.

Насамперед менеджери  фірми повинні визначити термін перевірки дебіторської заборгованості, тобто встановити періодичність  циклу детального аналізу її стану. Як правило, найбільш оптимальним є  місячний термін.

Виходячи з прийнятої  політики збуту продукції (послуг) фірми, що залежить від багатьох факторів, у першу чергу факторів ринкової кон'юнктури, встановлюється нормативний термін дебіторської заборгованості, тобто  кількість днів, протягом яких дебітори зобов'язані погасити свою заборгованість. Нормативний термін кредитування включає як стандартне число днів надання товарного кредиту, що фігурує в договірній документації, так і додаткове число днів, що фірма готова ще "почекати" до здійснення розрахунку по угоді.

Далі визначається фактичний  термін дебіторської заборгованості. Для цього спочатку знаходиться величина середньоденного виторгу шляхом розподілу загального її обсягу за деякий період (звичайно квартал) на календарне число днів періоду. Фактичне число днів, за яке в середньому погашаються зобов'язання по дебіторській заборгованості, визначається розподілом обсягу фактичної заборгованості на дату аналізу на середньоденний виторг. Для визначення суми простроченої заборгованості необхідно використовувати бухгалтерські документи.

Здійснення ряду нескладних і ефективних заходів по удосконалюванню роботи з дебіторами дозволяє поліпшити результати діяльності підприємства, у тому числі стан платоспроможності і ліквідності активів. Ці міри стосуються насамперед  удосконалювання обліку і контролю операцій з дебіторами, створення інформаційної бази по фінансовому положенню партнерів.

При закладенні договорів  повинні бути чітко обговорені умови  і терміни оплати за продукцію, які  необхідно регулярно підтверджувати.

При наявності більш  детальної інформації, наприклад стандартних форм бухгалтерської звітності, може бути розрахований ряд коефіцієнтів, що дають більш точне представлення про закономірності динаміки кредиторської заборгованості.

Аналіз кредиторської  заборгованості підприємства проводиться  на основі використання його фінансової звітності: бухгалтерського балансу і звіту про фінансові результати та сьаьистичних звітах. Для того щоб співвіднести динаміку величини кредиторської заборгованості зі змінами масштабів діяльності підприємства, при розрахунку ряду коефіцієнтів оборотності кредиторської заборгованості використовуються показники фінансових результатів

Прискорення оборотності  засобів у розрахунках і скорочення термінів оборотності в динаміці розглядається як позитивна тенденція і навпаки. Показники оборотності доцільно порівнювати з нормативними показниками.На даному підприємстві можна побачити що оборотність поточної кредиторської заборгованості зменшилася на 0,09 і збільшився термін її погашення з 434 днів у 2011 році до 486-ти днів у 2012 році.Проте абсолютно протилежна ситуація з довгостроковою кредиторською заборгованістю. Завдяки збільшенню оборотності кредиторської заборгованості зменшилися строки погашення на 39,8 днів.На жаль, у даний час відсутня нормативна база таких показників у галузевому розрізі. А оскільки вона ґрунтується в тому числі і на аналізі тимчасових рядів, її і неможливо розробити при постійно змінюючихся соціально-економічних умовах і регулюючій правовій базі в Україні. Тому в даний час приходиться або розглядати й аналізувати динаміку показників оборотності, або порівнювати їх з рівнем, досягнутим успішно діючими підприємствами аналогічного профілю, що функціонують у тих же умовах.

Для ефективного управління підприємством дуже важливо знати  стан фінансових взаємин з постачальниками і підрядчиками, оскільки саме ними поставляються всі необхідні для нормального функціонування матеріальні цінності, виконуються  роботи, що вимагаються, і виявляються відповідні послуги. Обсяги заборгованості по постачаннях цієї продукції (робіт, послуг) відбиті по статтях балансу "Кредиторська заборгованість постачальникам і підрядчикам" і "Векселя до оплати" (сума векселів до оплати враховується при розрахунках у тому випадку, коли векселями забезпечуються головним чином постачання продукції, оплата робіт, послуг). Відповідно було б правильно співвіднести цю заборгованість не з усіма витратами, а лише з матеріальними витратами .

При аналізі фінансового  стану підприємства велике значення має порівняння показників кредиторської  і дебіторської заборгованості. При цьому важливо порівнювати не тільки їхні обсяги в абсолютному вираженні, що здійснюється при визначенні коефіцієнтів ліквідності, але і тривалість періодів оборотності. Якщо період оборотності дебіторської заборгованості помітно перевищує аналогічний показник по кредиторській заборгованості, то це чревате виникненням утруднень у здійсненні поточних платежів.

Якість кредиторської  заборгованості характеризується показниками, що відбивають своєчасність здійснення розрахунків по зобов'язаннях. Представлення про це дає, наприклад, показник частки простроченої кредиторської заборгованості в загальному її обсязі.

Як відомо, діяльність будь-якого підприємства зв'язана  з придбанням матеріалів, продукції, споживанням різного роду послуг. Якщо розрахунки за продукцію чи зроблені послуги робляться на умовах наступної оплати, можна говорити про одержання підприємством кредиту від своїх постачальників і підрядчиків. У свою чергу саме підприємство також виступає кредитором своїх покупців і замовників, а також постачальників у частині виданих їм авансів під майбутню постачання продукції. Тому від того, наскільки терміни наданого підприємству кредиту відповідають загальним умовам його виробничої і фінансової діяльності (наприклад, терміну погашення дебіторської заборгованості), залежить фінансове благополуччя підприємства. Порівнянням тривалості періодів оборотності дебіторської і кредиторської заборгованості в динаміку встановлюються тенденції у взаєморозрахунках з дебіторами і кредиторами підприємства.

Отже аналіз вище загданих та пошук шляхів їх оптимізації заборгованостей є досить актуальним і пріоритетним для будь-якого підприємства,а точніше для керуючого чкладу будь-якого суб’єкта господарювання

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

 

 

  1. Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні [Електронний ресурс]: Закон України від 16 липня 1999 року №996 – XIV (зі змінами і доповненнями). – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
  2. Про акціонерні товариства [Електронний ресурс]: Закон України від 17 вересня 2008 року № 514 – VI (зі змінами і доповненнями). – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
  3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 «Баланс» [Електронний ресурс] : наказ Міністерства фінансів України від 31.03.1999 за № 87. Зареєстровано в Міністерстві юстиції України 21.06.1999 за №398/3691 (зі змінами і доповненнями). – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
  4. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 «Звіт про фінансові результати» [Електронний ресурс] : наказ Міністерства фінансів України від 31.03.1999 за № 87. Зареєстровано в Міністерстві юстиції України 21.06.1999 за №398/3691 (зі змінами і доповненнями). – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua
  5. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 10 «Дебіторська заборгованість» [Електронний ресурс] ,  наказ Міністерства фінансів України від 08.10.99 р. №237.–Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua.
  6. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку № 11 «Зобовязання» [Електронний ресурс] ,  наказ Міністерства фінансів України №20 від 31.01.2000р. .–Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua.

Информация о работе Сутність,значення,завдання та джерела інформації аналізу дебіторської та кредиторської заборгованості в умовах трансформації економіки