Анализ и совершенствование факторного анализа дебиторской и кредиторской задолженности колхоза

 

    Рассмотрим  влияние факторов на изменение оборачиваемости  дебиторской задолженности.

    

    В – период погашения дебиторской  задолженности.

    ДЗ  – средняя дебиторская задолженность.

    Д – календарные дни.

    ВР  – выручка от реализации.

    DВдз  = Д31 х Д- Д30 х Д ,

    DВВР  = ДЗ0 х Д- ДЗ0 х Д ,

    DВ  = DВВР + DВд3

    Можно дать некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской  задолженностью.

1. Необходимо постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям.
2. Установить определенные условия кредитования дебиторов, например:

• Покупатель получает скидку 2% в случае оплаты полученного товара в течение 10 дней с момента получения товара;
• Покупатель оплачивает полную стоимость, если оплата производится в период с 11-го по 30-й день кредитного периода;
• В случае неуплаты в течение месяца покупатель будет вынужден дополнительно оплатить штраф, величина которого зависит от момента оплаты.

3. По возможности ориентироваться на большее число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими покупателями.
4. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

    Методика  анализа кредиторской задолженности  аналогична методике анализа дебиторской  задолженности.

          На основе данных бухгалтерского баланса и формы  № 5 составляется аналитическая таблица 3.    

    Таблица 4.

    Анализ  состава и движения кредиторской задолженности

 
 

    Затем анализируют состояние кредиторской задолженности по срокам её образования (таблица 4). 
 
 
 

    Таблица 4

    Анализ  состояния кредиторской задолженности организации

 
 

          Для более полного  анализа можно рассчитать показатели оборачиваемости кредиторской задолженности, расчет показателей производится аналогично показателям дебиторской задолженности: ³

• Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности

    =(Выручка  от реализации  продукции/кредиторская  задолженность) 

    

• Показатель  периода погашения кредиторской задолженности 

    =(Продолжительность анализируемого периода в днях/ Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности)

    Продолжительность анализируемого периода  в днях=360 дней  

          Для дальнейшего  понимания финансового положения организации необходимо сравнить дебиторскую и кредиторскую задолженность.

    Таблица 6.

    Сравнительный анализ дебиторской  и кредиторской задолженности⁴

 
 

    Рассмотрим  влияние факторов на изменение кредиторской задолженности.

    В = КЗ х Д , где 

    В – период погашения кредиторской задолженности.

    КЗ  – средняя кредиторская задолженность.

    Д – календарные дни.

    ВП  – выпуск продукции.

    DВкз  = КЗ1 Х Д - КЗ0 х Д ,

    DВВР  = КЗ0 х Д -ДЗ0 х Д ,

    DВ  = DВкз + DВвр  
 

    2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ  КОЛХОЗА «ЗА МИР» И ОРГАНИЗАЦИЯ В НЕМ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ.

    2.1. Краткая характеристика  деятельности колхоза «За мир» Молоковского района.

    Колхоз  «За Мир» располагается  в П/о Ахметово Молоковского района Тверской области.

     Климат территории колхоза «За мир» умеренно-континентальный, среднегодовая температура воздуха +6⁰ С. Годовое количество осадков 590-670мм. Почвенный покров в большей части дерново-подзолистый, супесчаные, рельеф местности – равнинный. Почвы хозяйства истощенны, окисленные нуждаются в удобрениях и известковании.

     Площадь сельскохозяйственных угодий  на 01.01.2008 года составляла  866га. Распаханость земель – средняя.

     Колхоз «За мир»  образован в 1999  году.  Форма  собственности  на  имущество  и  земли – коллективно-неделимая. Учредительными документами является Устав колхоза, который признан, регулировать деятельность колхоза «За мир».

     В соответствии с уставом основным  видом деятельности колхоза является производство и реализация сельскохозяйственной продукции, развитие подсобных производств и промыслов, оказание услуг населению.

    Рассмотрим  основные показатели, характеризующие  производственный потенциал колхоза «За мир» (табл. 1).

    Таблица 2.1

    Показатели, характеризующие производственный потенциал

    колхоза «За мир» за 2006 – 2008 гг.

 

    Из  данных таблицы 1, видно, что среднегодовая  численность работников колхоза  «За мир» в 2008 году составило 48 человек, что на 3 человека меньше чем в 2006 г.

    Общая земельная площадь колхоза «За  мир» составляет 5014 га, площадь сельскохозяйственных угодий – 2239 га, из них пашни – 1609 га

    Среднегодовое поголовье животных исследуемой  организации в 2008 году  составило: КРС – 579 голов, из них количество коров 251голов., лошадей – 3 головы.

    Среднегодовая стоимость основных средств в 2008 году выросла на 2150,5 тыс.руб. 

    Таблица 2.2

    Состав  и структура товарной продукции  колхоза «За мир» за 2006 – 2008 гг.