Попроцессный метод учета затрат и калькулирования

     Из  этого вытекает, что если изделие  Д снять с производства, то в  следующем отчетном периоде при расчете по полной себестоимости изменится ставка накладных расходов, и уже изделие Г станет убыточным:

     Накладные расходы / Прямые переменные расходы = (41400 – 7700) / (207000 – 77000) *100% = 25,9%

     Расчет  «прибыли» изделия Г после  прекращения производства изделия Д выглядит следующим образом:

     - Цена реализации, руб./шт. –                            195

     - Прямые переменные затраты, руб./шт. –       160

     - 25,9% накладных расходов от 160 руб.  –      41,44

     = Убыток, руб. –                                                  6,44

     Если  быть последовательным, то нужно во втором отчетном периоде снять с производства и изделие Г. Это приведет к тому, что и в третьем отчетном периоде убыточным станет изделие В. Таким образом, при системе учета полных затрат процесс улучшения ассортимента может свести к нулю всю производственную программу, так что постоянные накладные расходы останутся непокрытыми в качестве убытка.

     После снятия с производства изделий Г  и Д ставка распределения накладных расходов составит:

     33700 – 50% от 8000 / 130000 – 40000 = 33%

     Для изделия В получим следующий  результат:

     - Цена реализации, руб./шт. –                        115

     - Прямые переменные расходы, руб./шт. –   90

     - 33% накладных расходов от 90 руб.  –        29,7

     = Убыток, руб. –                                              4,70

     3. Таким образом, в условиях неполной загрузки мощностей в результате принятия решений о снятии с производства изделий или прекращении выполнения заказа, которые представляются убыточными, а в действительности имеют положительный маржинальный доход, суммарный финансовый результат предприятия должен ухудшиться. Система учета полной себестоимости дает неверную информацию для принятия решений в данной ситуации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Управление  предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для:

- Оценки запасов и реализованной продукции в бухгалтерском учете;

- Обеспечения руководства информацией необходимой для анализа, контроля, принятия решений;

- Обеспечения информацией о реальных затратах на данном предприятии внешних пользователей, таких как: страховые компании, аудиторские фирмы, налоговая инспекция.

      Учет  затрат вбирает в себя документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции. На предприятиях должна быть создана эффективная система интегрированного внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

        В данной работе были рассмотрены  понятие  попроцессного метода учета затрат и калькуляции себестоимости – который предназначены для определения себестоимости единицы продукции, что обеспечивает информацией руководителей различных уровней внутрипроизводственного управления, ответственных для достижения конкретных производственных целей.

     Информация, содержащаяся в современных системах калькулирования, позволяет не только решать традиционные задачи, но и прогнозировать экономические последствия таких ситуаций, как:

- Целесообразность дальнейшего выпуска продукции;

- Установление оптимальной цены на продукцию;

- Оптимизации ассортимента выпускаемой продукции;

- Целесообразность обновления действующей технологии и станочного парка;

- Оценка качества работы управленческого персонала.

     Калькулирование позволяет изучить себестоимость  полученных в процессе производства конкретных продуктов. Калькулирование  себестоимости продукции является объективно необходимым процессом  при управлении производством.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная

1. Баханькова Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2011. – 255 с. – (Высшее образование).

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Омега-Л, 2009.

3. Вахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. – М.: АКДИ: Экономика и жизнь, 2000.

4. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М.: Омега-Л, 2009.

5. Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2 – е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008. – 574 с.

7. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Керимов В.Э. Управленческий учет. – М.: Издательский книготорговый центр «Маркетинг», 2006. – 268 с.

9. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с. – (высшее образование).

10. Новиченко П.П., Рендухов И.М. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1992.

11. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор-Пресс, 2003.

12. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова и др.; Под ред. А.Д. Шеремета. – 4 – е изд., перераб. и доп.  – М.: ИНФРА-М, 2009. – 429 с. – (Высшее образование).

13. Управленческий учет: учебник / под ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 720 с.

Электронные ресурсы

14. ВЗФЭИ: (Сайт). Учебные ресурсы. – URL:http://repository.vzfei.ru