Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 21:05, курсовая работа
В условиях рыночной экономики процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях производственной деятельности.
Введение. 3
1. Понятие, определение сущности учета затрат, цели их классификации. 4-7
2. Объекты учета затрат и калькулирования. Формирование центров
затрат, ответственности и рентабельности на предприятии. 7-11
3. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирование продукции. 11-30
3.1. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство
и калькулирование заказов. 14-17
3.2. Характеристика попроцессного метода учета затрат и
калькулирования продукции. 17-20
3.3. Особенности попередельного метода учета и калькулирования
затрат. 20-22
3.4. Система нормативного метода учета затрат и калькуляции. 22-26
3.5. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода
учета затрат. 26-29
3.6. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг. 29-30
4. Модели учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности. 30-32
Заключение. 33
Список использованной литературы. 34
Н – постоянные расходы (общая сумма);
Рп – переменные расходы ед. продукции.
Филиал 1: Пр = 30n – (125000 + 22,5n) = (30n – 22,5n) – 125000 = 7,5n – 125000
Филиал 2: Пр= 30n – (25000 + 22,5n) = (30n – 22,5n) – 25000 = 7,5n – 25000
Подставив полученные значения Пр в исходную формулу, получим:
Филиал 1: 10% = ((7,5n – 125000) : 30n) × 100
10 = ((750n – 12500000) : 30n) × 100
300n = 750n – 12500000
300n – 750n = – 12500000
– 450n = – 12500000
n = 12500000 : 450
n = 27778 шт.
Подставив полученное значение n в исходную формулу, получим:
Филиал 2: 10% = ((7,5n – 25000) : 30n) × 100
10 = ((750n – 2500000) : 30n) × 100
300n = 750n – 2500000
300n – 750n = – 2500000
– 450n = – 12500000
n = 2500000 : 450
n = 5556 шт.
Подставив полученное значение n в исходную формулу, получим:
3. Новый отчет о прибылях и убытках при норме рентабельности в 10%:
| №
п/п |
Наименование показателя | Филиал 1 | Филиал 2 | Итого по 2-м филиалам |
| 1 | Выручка от продаж, тыс. руб. | 833 340 | 166 680 | 1 000 020 |
| 2 | Переменные затраты, тыс. руб. | 625 005 | 125 010 | 750 015 |
| 3 | Маржинальный доход, тыс. руб. | 208 335 | 41 670 | 250 005 |
| 4 | Постоянные расходы, тыс. руб. | 125 000 | 25 000 | 150 000 |
| 5 | Отрицательная прибыль, тыс. руб. | 83334 | 16668 | 100002 |
| 6 | Рентабельность продаж, % | 10 | 10 | 10 |
4.
Определим стоимость
Филиал 1: произведено 25000 шт., и все реализовано, остатка нет.
Филиал 2: произведено 75000 шт., а реализовано 15000 шт., остаток 60000 шт.
Стоимость нереализованной продукции по сокращенной себестоимости:
По переменным затратам 60000 × 22,5 = 1 350 000 тыс. руб.
По постоянным затратам 125000 – 25000 = 100 000 тыс. руб.
Общая стоимость нереализованных остатков:
1 350 000 + 100 000 = 1 450 000 тыс. руб.
По полной
себестоимости 362 500 : 15 000 × 60000 = 1 450 000 тыс.
руб.
Задание 8.
Предприятие запланировало выпустить и реализовать 20500 единиц продукции по цене 40 т.руб. за ед. В течении отчетного периода предприятие получило дополнительный заказ на производство еще 1500 ед., но по цене 24,5 т.руб. за ед. Производственные мощности предприятия позволяют произвести данный заказ.
Необходимо сделать вывод о целесообразности принятия дополнительного заказа, обосновав решение составленным отчетом о прибылях и убытках до принятия заказа и с учетом его принятия.
Исходные данные для анализа целесообразности принятия дополнительного заказа (табл.2):
Таблица 2
| №п/п |
|
Затраты т.руб. |
| 1 | Прямые материалы (на ед.) | 18 |
| 2 | Прямой труд (на ед.) | 12 |
| 3 | Переменные общепроизводственные затраты (на ед.) | 10 |
| 4 | Постоянные общепроизводственные затраты за период | 205000 |
| 5 | Затраты на рекламу за период | 123000 |
| 6 | Административные расходы | 574000 |
| 7 | Цена продажи за ед. | 40 |
| 8 | Суммарные затраты на упаковку партии дополнительного заказа | 5000 |
Решение:
1. Составим отчет о прибылях и убытках по запланированному выпуску и реализации продукции, произведя необходимые расчеты:
- Определим прямые (переменные) затраты на весь объем планируемого выпуска и реализации продукции:
Материальные: 18 × 20500 = 369 000 тыс. руб.
Трудовые: 12 × 20500 = 246 000 тыс. руб.
Общепроизводственные (переменные): 10 × 20500= 205000 тыс. руб.
Итого прямые (переменные) затраты на весь объем планируемого выпуска и реализации продукции (себестоимость):
36900 + 246000 + 205000 = 820 000 тыс. руб.
- Определим доход (выручку) от продаж:
40 × 20500 = 820 000 тыс. руб.
- Определим валовый доход (прибыль, маржинальный доход):
820 000 – 820 000 = 0 руб.
- Определим общие постоянные затраты на весь объем продукции:
Управленческие расходы = Постоянные общепроизводственные затраты за период + Административные расходы = 205000 + 574000 = 779000 тыс. руб.
Отчет о прибылях и убытках до принятия дополнительного заказа:
6. Прибыль/убыток
от продаж (стр. 3 – стр. 4 - стр. 5)
- 902000 тыс.руб.
Таким образом, убыток от продаж до принятия управленческого решения о выпуске дополнительных 1500 ед. по цене 24,5 тыс.руб. за единицу составил -902000 тыс.руб.
2. Для составления отчета о прибылях и убытках после принятия решения о выпуске дополнительного заказа в 1500 ед. необходимо произвести расчеты:
- Объем выпуска и реализации продукции: 20500 + 1500 = 22000 ед.
- Определим прямые (переменные) затраты на весь объем выпуска и реализации продукции:
Материальные: 18 × 22000 = 396000 тыс. руб.
Трудовые: 12 × 22000 = 264000 тыс. руб.
Общепроизводственные (переменные): 10 × 22000 = 220000 тыс. руб.
Итого прямые (переменные) затраты на весь объем выпуска и реализации продукции (себестоимость): 396000 + 264000 + 220000 = 880000 тыс. руб.
- Определим доход (выручку) от продаж:
40 × 22000 + 24,5 × 1500 = 916750 тыс. руб.
- Определим валовый доход (прибыль, маржинальный доход):
916750 – 880000 = 36750 тыс. руб.
- Коммерческие расходы = Затраты на рекламу + Затраты на упаковку = 123000 + 5000 = 128000 тыс. руб.
- Постоянные затраты не зависят от объема производства и остаются неизменными в краткосрочном периоде.
Отчет о прибылях и убытках после решения о принятии дополнительного заказа:
1.
Доходы (выручка) от продаж
Таким
образом, после принятия управленческого
решения на выпуск дополнительного заказа
на 1500 ед. убыток от продаж уменьшится
на 31750 тыс. руб. (902000 – 870250).
Задание
9.
Предприятие выпускает 4 вида изделий, исходные данные по которым приведены в таблице 3:
Таблица 3
| Виды продукции | Переменные затраты на ед. продукции, руб. | Полная себестоимость
ед. продукции,
руб. |
Цена ед. продукции,
Руб. |
Объем реализации
продукции,
шт. |
| А | 45 | 60 | 75 | 3000 |
| В | 60 | 75 | 105 | 3750 |
| С | 12 | 22 | 45 | 1200 |
| Д | 30 | 67 | 75 | 2100 |
Используя исходные данные провести сравнительный анализ финансовых результатов работы предприятия по методу полных затрат (табл. 4) и по методу сокращенной себестоимости (табл. 5).
По результатам сравнения сделать вывод о наиболее рентабельной продукции.
Таблица 4
Калькуляция
по полным затратам
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Информация о работе Классификация систем учета затрат на производство и калькуляция продукции