Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2011 в 13:36, отчет по практике
Метою практики є оволодіння студентами сучасними методами і формами організації виробничої діяльності управління в сфері готельного господарства на базі одержаних теоретичних знань, отриманих у процесі навчання, набуття професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретних ситуацій, що складаються на підприємствах у сучасних умовах. В процесі практики студент повинен одержати достатній обсяг практичних знань і умінь.
До приміщень
Готельно-ресторанний
комплекс«Легенда» працює круглорічно,
сезонність на його роботу не впливає
оскільки основні клієнти – туристи
з діловими цілями.
ВИСНОВКИ
1. Сучасний, затишний приватний готельно-ресторанний комплекс «Легенда», зручно розташований при в’їзді у місто, по вулиці Івасюка 25, на березі річки Бистриці Надвірнянської. Відкритий він у 2007 р. Основними клієнтами є туристи з діловими цілями (бізнесмени), та як вітчизняні так й іноземні туристи.
2. Результат діяльності готелю “Легенда» визначається за допомогою цілого ряду економічних показникі, а саме: величина отриманого прибутку (збиток); рентабельність послуг; точка беззбитковості; обсяг наданих послуг; економія тих або інших ресурсів; загальна економія від зниження собівартості послуг; продуктивність праці.
3. В результаті здійснення господарської діяльності готель «Легенда» отримує дохід. Дохід – це грошові кошти, які надходять на рахунок підприємства від усіх видів діяльності.
4. Організація постачання готельно-ресторанного комплексу «Легенда» здійснюється на основі договорів, укладених між підприємством і фірмами-постачальниками.
5. Основні фонди готельно-ресторанного комплексу «Легенда» - це матеріальні цінності, що призначаються платником податків для використання у господарській діяльності платника податку протягом періоду, який перевищує 365 календарних днів з дати введення в експлуатацію таких матеріальних цінностей, вартість яких зменшується у зв’язку із фізичним або моральним зносом.
6. Кількість працівників готельно-ресторанного комплексу «Легенда» 32 працівники. Застосовується погодинна оплата праці, та тарифна система оплати праці.
7. Поточні витрати готельно-ресторанного комплексу «Легенда» – це грошове відображення економічних ресурсів, які споживаються під час перебігу операційного циклу підприємства. поточні витрати слугують фінансовим забезпечення виробничо господарської діяльності підприємства.
8. Оборотні активи готельно-ресторанний комплекс «Легенда» – грошові кошти та їх еквіваленти, що не обмежені у використанні, а також інші активи (оборотні виробничі фонди та фонди обігу) призначені для реалізації чи споживання протягом операційного циклу, чи протягом 12 місяців з моменту їх опублікування.
9. В готелі є три форми розрахунку за проживання і послуги. Оплата здійснюється готівкою або безготівково. Безготівкові платежі здійснюються за допомогою кредиток і переведення грошей на рахунок готелю в банку.
10. У готельно-ресторанному комплексі «Легенда» має місце лінійно-функціональна структура управління.
11. На загальну результативність діяльності готельно-ресторанного комплексу «Легенда» впливають також фактори макросередовища, або зовнішні фактори. Зовнішні фактори – чинники, що впливають на діяльність підприємства ззовні.
ЩОДЕННИК
Дата і день | Зміст роботи | Кількість годин |
26.10 | Проведення консультації на рахунок практики | 2 год |
27.10 | Проходження інструктажу
з техніки безпеки на об’єкті
практики, ознайомлення із рафіком
роботи. |
2 год |
28.10 | Ознайомлення
з планово-економічною |
3 год |
29.10 | Вивчення системи основних економічних показників діяльності готельно-ресторанного комплексу «Легенда» та методів їх аналізу та планування | 4год. |
30.10 | Проведення
аналізу доходів готельно- |
3 год |
02.11 | Дослідження товарообігу у готельно-ресторанному комплексі «Легенда» | 3 год |
03.11 | Проведення аналізу основних фондів готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 2 год |
04.11 | Вивчення показників по праці, кількість працівників | 2 год |
05.11 | Ознайомлення з системою та формою оплати праці | 3 год |
06.11 | Проведення аналізу поточних витрат готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 2 год |
09.11 | Дослідження фінансових
результатів готельно- |
4 год |
10.11 | Вивчення ціноутворення на послуги готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 3 год |
11.11 | Ознайомлення з організаційною структурою готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 3 год |
12.11 | Дослідження конкурентного статусу готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 2 год |
13.11 | Оцінювання сильних та слабких сторін готелю | 2 год |
16.11 | Проведення аналізу ефективності управління готельно-ресторанного комплексу «Легенда» за основними видами діяльності | 3 год |
17.11 | Розгляд виробничої діяльності готельно-ресторанного комплексу «Легенда» | 3 год |
18.11-19.11 | Написання звіту проходження практики | 18 год |
20.11 | Захист практики | 3 год |
Информация о работе Звіт проходження практики у готельно-ресторанному комплексі «Легенда»