Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 21:49, курсовая работа
В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются соцпакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников.
Глава 1. Теоретические аспекты оценки персонала
1.1 Сущность оценки персонала
1.2 Методы оценки персонала
Глава 2. Проведение оценки персонала на примере ТК "Фамилия"
2.1 Основы проведения оценки персонала ТК "Фамилия"
2.2 Виды оценок, проводимых в ТК "Фамилия"
Глава 3. Механизмы защиты результатов оценки персонала ТК "Фамилия" от искажений
Заключение
Библиографический список
Приложение А
Приложение Б
- соперничество за главную роль, демонстрация превосходства;
Прогноз успешности при различных стилях деятельности:
- Творческий - нестандартность, гибкость, артистичность - 83 %
- Административный - аккуратность, структурированность - 71 %
- Неформальный - общительность, благожелательность - 79 %
- Авторитарный - агрессивность, статус, соперничество - 37 %
Детальные характеристики:
Шкалы нормированы в диапазоне от 0 до 2 относительно среднестатистической единицы.
Энергичность и
Лидерство и инициативность 1.59 - высокое значение. Способность к самостоятельному принятию решений и локальному руководству в пределах обозначенной области.
Надежность и лояльность 1.47 - повышенное значение. Такой человек старается сохранить свою репутацию и чувство собственного достоинства даже тогда, когда обратное ему ничем не грозит.
Гибкость мышления и коммуникаций 1.00 - среднее значение. Способность сочетать глобальный охват ситуации с детальным анализом и подробными объяснениями, если в этом возникает надобность.
Творческий потенциал 1.71 - высокое значение. Способность к генерации новых идей и нестандартных решений, стремление усовершенствовать любой процесс.
Категоричность 0.67 - пониженное значение. Осторожность, нерешительность, склонность к полумерам, избегание категоричных суждений и однозначных ответов.
Коллективизм 1.63 - высокое значение. Общительность, способность находить компромиссы и подчиняться общим правилам делают этого человека хорошим командным игроком.
Конкуренция 1.32 - повышенное значение. Стремление к росту, карьере, расширению своего влияния. Способность отстоять свое мнение и интересы.
Сексуальность в имидже и поведении 0.49 - низкое значение. Такое значение этого параметра характеризует человека, четко разделяющего семью, работу и свои интимные интересы и потребности.
Движущие мотивы
Главный движущий и стимулирующий мотив:
Внимание и моральные поощрения. Внимание и моральные поощрения 1.66 - высокое значение. Такое значение этого фактора делает этого человека достаточно тщеславным. Потому за работу, где его ценят, где он может самовыразиться, он будет держаться.
Комфорт и психологический климат 1.57 - высокое значение. Этот человек будет лучше работать за те же деньги и дорожить своим местом, если ему создать более комфортные условия и общение.
Стабильность 1.42 - повышенное
значение. Для этого человека важно
заранее планировать все
Материальная
Безопасность 0.74 - пониженное значение. Значение этого параметра характеризует человека спокойного и доверчивого, потому безопасность труда и отсутствие криминала не является для него главным.
Дополнительные характеристики
Мотивационно-экзистенциальные характеристики
(сознательные мотивы и установки)
- Для меня значимы оценка и отношение ко мне других людей.
- Я стараюсь получить
максимум удовольствия от
- Я дорожу своими правилами и принципами.
- Я не испытываю потребности защищаться или соперничать.
Главной жизненной установкой является потребность в самооценке и оценке окружающих, желание быть признанным и замеченным.
Психодинамические характеристики
(характеристика
- Требовательность к себе, обостренное чувство долга и вины.
- Потребность в стабильности, определенности, упорядоченности.
- Стереотипность, упрямство, отсутствие гибкости.
- Привязанность к привычному и знакомому, страх новизны.
- Зависимость от социальных догм и правил.
Креативно-эмоциональные особенности:
- высокая способность к синтезу;
- потребность самовыражения в музыке;
- потребность совместного
восприятия произведений
- высокий уровень внутренней культуры;
- компетентность в парфюмерии;
- художественное, цветовое восприятие.
На основании проведенного обследования экспертом сделаны следующие выводы:
+ положительные моменты
Движущие мотивы достаточно высоки, заинтересована в профессиональном росте и работе в прогрессирующей компании.
При тестировании Иванова Анна Ивановна показала адекватную оценку своих качеств. В сочетании с высоким уровнем лояльности и надежности это позволяет рассчитывать на ее честное отношение к работе и покупателям.
Иванова Анна Ивановна обладает высоким культурным и интеллектуальным уровнем, наделена творческим мышлением, что позволит ей научиться работать со специфическим ассортиментом компании и соответствующими покупателями.
Хорошая способность к командному взаимодействию поможет Ивановой Анне Ивановне быстро влиться в новый коллектив и наладить взаимоотношения с коллегами и руководством.
Высокие коммуникативные
качества и хорошая обучаемость
дадут возможность легко
Низкий уровень конфликтности, способность находить компромиссы, позволит избежать агрессивного противодействия даже со сложными покупателями
- отрицательные моменты
Наблюдается внутренняя нестабильность, излишняя нервозность, быстрая утомляемость. Возможно, это связано с временной усталостью, плохим самочувствием или стрессовой ситуацией.
Излишняя уступчивость, отсутствие твердости, может привести к потере инициативы при работе с клиентом.
Непрезентабельный для взыскательного клиента имидж, выражающийся не только в одежде, прическе и макияже (возможно, временные трудности), но и в неуверенной и провинциальной манере держаться, отсутствии женского шарма.
Рекомендации:
1. В случае положительного
решения о приеме дать
2. Предоставить напарника
на начальный период для более
быстрой адаптации и
3. Провести обучение (тренинг),
предпочтительно
4. Выработать более
Информация о работе Технологии оценки персонала туристских фирм