Бухгалтерский финансовый учет

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 18:07, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является – изучение теоретических, нормативно-правовых и практических вопросов учета доходов и расходов предприятия, разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию учета доходов и расходов на уровне предприятия в условиях рыночной экономики России.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Методологические особенности доходов и расходов по обычным видам деятельности 5
1.2 Законодательная и нормативно-правовая база, регулирующая учет доходов и расходов по обычным видам деятельности 14
2. УЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (на примере ООО “Радиокомпонент”) 22
2.1 Экономическая характеристика ООО “Радиокомпонент” 22
2.2. Учет доходов и расходов по обычным видам деятельности 33
2.3. Синтетический и аналитический учет доходов и расходов от обычных видов деятельности 34
3. СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 45
3.1. Совершенствование документооборота и предложения по автоматизации учета доходов и расходов по обычным видам деятельности 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 416.50 Кб (Скачать)
C">
  • изготовление комплектующих изделий для персональных компьютеров;
  • производство товаров народного потребления, исходя из конъюнктуры рынка, их реализация;
  • торгово-закупочная деятельность (оптовая, розничная и комиссионная торговля);
  • организация и эксплуатация кафе, ресторанов и других точек общественного питания;
  • проведение взаиморасчетных операций;
  • строительство и эксплуатация автозаправочных станций;
  • торговля ГСМ;
  •  
  • организация и эксплуатация стоянок автотранспорта, ремонт и техническое обслуживание автотранспорта;
  • производство строительных материалов;
  • оказание любых платных услуг населению, сторонним организациям и предприятиям, в том числе – транспортных и транспортно-экспедиторских услуг железнодорожным и трубопроводным транспортом, услуг по ремонту и обслуживанию бытовой техники, оптовая и розничная торговля автотранспортом;
  • переработка и реализация вторичного сырья, деловых отходов, продукции, изготавливаемой с их применением;
  • заготовка и переработка леса, производство строительной и деловой древесины;
  • операции с недвижимостью: оценка, продажа, покупка, ремонт и реставрация жилья  и другой недвижимости;
  • разработка проектно-сметной документации, производство проектно-изыскательских, строительных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных работ и реставрационных работ, в том числе осуществление функций заказчика;
  • оказание складских и пакгаузских услуг;
  • производство, заготовка, переработка и реализации сельскохозяйственной продукции;
  • организация туризма, проведение культурно-развлекательных мероприятий;
  • осуществление иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.[14]
  •  

    Основной  ассортимент предлагаемой продукции  ООО”Радиокомпонент” приведен в  табл.1

                                                                Таблица 1

                Выпускаемая продукция  ООО”Радиокомпонент”

    Изделие Номенклатура
    1. Клавиатура ДК-83,ДК-87,ДК-94, ДК-98, ДК-99, ДК-110,ДК-112, ДК-118, ДК-119, ДК-129, ДК-137, ДК-138, ДК-142, ДК-145, ГПП для клавиатур
    2. Корпусные детали Кожух БФП, клемник, колодка штырьковая, комплект корпусных  деталей ДК-55, комплект корпусных  деталей ДК-154,  лоток для ДЯ и др. , форма для плитки
    3. Денежный ящик ДЯ без электромеханического замка,

    ДЯ с электромеханическим  замком

    ООО”Радиокомпонент” арендует производственную базу площадью 350км², расположенную на ул.Забайкальская, 13Б.

         Основной вид деятельности ООО «Радиокомпонент» – изготовление комплектующих пластмассовых изделий для персональных компьютеров, счетных машин, контрольно-кассовых аппаратов, а так же  производство изделий и товаров народного потребления исходя из конъюнктуры рынка. Общество сертифицирует выпускаемые товары, а так же несет ответственность за качество своей продукции и предоставляемых услуг в соответствие действующим законодательством.

         Для изготовления изделий из твердой  пластмассы используется полипропилен, полистирол, АВС-пластик  российского  и зарубежного производства. Сырьевая база производства обеспечивается многочисленными поставщиками в соответствии с планом и заказами.

         Руководство предприятия проводит политику совершенствования  технологий, расширения рынков реализации продукции и делового подхода  к своим клиентам с выполнением  всех взятых на себя обязательств.

         Организационная структура представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. Механизм управления предприятием –  это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи, и достигаются

     

    цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.

         В рассматриваемой организации используется линейно-функциональный тип организационной структуры, безусловным достоинством которого является ее гибкость. Линейно-функциональная организация обеспечивает достаточные возможности реструктуризации линейных подразделений по мере роста организации, изменения “набор” функциональных отделов, а также содержание выполняемых ими задач. Организационная структура управления представлена в приложении.

           ООО “Радиокомпонент” возглавляет директором. В его обязанности входит: без доверенности действовать от имени общества, в том числе представлять его интересы и совершать сделки; издать приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания; осуществлять руководство в соответствии с действующим законодательством и настоящим уставом.

         В подчинении директора находятся: заместитель  директора по производству, главный бухгалтер, главный механик, главный контролер, заместитель директора по общим вопросам.

         Основные  обязанности заместителя директора  по производству являются: организация  своевременного выпуска качественной продукции в соответствии с планом; разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня; обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий, а также применения современных средств и методов измерений и испытаний при производстве продукции; подготовка распоряжений по всем вопросам, находящихся в его компетенции, в области производства изделий, последовательности и  сроков изготовления.

         Главный бухгалтер подчиняется непосредственно  директору, в его обязанности  входит: осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных,   трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности  организации; организовать формирование и своевременное представление полной и   достоверной информации о деятельности организации, его имущественном  положении, доходах и расходах;  обеспечивать   правильное   начисление   и   перечисление:   налогов и   сборов   в   федеральный, региональный   и   местный   бюджеты, страховых   взносов   в   государственные   внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений; обеспечивать рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности в организации на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и   контроля;  руководить работниками бухгалтерии и сохранять информацию, составляющую служебную и коммерческую тайну.

         Главному  бухгалтеру непосредственно подчиняется  бухгалтер, который обеспечивает: составление  достоверной бухгалтерской отчетности  на основе  первичных документов и бухгалтерских записей; составление  расчетов по заработной плате; контроль подотчетных сумм, приемку подтверждающих документов и авансовых отчетов; сохранность бухгалтерских документов, оформление  и передачу их в установленном порядке в архив.

         Основные  обязанности заместителя директора  по производству являются: организация своевременного выпуска качественной продукции в соответствии с планом; разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня; обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий, а также применения современных средств и методов измерений и испытаний при производстве продукции; подготовка распоряжений по всем вопросам, находящихся в его компетенции, в области производства изделий, последовательности и  сроков изготовления.

         Главный механик подчиняется напрямую директору. В его обязанности входит: обеспечение  бесперебойной, технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии  на требуемом уровне точности; организация и разработка планов (графиков) осмотра, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта;  организация работы по учету наличия и движения оборудования, составление и оформление технической и отчетной документации, обеспечение стабильности и работоспособности оборудования.

         Основные  обязанности главного контролера являются обеспечение качества выпускаемой  продукции в соответствии с нормативно-технической  документацией.

         Заместитель директора по общим вопросам подчиняется  директору и обеспечивает: решение  общих вопросов по газоснабжению, теплоснабжению,  и электроснабжению; обеспечивает предоставление транспортных средств, охрану предприятия  и является ответственным по пожарной безопасности. [13]

         Центральный орган, управляющий производством  на предприятии, в лице директора  и его заместителей, концентрирует  внимание на конечном целевом результате. Контроль и регулирование промежуточных  результатов поручается специалистам нижних звеньев.

         ООО “Радиокомпонент”  самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров,  заключенных с потребителями  продукции и поставщиками материально-технических  ресурсов, и определяет перспективы  развития, исходя из спроса на производимую продукцию. В своей деятельности предприятие учитывает интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции. С целью объективной оценки результатов и выявления возможностей для дальнейшего повышения эффективности хозяйствования, необходимо комплексно изучить работу рассматриваемой организации.

         На  каждого работника в организации  открыта  личная карточка, в которой  отмечаются все факты его деятельности. Среднесписочная численность работников в 2007 году составила 39 человек, в 2008 году – 38 человек, 2009г. – 35 человек.

         ООО “Радиокомпонент”  добровольно  с 2007 года  перешло на упрощенную систему налогообложения. Организация  подала заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения в налоговый  орган по месту учета, в установленные ст.346.13 НК РФ сроки. Суть применения данного режима заключается в уменьшении налогового бремени, упрощении налогового и бухгалтерского учета.

         Объектом  налогообложения в рассматриваемой  организации был выбран  доход, уменьшенный на величину расходов. Согласно п.1 ст.249 НК РФ доходом от реализации признается выручка от реализации товаров, выраженная денежной или натуральной форме. Расходами признаются обоснованные (экономически оправданные) и документально подтвержденные затраты, осуществляемые налогоплательщиком и учитываемые после фактической оплаты (кассовый метод). Учет расходов производится согласно из п.1 ст.346.16 НК РФ.

         Основные  покупатели ООО «Радиокомпонент», с  которыми у предприятия заключены  длительные договора поставки изготавливаемой продукции представлены в табл.2.

                            Таблица 2

         Основные  покупатели ООО «Радиокомпонент»

    Наименование  контрагента Среднегодовой объем работ  Доля в общем  объеме, % Условия оплаты
    ООО”Атриум” 1395570,00 12 50% Предоплата 
    ООО”Каскад” 2857102,00 25 100% Предоплата
    ООО”Комрэл Сервис” 600000,00 6 100% Предоплата
    ООО”Ока” 800000,00 7 100% Предоплата
    ООО”НПФ ОРИОН” 1200000,00 10 100% Предоплата
    ЗАО “Сейф-Сервис” 520000,00 5 100% Предоплата
    ООО”Тау Электроника” 410000,00 4 100% Предоплата 
    Прочие  3682328,00 31 100% предоплата
    Итого 11465000,00 100  

    Информация о работе Бухгалтерский финансовый учет