Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2011 в 13:36, отчет по практике
Метою практики є оволодіння студентами сучасними методами і формами організації виробничої діяльності управління в сфері готельного господарства на базі одержаних теоретичних знань, отриманих у процесі навчання, набуття професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретних ситуацій, що складаються на підприємствах у сучасних умовах. В процесі практики студент повинен одержати достатній обсяг практичних знань і умінь.
Важливим питанням в плануванні товарного забезпечення є пошук джерел товарів.
Такими джерелами можуть бути:
Перевагу необхідно
віддавати прямим зв’язкам, тому, що
посередники залишають собі частину товарної
надбавки, в результаті роздрібного підприємства
зменшується валовий торговий доход.
Організація постачання готельно-ресторанного комплексу «Легенда» здійснюється на основі договорів, укладених між підприємством і фірмами-постачальниками. Договори укладаються як в усній, так і в письмовій формі.
Майже всі
Продовольчі товари
та матеріально-технічні
Продукти
Продукти, що швидко
псуються, необхідно прийняти протягом
24 годин, решту продуктів –
протягом 10 днів. Розрахунок продовольчих
товарів для готелю «Легенда»
здійснюється методом
Продовольчі товари
зберігаються в складах,
У складських приміщеннях підтримують необхідну температуру і вологість повітря, додержуються вимог і правил санітарії і гігієни.
Вантажно-
Тару приймають одночасно з товаром. При цьому перевіряють кількість, якість тари, наявність і правильність маркування на ній. Тару повертають постачальнику або тарозбиральним організаціям з метою повторного використання.
Єдиним недоліком можна вважати те, що в ресторані немає окремого під’їзду, і продукція подається через головний вхід. Проте це робиться без незручностей для клієнтів.
Ресторан «Легенда»
складається з таких
- кухня;
- холодний цех;
- підсобки;
- склад для спиртних напоїв;
- торговий зал.
Для ресторану «Легенда»,
який відноситься до підприємств малої
місткості, характерна без цехова структура
виробництва, бо ресторан працює на напівфабрикатах,
має невелику виробничу програму і обмежений
асортимент продукції власного виробництва.
При такій структурі виробництва назви
цехів ( гарячий, холодний, м’ясний, рибний,
овочевий ) є умовними.
Ресторан «Легенда»
оформлено в староукраїнському
стилі. В інтер’єрі ресторану
гармонійно поєднуються дерево, метал
і камінь. Аксесуари, що використовуються
в інтер’єрі, створюють затишок і приємну
атмосферу. Деталі інтер’єр ще й добре
поєднується з сучасним обладнанням. В
ресторані «Легенда» для обслуговування
відвідувачів використовуються прибори
з нержавіючої сталі, посуд з фарфору не
нижче 6 групи художньої розробки; посуд
зі скла нижче 4 групи художньої розробки,
скатертини не використовуються. Меблі
відповідають загальному оздобленню ресторану.
Столи, стільці і лави виконані із світлого
дерева на 4-6 місць. Музичний супровід
в ресторані здійснюється за допомогою
музичної техніки.
Слід відмітити, що
ресторан на 54 місця є відкритого
типу і здійснює обслуговування не
тільки мешканців готелю, але й
гостей, що не проживають в готелі.Завантаженість
ресторану звичайно залежить від
завантаженості номерного фонду. В
ціну номера входить сніданок. Сніданки
гості готелю отримують за талонами, що
видаються на рецепції. Ресторан має можливість
обслуговувати групи туристів не більше
40 чоловік.
В ресторані дотримуються вимог щодо обслуговування іноземних туристів, враховують усі побажання по мірі їх виконання. Меню ресторану складене кількома мовами: українською, німецькою, англійською, італійською для зручного користування іноземних туристів.
В ресторані
можна скушувати вишукані
Готельно-ресторанний
комплекс «Легенда» надає свої послуги
якісно і безперервно, але слід розуміти,
що якісний сервіс – це перш за все злагоджена
робота персоналу і керівництва, які забезпечують
хороше функціонування підприємства.
Схеми
господарських зв’язків
МТЗ
СПОЖИВАЧ
3-змішаний(гнучкий)зв’язок;
АНАЛІЗ
ТА ПЛАНУВАННЯ ОСНОВНИХ
ФОНДІВ ПІДПРИЄМСТВА
Основні фонди готельно-ресторанного комплексу «Легенда» - це матеріальні цінності, що призначаються платником податків для використання у господарській діяльності платника податку протягом періоду, який перевищує 365 календарних днів з дати введення в експлуатацію таких матеріальних цінностей, вартість яких зменшується у зв’язку із фізичним або моральним зносом.
Основні фонди готельно-ресторанного комплексу «Легенда» можна поділити за такими групами:
Група1 – будівлі, споруди, прилегла територія;
Група2 – автомобільний транспорт та запасні частини до нього; меблі; побутові електричні прилади та інструменти; офісне обладнання та устаткування;
Група3 – інші основні фонди, які не включені до групи 1, 2, 4;
Група4 – комп’ютерна техніка, телефони, мікрофони, вартість, яких перевищує вартість малоцінних предметів.
Готельно-
В 1-й будівлі знаходиться ресторан, служба прийому та частина номерного фонду.
В 2-й будівлі
в 2-х поверховому корпусі
В інтер’єрі номерів можна побачити гармонійне поєднання світлого дерева і металу. Номери готелю відповідають сучасним вимогам , це і відповідна площа номерів, і сучасне обладнання, і спокійний не обтяжуючий інтер’єр.
Білі стіни
без накатів, килимове
В інтер’єрі санвузла поєднуються стиль і функціональність. В кожному санвузлі є душова кабіна, умивальник, дзеркало, унітаз.
У стандартному
номері є телевізор,
У номері «люкс»
є більші зручності, зокрема:
джакузі, плазмовий телевізор,
міні-бар, кондиціонер, фен. «
До приміщень
Основні засоби зберігають свою натуральну форму і по частинах переносять вартість на виготовлену продукцію, тобто амортизуються.
Розрізняють моральний
і фізичний знос основних фондів. Моральний
має місце при розвитку науково
технічного розвитку і появі більш продуктивних
основних засобів. Фізичний знос – є результатом
виробничого споживання основних засобів.
Для проведення аналізу
основних фондів в готельно-ресторанному
комплексі «Легенда»
Коефіцієнт
зносу основних засобів
підприємства :
Знос ОЗП
КЗ(ОЗП) = ---------------------------- ;
Первісна вартість ОЗП
Коефіцієнт
оновлення основних
засобів :
Збільшення первісної вартості основних засобів
КО(ОЗП) = ------------------------------
Коефіцієнт вибуття основних засобів :
Зменшення первісної вартості
КО (возп) = ------------------------------
первісна вартість
основних засобів
Частку основних засобів у майні підприємства :
залишкова вартість
основних засобів
ОЗП = -------------------------- ;
Аз
Рентабельність основних фондів :
Прибуток від операційної
Р (ОФ )= ------------------------------
Основні фонди за балансовою
Для аналізу основних фондів готельно-ресторанний комплекс «Легенда» використовує такі показники :
Информация о работе Звіт проходження практики у готельно-ресторанному комплексі «Легенда»