Сравнительные особенности системы стандарт-кост и нормативного метода учета затрат

     Метод взаимного распределения допускает  и еще один  способ решения  – способ системы уравнений. Система уравнений имеет вид

Xj= A i + b i j* Xj

где Xj - совокупные расходы вспомогательного подразделения i после завершения процедуры распределения, с учетом взаимных встречных услуг подразделений;

A i - прямые затраты  вспомогательного подразделения  i;

b i j - коэффициент  потребления услуг вспомогательного  подразделения j вспомогательным  подразделением i;

i- количество  вспомогательных производств,.

j -количество  услуг вспомогательных производств,.

     Каждое  из уравнений системы представляет собой формулу для расчета  совокупных затрат одного из вспомогательных  подразделений: эти затраты складываются из первоначальных прямых затрат, совершенных  самим подразделением, и части затрату отнесенных на это подразделение с других вспомогательных производств пропорционально доле услуг этих подразделений, потребленных подразделением, для которого составляется уравнение. 

Исходные данные о затратах для распределения  приведены в таблице 2. Ниже в таблице 11 приведена информация, необходимая для решения.

Таблица 11

 

     Составим  систему линейных уравнений:

       ЭЦ= 98.000 + 0,10 ТРЦ + 0,14 ИЦ

       ТРЦ= 298.000 + 0.08ЭЦ + 0,20 ИЦ 

       ИЦ= 195.000 + 0,02 ЭЦ + 0,17 ТРЦ

       где  ЭЦ,   ТРЦ,   ИЦ  —   совокупные  затраты  электростанции,     транспортного цеха  и   инструментального   цеха соответственно. Решив систему уравнений, получим следующие значения показателей:

     ЭЦ=363713,98;

     ТРЦ = 170806,05;

     ИЦ = 260247,498.

     Далее, используя найденные значения, рассчитаем суммы совокупных затрат основных подразделений, после отнесения на них затрат вспомогательных производств.

     Затраты сталелитейного цеха:

     СЦ= 520000 + 0,31ИЦ + 0,77ЭЦ + 0,52ТЦ = 969555,64.

     Затраты прокатного цеха:

     ПЦ= 410000 + 0,35ИЦ + 0,13ЭЦ + 0,2I TРЦ = 584238,71.

     Общие затраты, отнесенные на основные цехи с учетом сумм, распределенных со вспомогательных цехов, составят 1553794,349. Погрешность расчета составляет 32794, или 2,11%. 

 

      2.2. Распределение общепроизводственных затрат по заказам  

     Предприятие имеет 2 основных цеха - механический, площадью 1000 кв. м, и сборочный, площадью 1500 кв. м, и вспомогательные подразделения:

     - ремонтно-механический цех (РМЦ) - 800 м ²;

     - цех погрузочных машин и механизмов (ЦПММ) - 700 м²;

     - паровая котельная (ПК) - 700 м .

     Основными цехами выпускается продукция по трем заказам, данные о выпуске и прямых затратах по заказам представлены в таблица 1

     Таблица 1.

     Информация  об объемах выпуска и затратах вспомогательных производств представлена в таблице 2

     Таблица 2.

     Затраты вспомогательных производств

     Операции, совершенные организацией за отчетный период:

     1. Начислена амортизация производственного  оборудования:

     а) механического цеха - 15.320;

     б) сборочного цеха -  18.220;

     в) РМЦ-8170;

     г) ЦПММ -  7.070;

     д) ПК - 6.270;

     е) здания завода -  10.000.

     2. Начислена заработная плата инженерно-техническим  работникам :

     а) механического цеха -  8.000;

     б) сборочного цеха -  8.000;

     в) РМЦ-5.000;

     г) ЦПММ -  5.000;

     д) ПК-5.000;

     е) Руководителям и специалистам заводоуправления -  5.000.

     3. Начислены страховые взносы.

     4. Выставлен счет по энергоснабжению  завода - 25.000.

     5. Выставлен счет по теплоснабжению  завода -  21.000.

     6. Выставлен счет за водоснабжение  - 13.000.

     Данные  для распределения общезаводских расходов представлены в таблице 3

     Таблица.3.

     Информация, необходимая  для  распределения затрат вспомогательных производств, представлена в таблице 4

     Таблица 4

     Объем производства, тыс. руб.

 

     Данные  для распределения общецеховых  расходов по заказам ( время работы оборудования  на  изготовлении заказов  в основном  производстве, в  машино-часах), представлены в таблице  5.

     Таблица 5.

     База  распределения общецеховых расходов по заказам, машино-час

     Рассчитать:

     1) себестоимость услуг вспомогательных производств;

     2) себестоимость продукции, выпускаемой  основными цехами. 
 
 
 

     Решение.

     На  первом этапе необходимо рассчитать общепроизводственные расходы предприятия  и провести их группировку.

     Определяем  общезаводские расходы (ОЗР): к ним относятся расходы по обслуживанию и поддержанию производственной активности предприятия в целом, включая основные и вспомогательные цехи. Далее нужно провести группировку общезаводских расходов по функциональному признаку и выбрать для каждой группы базу распределения. Результаты группировки приведены в таблице.6. Для упрощения приводимых расчетов будем применять базовую ставку единого социального налога (26 %) к общей сумме начисленной заработной платы. Для расчета ставок распределения выбираем значения баз распределения из таблице 3 и из условия.

     Таблица 6.

     Ставки  распределения общезаводских расходов