Сравнительные особенности системы стандарт-кост и нормативного метода учета затрат

     Итого расходов, распределяемых пропорционально  площади, - 44000, ставка  распределения:=44000/(1000+1500+800+700+700) =9,3617; расходов, распределяемых пропорционально  среднесписочной численности  работников -  7326, ставка распределения=6300 / (25+30+10+15+12)=68,48; ставка расходов, распределяемых пропорционально машино-часам, отработанным оборудованием общего назначения,  - 25000, ставка распределения=25000/(15000+30000+20000+15500+12000)=0,2703

     Суммируя  расходы, распределенные по цехам, получим  суммы ОЗР, относимые на каждый из цехов. В таблице 7. приведены результаты распределения общезаводских расходов между цехами. 
 
 
 

     Таблица 7.

     Распределение общезаводских затрат между подразделениями

     В таблице  8. приводится информация о  затратах, аккумулированных по цехам:

     Таблица 8

     Общецеховые затраты, тыс. руб.

     По  тем цехам, которые осуществляют простое производство (выпуск одного продукта), в таблице приводятся также данные о прямых затратах. Объединенные затраты по цехам с простым производством (5-й столбец таблицы) представляют собой затраты на конечный выпуск цеха, себестоимость его товарной продукции. Цехи со сложным производством, как правило, имеют незавершенное производство. По таким цехам в таблице приводятся только косвенные затраты (общецеховые и распределенные общезаводские), впоследствии они будут распределяться по отдельным заказам. В данном случае требуется после определения суммы косвенных затрат, отнесенных в отчетном периоде на каждый из заказов, суммировать эти затраты с прямыми затратами по каждому из заказов и скорректировать на затраты в незавершенном производстве на начало и конец периода.

     Таблица.9.

 

     Расчет  себестоимость 1-го и 2-го заказов ремонтно-механического цеха приведены в таблице 10.. В качестве базы распределения выберем объем производства по каждому из заказов, табл.4.

     Таблица 10

     Распределение затрат ремонтно – механического цеха по заказам

 

     Далее определяем себестоимость каждого  из заказов, сложившуюся в отчетном периоде, с учетом переходящих остатков незавершенного производства( табл. 2). Для этого необходимо воспользоваться следующей формулой:

     С/С  _зак =НПЗ н +З отч –НПЗ к,

     где С/С зак - себестоимость заказа в отчетном периоде;

     НЗП н - затраты в незавершенном производстве на начало периода;

     3 отч. - затраты (прямые и косвенные), отнесенные на заказ за отчетный период;

     НЗП к - затраты в незавершенном производстве на конец периода .

     Рассчитаем  себестоимость:

     1-го  заказа 

     2000+ 18000+ 9663 - 4.000 =  25663;

     2-го  заказа

      1000+ 12000 + 18217 - 2000 =  29217.

     Определив себестоимость услуг вспомогательных цехов, распределим затраты вспомогательных цехов на основные цехи. Воспользуемся методом взаимного распределения, способом последовательных итераций. Для этого рассчитаем коэффициенты использования услуг на основе данных табл. 4.

     Таблица 11

     Используя рассчитанные  в  таблице 11 коэффициенты  потребления   услуг  вспомогательных цехов, распределим затраты вспомогательных цехов на основные и определим суммы общепроизводственных расходов, отнесенные на каждый из основных цехов. Распределение затрат вспомогательных производств  приводится в табл.12. Как видно  из  таблицы,  в результате  распределения все общепроизводственные  расходы предприятия сконцентрировались на основных цехах: общепроизводственные расходы, отнесенные   на   механический   цех,   составили   105.561,23,   общепроизводственные расходы, отнесенные на сборочный цех, -  116.800,77.

     Таблица 10

 

     На  последнем этапе необходимо распределить общепроизводственные расходы, собранные  на уровне основных цехов, на производственные заказы, выполняемые механическим и  сборочным цехами ( табл. 11).  
 
 
 
 

     Таблица 11

     Общепроизводственные  затраты

     Себестоимости заказа с учетом незавершенного производства представлена в таблице 12

     Таблица 12