Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:22, контрольная работа
История Европейской мебельной компании начинается в 1987 году, когда Министерство лесной и бумажной промышленности СССР приняло решение создать крупнейшее предприятие по производству мебели. Акционерами ЗАО "Европейская мебельная компания" являлись французская компания Seribo, Европейский Банк реконструкции и развития, российские предприятия "Рослеспром", "Экспортлес", "Саратовмебель", АО "Югтрансгаз", "Нафта-Москва", АИКБ "Промстройбанк". Общие инвестиции в проект составили около 148 млн. евро.
1.Краткая характеристика предприятия…………………………………………2
2.Основные средства организации……………………………………………….8
3.Система планирования и экономического стимулирования труда……...…19
3.1. Фонд заработной платы……………………………………………..….….19
3.2.Оплата труда………………………………………………………………....21
3.3.Учет рабочего времени……………………………………………………...24
3.4. Аттестация работников……………………………………………………..28
3.5. Порядок начисления, утверждения и выплаты премии…………………..30
4.Анализ себестоимости продукции……………………………………………32
4.1Процедура учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по производству мебели…………….....………...33
Заключение………………………………………………………………………41
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Исчисляется
он отношением общей суммы затрат
на производство и реализацию продукции
к стоимости произведенной
При исследовании данного показателя применяется факторный анализ, изучающий влияние на него различных факторов (объективных и субъективных ).
Анализ затрат на 1 руб проводится по следующей схеме:
Таблица1 - Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции.
Показатели | Выпуск продукции по с/с 2009 г. | Выпуск продукции 2010 г. |
по ценам и с/с 2009 г. | ||
Себестоимость, тыс. руб. | 569 794 |
744310 |
Объём товарной продукции, тыс. руб. | 662551 | 907695 |
Затраты на 1 руб, прод. | 0,86 | 0,82 |
Анализируя данную таблицу следует отметить, что общее изменение затрат на 1 руб. товарной продукции составило:
Снижение себестоимости отдельных изделий явилось интенсивным фактором снижения уровня затрат на 1 руб. товарной продукции.
Так как удельный вес материальных затрат
на ЕМК является высоким, то экономия этих
затрат приведет к значительному снижению
себестоимости продукции. Снижение материальных
затрат может быть достигнуто различными
путями, например, заменой дорогих материалов
более дешевыми.
Заключение.
Проанализировав работу предприятия ЕМК «Шатура» за последние три года, можно сделать вывод о положительных и отрицательных моментах работы предприятия.
Положительные:
К концу 2010 года объём реализации значительно увеличился по сравнению с 2009 годом, это повышение может быть связано с повышением качества сырья и материалов, в результате чего увеличилась прибыль от реализации и к концу 2010 года составила -172453 тыс. руб. Так же была снижена себестоимость товарной продукции на 0, 4 копейки.
Также увеличилась
Проанализировав состав рабочей силы, можно сделать вывод что, образовательная структура вполне соответствует специфике промышленного предприятия. На предприятии постоянно проводится аттестация рабочих мест.
Отрицательные:
Удельный
вес материальных затрат на ЕМК является
давольно высоким, поэтому предприятию
можно предложить различные пути снижения,
например, заменой дорогих материалов
более дешевыми.
Приложение
1
|
|
«Учетная
политика предприятия
для целей налогообложения
» . ПК
«ЕМК»
При
формировании учетной политики в
соответствии с действующим
|
|||||
|
«Учетная политика предприятия для бухгалтерского учета » .
При
формировании учетной политики в
соответствии с действующим
Приложение
2
Бухгалтерский
баланс.
Приложение 3
акта-списания
Технико-экономические показатели работы ЕМК 2004-2010гг. | ||||||||||
Показатели | Ед. изм. | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||
Объем товарной продукции | т.руб. | 990 851 | 662 551 | 907 695 | ||||||
Объем реализованной продукции | т.руб. | 954 426 | 740 331 | 907 646 | ||||||
Объем производства | т.упаковок | 1 202 | 904 | 1 112 | ||||||
Себестоимость товарной продукции | т.руб. | 832 315 | 569 794 | 744 310 | ||||||
Себестоимость реализованной продукции | т.руб. | 792 174 | 629 281 | 735 193 | ||||||
Затраты на 1 руб. товарной продукции | коп. | 0,84 | 0,86 | 0,82 | ||||||
Затраты на 1 руб. реализованной продукции | коп. | 0,83 | 0,85 | 0,81 | ||||||
Прибыль от реализации | т.руб. | 162 252 | 111 050 | 172 453 | ||||||
Балансовая прибыль | тыс.руб. | 61 070 | 78 200 | 112 510 | ||||||
Чистая прибыль | тыс.руб. | 46 413 | 59 432 | 85 508 | ||||||
Рентабельность производства | % | 0,19 | 0,16 | 0,22 | ||||||
Рентабельность продукции | % | 0,20 | 0,18 | 0,23 | ||||||
Среднесписочная численность ППП | чел. | 768 | 572 | 640 | ||||||
Среднесписочная численность рабочих | чел. | 374 | 320 | 540 | ||||||
Фонд оплаты труда ППП | т.руб. | 94 280 | 74 749 | 92 805 | ||||||
Фонд оплаты труда рабочих | т.руб. | 37 116 | 33 216 | 70 905 | ||||||
Среднемесячная зарплата 1 работника ППП | руб. | 10 230 | 10 890 | 12 084 | ||||||
Среднемесячная зарплата 1 рабочего | руб. | 8 270 | 8 650 | 10 942 | ||||||
Производительность труда ППП | тыс.руб./чел. | 1 290 | 1 158 | 1 418 | ||||||
Производительность труда рабочих | тыс.руб./чел. | 2 649 | 2 070 | 1 681 | ||||||
Стоимость основных производственных фондов | т.руб. | 209 715 | 215 475 | 221 708 | ||||||
Фондоотдача | тыс.руб. | 4,72 | 3,07 | 4,09 | ||||||
Фондоемкость | тыс.руб. | 0,21 | 0,33 | 0,24 | ||||||
Фондовооруженность | тыс.руб. | 273 | 377 | 346 | ||||||
Прибыль на 1 работника ППП | тыс.руб./чел. | 60 | 104 | 134 |
Приложени 4