Организация управленческого учёта и формирование управленческой отчетности предприятия

     - Концепция бухгалтерского учета  в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом  по бухгалтерскому учету при  Министерстве финансов Российской  Федерации и Президентским советом  Института профессиональных бухгалтеров  29 декабря 1997 г.

     - Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 06.03.98 г.№283.;

     - Методические рекомендации по  учету затрат на производство  продукции, работ, услуг. Проект Минфина РФ.

     Перечисленные нормативные документы разработаны  применительно к финансовому  учету. Об управленческом учете в  них не упоминается. Вместе с тем  многие положения указанных документов можно использовать и в управленческом учете. Например, первичные документы в управленческом учете целесообразно составлять в соответствии с требованиями Закона «О бухгалтерском учете» (п.2 ст.9). К управленческому учету в полной мере следует отнести п.4 т.10 Закона о бухгалтерском учете, объявляющего коммерческой тайной содержание учетных регистров и внутренней отчетности.

     Положения по бухгалтерскому учету также целесообразно  использовать в управленческом, хотя они для него не обязательны ( обязательны  в финансовом учете).

     На  основе указанных выше нормативных документов служба управленческого учета разрабатывает рабочие документы, в их числе:

     - приказ по учетной политике;

     - формы первичных документов и  учетных регистров;

     - графики документооборота;

     - план счетов управленческого  учета; 

     - формы внутренней отчетности.

     В заключение данной главы можно отметить, что управленческий учет в организации  — это система, обеспечивающая руководящее  звено организации информацией, необходимой для принятия решений  и эффективного управления. Управленческий  учет  не регламентируется какими-либо стандартами или иными нормативными документами отличие от финансового учета, но во многом опирается на них. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений. В следующей главе мы рассмотрим состояние организации управленческого учета на примере ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД»

      

     2.1 Общая характеристика исследуемого предприятия 

     ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» учреждено в соответствии с указом Президента РФ №721 от 1 июля 1992 года путем акционирования и приватизации государственного предприятия «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД», является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в АО.

     Полное  фирменное наименование: Открытое акционерное общество «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД», сокращенное – ОАО «НСМЗ».

     ООО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» является коммерческой организацией.

     Целями  деятельности Общества являются расширение рынка продовольственных товаров, извлечение прибыли, а также:

- содействие наиболее полному удовлетворению потребностей физических и юридических лиц в продовольственных товарах и товарах народного потребления;

- изучение и удовлетворение  спроса населения в  товарах  и  услугах.

      Общество  считается созданным как юридическое  лицо с момента его государственной регистрации, осуществляемой в соответствии с федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ.

     ОАО   «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» находится    по адресу:

Оренбургская  область, п. Новосергиевка, ул.Мичурина, д.1. Таким образом, предприятие располагается в черте города Оренбурга, который является областным центром. Свою продукцию завод реализует как в Оренбургской об -

ласти, так и в других регионах России.

     Учредителем ООО «НСМЗ» является Хисамов Руслан Рафикович.

     Предметом деятельности ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» является торгово-закупочная и производственно-хозяйственная деятельность.

     Основными направлениями деятельности являются:

     -  производство молочных продуктов ( молоко 2,5%   жирности, творог,

сметана, масло, масса творожная);

     - производство сыра - сырца;

     - осуществление в установленном порядке посреднической и торгово-закупочной деятельности и др.

     Принцип работы предприятия - надёжная и оперативная  поставка свежей

и качественной продукции.

     Акционерное общество является организационной  формой объединения акционеров. Оно  аккумулирует капитал путем выпуска в обращение ценных бумаг - акций. АО обладает статусом юридического лица. Для его учреждения требуется минимум уставного капитала, распределенный на определенное число акций. Имущество общества составляют средства от продажи акций в форме открытой подписки, доходы и т. д. Акционеры несут ответственность по обязательствам АО в пределах своего вклада (пакета акций).

     Высшим  органом АО является собрание акционеров, исполнительным органом правления, контрольным органом ревизионная комиссия. Совет Директоров решает вопросы об избрании ревизионной комиссии, утверждении аудитора, рассматривает годовые отчеты, бухгалтерские балансы, счета прибылей и убытков. Члены Совета директоров избираются общим годовым собранием Общества, и несут ответственность за принятые решения.

     Ответственность за организацию, состояние и достоверность  бухгалтерского учета в Обществе и другой финансовой отчетности, а  так же сведений о деятельности Общества, предоставляемых акционерам, кредиторам несет Генеральный директор, Правление, и главный бухгалтер Общества. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества избирается ревизионная комиссия.

     Рис.2.1 Схема структуры управления в ОАО «НСМЗ». 

     В организации наблюдается четкая иерархия: деятельность всех работников оценивает непосредственно начальник, а деятельность самого начальника – ревизионная комиссия.

     ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Российской федерации, Устава и Положения о коммерческой деятельности предприятий

     Хозяйственная деятельность ОАО «НСМЗ» осуществляется на основе производственно - финансовой самостоятельности, на принципах самоокупаемости и самофинансирования и полной ответственности за последствия своей деятельности на основании Положения и Устава ОАО « НО -

ВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД».

     Финансовая  деятельность ОАО «НСМЗ»  осуществляется в целях увели -

чения прибыли за счет снижения издержек по закупке, хранению и реализации продукции и повышения качества предоставляемых услуг.

     ОАО «НСМЗ»  производит полные и своевременные расчеты с бюджетом в виде платежей: налог на прибыль, НДС, налог на землю, налог на транспорт, налог на воду, коммунальный налог, отчисления на заработную плату, отчисления во внебюджетные фонды.

     АО  как организационная форма обладает по сравнению с другими видами

предприятий определенными преимуществами:

     - неограниченный срок действия;

     - возможность привлечения дополнительных инвестиций путем выпуска акций;

     - относительная простота обращения акций в деньги при выходе из общества по сравнению с возможностью получить свою долю при выходе из других обществ; наличие отработанного механизма функционирования на базе установившегося в мировой практике акционерного законодательства;

     - возможность котировки на фондовых  биржах ценных бумаг, выпускаемых  АО, и их свободного перехода  от одного лица к другому;

     - наличие значительного капитала, что уменьшает риск акционеров.

     Однако  АО присущи и определенные недостатки:

     - наличие проблемы увязки интересов дирекции АО и акционеров;

     - отсутствие заинтересованности у лиц, работающих на предприятии и не

владеющих акциями, в повышении производительности труда и других показателей эффективности;

     - недостаточная гибкость, оперативность  и маневренность, консерватизм в управлении.

     Сбыт  готовой продукции осуществляется посредством собственной сети магазинов, расположенных по г. Оренбургу, а также через торговые точки частных предпринимателей, магазины, организации и предприятия в пределах Оренбургской области.

     Для более оптимального содержания магазинов  они не специализируются только на продукции молочного завода, а  занимаются и реализацией товаров, приобретаемых у других производителей: ООО «Оренбургский молочный комбинат», ОАО «УралЭкспо», ОАО Маслосырбаза «Оренбургская».

     Конкурентоспособность продукции возможна только при условии  обеспечения соответствующего качества реализуемой продукции.

     ОАО «НСМЗ» неоднократный лауреат Всероссийских и областных конкурсов по различным видам продукции.

     Продукция завода «Масло Крестьянское» стало лауреатом программы «100 лучших товаров России» и получило международный знак признания высокого качества продукции «GOLDEN STANDART» дающий право отмечать товарным знаком свою продукцию.

     Основные  показатели размера производства в ОАО «НОВОСЕРГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД» - представлены в таблице 2.1.1 

     Таблица 2.1.1 Размер производства организации

 

     Чтобы охарактеризовать эффективность деятельности ОАО «НОВОСЕР -

ГИЕВСКИЙ  МАСЛОЗАВОД» рассмотрим показатели эффективности в таблице 2.1.3 

     Таблица 2.1.3 Основные экономические показатели деятельности организации (тыс. руб.).