Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 22:33, курсовая работа
Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах.
Введение 3
1. Технико-экономическое обоснование 5
2.1. Разработка производственной программы предприятия и цеха 11
2.2. Составление табеля реализации продукции цеха 17
2.3. Определение режима работы цеха и численности работников, составление графика выхода на работу 18
3. Технологический расчет и подбор оборудования в кондитерском цехе 20
Заключение 29
Список использованной литературы 31
В соответствии с ассортиментов выпускаемой продукции кондитерский цех проектируют из нескольких помещений, к которым относятся кладовая суточного запаса, охлаждаемая камера суточного запаса, помещение подготовки продуктов, помещение просеивания муки, отделение приготовления теста, отделение разделки и выпечки, помещение приготовления крема, помещение отделки изделий, отделение приготовления сиропов и помадок, охлаждаемая камера полуфабрикатов, охлаждаемая камера готовых изделий, кладовая готовых изделий, помещение для обработки яиц (распаковка, мойка и дезинфекция яиц, получение яичной массы), помещение обработки отсадочных мешочков, помещение для мелкого инвентаря, моечная инвентаря, кладовая упаковочных материалов, кладовая тары для готовых изделий, помещение начальника цеха.
В кондитерских цехах большой мощности могут быть предусмотрены дополнительные помещения для приготовления бисквитного теста, остывания изделий; в отделении разделки и выпечки — самостоятельные участки для приготовления дрожжевого теста и изделий из него, а также слоеного, песочного, бисквитного и заварного теста.
Просеивание муки рекомендуется проводить в кладовой суточного запаса сырья либо в специальном помещении, откуда просеянная мука по рукаву поступает непосредственно в дежу в отделение замеса. В связи с этим кладовую суточного запаса сырья целесообразно располагать смежно с отделением замеса теста.
Кондитерские цехи малой мощности (до 5 тыс. изделий в смену) не дробят на отдельные помещения — выделяют лишь помещения отделки изделий и обработки яиц; мощностью до 15 тыс. изделий в смену проектируют с отделениями суточного запаса сырья, обработки яиц, подготовки сырья и приготовления теста, разделки и выпечки, остывания и отделки изделий, кратковременного хранения готовых изделий, а также с моечной инвентаря и холодильной камерой для хранения готовых изделий с кремом.
Помещение проектируемого кондитерского цеха размещено единым блоком, на первом этаже предприятия, для обеспечивая удобной связи с помещениями приема и хранения сырья, а также с экспедицией. В кондитерском цехе выделены следующие участки: участок замеса теста, участок разделки и выпечки, участок приготовления крема, участок мойки и дезинфекции яиц запроектирован обособленно.
Цех оснащён современным оборудованием, соответствующим происходящим в нем технологическим процессам: тестомесильная машина, планетарный миксер, тестораскаточная машина; холодильным — холодильные шкафы различной вместимости, охлаждаемый стол; тепловым — электрическая плита, печь конвекционная, расстоечная камера; вспомогательным — производственные столы, стеллажи кондитерские передвижные и кухонные, подтоварники, дежи к тестомесильным машинам, моечные ванны с сетками-вкладышами.
Оборудование в помещении цеха размещено последовательно, по ходу технологического процесса, с соблюдением допустимых расстояний, перпендикулярно окнам для обеспечения нормальной освещенности рабочих мест.
Работу кондитерского цеха организует начальник цеха. В цехе работают 2 бригады кондитеров 4-5 разрядов по 12 часов 2 дня через 2 дня.
Технологические расчеты кондитерского цеха включают разработку его производственной программы (производство кондитерских изделий реализуемых через зал предприятия, фито-бар), расчет численности производственных работников, расчет и подбор теплового, холодильного, электромеханического и вспомогательного оборудования, определение полезной и общей площади цеха.
Производственной программой предприятий питания является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия. Разработка производственной программы цехов производится исходя из производственной программы дня для всего предприятия в соответствии с минимальным ассортиментным перечнем. Разработка производственной программы пирожковой осуществляется в следующем порядке: определяются количество потребителей, общее количество блюд по группам в ассортименте, составляют расчетное меню для зала.
Определение числа потребителей. Число потребителей можно найти по графику загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.
При
определении числа потребителей
по графику загрузки зала основными
данными для составления
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:
Nч = (P*j*x)/100, где (2.1)
Nч - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час, чел;
P - количество мест в зале, мест; j - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
x
- загрузка зала в данный час,
%.
Таблица 2.1
Расчет количества посетителей за каждый час работы
предприятия
(пирожковая на 50 мест)
Часы: работы | Кол-во посадок в час | Средняя загрузка зала, % | Количество потребителей |
1 | 2 | 3 | 4 |
8-9 | 3,00 | 40 | 60 |
9-10 | 3,00 | 50 | 75 |
10-11 | 3,00 | 50 | 75 |
11-12 | 2,00 | 50 | 50 |
12-13 | 2,00 | 90 | 90 |
13-14 | 2,00 | 90 | 90 |
14-15 | 2,00 | 90 | 90 |
15-16 | 3,00 | 60 | 90 |
16-17 | Перерыв | ||
17-18 | 3,00 | 30 | 45 |
18-19 | 3,00 | 50 | 75 |
19-20 | 3,00 | 60 | 90 |
20-21 | 3,00 | 30 | 45 |
Итого за день | 875 |
Таблица № 2.2
Расчет количества посетителей за каждый час работы
предприятия
(фито-бар на 20 мест)
Часы: работы | Кол-во посадок в час | Средняя загрузка зала, % | Количество потребителей |
1 | 2 | 3 | 4 |
10--11 | 3 | 50 | 30 |
11--12 | 3 | 60 | 36 |
12--13 | 2 | 90 | 36 |
13--14 | 2 | 90 | 36 |
14-15 | 3 | 90 | 54 |
15-16 | 3 | 60 | 36 |
16-17 | 3 | 40 | 24 |
17-18 | 2 | 50 | 20 |
18-19 | 2 | 70 | 28 |
19-20 | 2 | 90 | 36 |
20-21 | 2 | 60 | 24 |
Итого посетителей | 360 |
Исходными
данными для определения
Общее количество блюд определяется по формуле:
n
= N * m, где
n - количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня, блюд;
N - количество потребителей в течение дня, чел;
m - коэффициент потребления блюд.
Для закусочной с самообслуживанием m=1,5
n = 875*1,5 = 1312 блюд
Для фито-бара с самообслуживанием m=0,8
(mобщ.=
mмки+mгор.нап+mхол.нап=0,5+0,
n = 360*0,8 = 288 блюд
Таблица 2.3
Процентное
соотношение различных
групп блюд в ассортименте
продукции (пирожковая)
Вид блюда | Процентное соотношение от общего количества блюд | Соотношение блюд данной категории | Количество блюд, шт. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодные блюда | 50% | 656 | |
кисломолочные продукты | 100% | 656 | |
Бульон и первые блюда | 50% | 656 |
Таблица 2.4
Процентное
соотношение различных
групп блюд в ассортименте
продукции (фито-бар)
Часы работы | Кол-во | Наименование ассортимента | ||
посетителей | Мучные кондитерские изделия | Горячие напитки | Холодные напитки | |
Коэффициент потребления | ||||
0,5 | 0,2 | 0,1 | ||
10--11 | 30 | 15 | 6 | 3 |
11--12 | 36 | 18 | 7 | 4 |
12--13 | 36 | 18 | 7 | 4 |
13--14 | 36 | 18 | 7 | 4 |
14-15 | 54 | 27 | 11 | 5 |
15-16 | 36 | 18 | 7 | 4 |
16-17 | 24 | 12 | 5 | 2 |
17-18 | 20 | 10 | 4 | 2 |
18-19 | 28 | 14 | 6 | 3 |
19-20 | 36 | 18 | 7 | 4 |
20-21 | 24 | 12 | 5 | 2 |
ИТОГО | 360 | 180 | 72 | 36 |
Информация о работе Технологический расчет и подбор оборудования в кондитерском цехе