Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 18:07, курсовая работа
Целью курсовой работы является – изучение теоретических, нормативно-правовых и практических вопросов учета доходов и расходов предприятия, разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию учета доходов и расходов на уровне предприятия в условиях рыночной экономики России.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Методологические особенности доходов и расходов по обычным видам деятельности 5
1.2 Законодательная и нормативно-правовая база, регулирующая учет доходов и расходов по обычным видам деятельности 14
2. УЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (на примере ООО “Радиокомпонент”) 22
2.1 Экономическая характеристика ООО “Радиокомпонент” 22
2.2. Учет доходов и расходов по обычным видам деятельности 33
2.3. Синтетический и аналитический учет доходов и расходов от обычных видов деятельности 34
3. СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 45
3.1. Совершенствование документооборота и предложения по автоматизации учета доходов и расходов по обычным видам деятельности 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ
Основной ассортимент предлагаемой продукции ООО”Радиокомпонент” приведен в табл.1
Выпускаемая продукция ООО”Радиокомпонент”
№ | Изделие | Номенклатура |
1. | Клавиатура | ДК-83,ДК-87,ДК-94, ДК-98, ДК-99, ДК-110,ДК-112, ДК-118, ДК-119, ДК-129, ДК-137, ДК-138, ДК-142, ДК-145, ГПП для клавиатур |
2. | Корпусные детали | Кожух БФП, клемник, колодка штырьковая, комплект корпусных деталей ДК-55, комплект корпусных деталей ДК-154, лоток для ДЯ и др. , форма для плитки |
3. | Денежный ящик | ДЯ без электромеханического
замка,
ДЯ с электромеханическим замком |
ООО”Радиокомпонент” арендует производственную базу площадью 350км², расположенную на ул.Забайкальская, 13Б.
Основной вид деятельности ООО «Радиокомпонент» – изготовление комплектующих пластмассовых изделий для персональных компьютеров, счетных машин, контрольно-кассовых аппаратов, а так же производство изделий и товаров народного потребления исходя из конъюнктуры рынка. Общество сертифицирует выпускаемые товары, а так же несет ответственность за качество своей продукции и предоставляемых услуг в соответствие действующим законодательством.
Для изготовления изделий из твердой пластмассы используется полипропилен, полистирол, АВС-пластик российского и зарубежного производства. Сырьевая база производства обеспечивается многочисленными поставщиками в соответствии с планом и заказами.
Руководство предприятия проводит политику совершенствования технологий, расширения рынков реализации продукции и делового подхода к своим клиентам с выполнением всех взятых на себя обязательств.
Организационная структура представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи, и достигаются
цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.
В рассматриваемой организации используется линейно-функциональный тип организационной структуры, безусловным достоинством которого является ее гибкость. Линейно-функциональная организация обеспечивает достаточные возможности реструктуризации линейных подразделений по мере роста организации, изменения “набор” функциональных отделов, а также содержание выполняемых ими задач. Организационная структура управления представлена в приложении.
ООО “Радиокомпонент” возглавляет директором. В его обязанности входит: без доверенности действовать от имени общества, в том числе представлять его интересы и совершать сделки; издать приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания; осуществлять руководство в соответствии с действующим законодательством и настоящим уставом.
В подчинении директора находятся: заместитель директора по производству, главный бухгалтер, главный механик, главный контролер, заместитель директора по общим вопросам.
Основные
обязанности заместителя
Главный
бухгалтер подчиняется
Главному
бухгалтеру непосредственно подчиняется
бухгалтер, который обеспечивает: составление
достоверной бухгалтерской
Основные
обязанности заместителя
Главный механик подчиняется напрямую директору. В его обязанности входит: обеспечение бесперебойной, технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности; организация и разработка планов (графиков) осмотра, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта; организация работы по учету наличия и движения оборудования, составление и оформление технической и отчетной документации, обеспечение стабильности и работоспособности оборудования.
Основные обязанности главного контролера являются обеспечение качества выпускаемой продукции в соответствии с нормативно-технической документацией.
Заместитель директора по общим вопросам подчиняется директору и обеспечивает: решение общих вопросов по газоснабжению, теплоснабжению, и электроснабжению; обеспечивает предоставление транспортных средств, охрану предприятия и является ответственным по пожарной безопасности. [13]
Центральный орган, управляющий производством на предприятии, в лице директора и его заместителей, концентрирует внимание на конечном целевом результате. Контроль и регулирование промежуточных результатов поручается специалистам нижних звеньев.
ООО “Радиокомпонент” самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. В своей деятельности предприятие учитывает интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции. С целью объективной оценки результатов и выявления возможностей для дальнейшего повышения эффективности хозяйствования, необходимо комплексно изучить работу рассматриваемой организации.
На
каждого работника в
ООО “Радиокомпонент” добровольно с 2007 года перешло на упрощенную систему налогообложения. Организация подала заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения в налоговый орган по месту учета, в установленные ст.346.13 НК РФ сроки. Суть применения данного режима заключается в уменьшении налогового бремени, упрощении налогового и бухгалтерского учета.
Объектом
налогообложения в
Основные покупатели ООО «Радиокомпонент», с которыми у предприятия заключены длительные договора поставки изготавливаемой продукции представлены в табл.2.
Таблица 2
Основные покупатели ООО «Радиокомпонент»
Наименование контрагента | Среднегодовой объем работ | Доля в общем объеме, % | Условия оплаты |
ООО”Атриум” | 1395570,00 | 12 | 50% Предоплата |
ООО”Каскад” | 2857102,00 | 25 | 100% Предоплата |
ООО”Комрэл Сервис” | 600000,00 | 6 | 100% Предоплата |
ООО”Ока” | 800000,00 | 7 | 100% Предоплата |
ООО”НПФ ОРИОН” | 1200000,00 | 10 | 100% Предоплата |
ЗАО “Сейф-Сервис” | 520000,00 | 5 | 100% Предоплата |
ООО”Тау Электроника” | 410000,00 | 4 | 100% Предоплата |
Прочие | 3682328,00 | 31 | 100% предоплата |
Итого | 11465000,00 | 100 |