Проектирование женского спортивного костюма

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 10:20, курсовая работа

Описание работы

В содержании основных разделов были рассмотрены проблемы и перспективы легкой промышленности в РК.
В творческой части была проведена сравнительная характеристика фигуры заказчика и описание краткой характеристики направления моды.

Содержание

Введение.
1. Творческая часть.
1. Краткая характеристика направления моды.
2. Описание внешних данных и фигуры заказчика.
3. Выбор стилевого решения.
4. Характеристика ткани и отделочных материалов, рекомендуемых для данного изделия.
5. Поиск силуэтной формы и пропорциональных решений
6. Обоснование выбора покроя изделия.
7. Поиск конструктивных средств, для формообразования.
8. Выбор деталей и отделки.
9. Взаимосвязь силуэта, пропорций, линий, деталей и отделки в проектируемой модели.
10. Художественно-технические предложения.
2. Конструкторская часть.
2.1. Выбор и обоснование методики конструирования.
2.2. Анализ эскиза и модели.
3. Выбор и обоснование прибавок на свободное облегание.
4. Разработка основного чертежа конструкции.
5. Построение чертежей основных и производных лекал.
6. Спецификация деталей.
3. Технологическая часть.
1. Технические требования к раскрою и раскладке лекал на ткани.
2. Нормирование расходов материалов на изделие.
3. Выбор и обоснование методов обработки изделия.
3.4.Дефекты конструкции и способы их устранения.
4. Характеристика рекомендуемого оборудования.
4. Список литературы.

Работа содержит 1 файл

курсовик.docx

— 128.95 Кб (Скачать)
 

    Жазбаға қосымша мәлімет:

  1. Сән бағытына байланысты илюстрациялық материал. (5,6 илюстрация)
  2. Жобаланған бұйым түрінің сәнді матасының  түр – түрі және түсті гаммасы. (коллаж)
  3. Жобаның тақырыбына байланысты үлгілер нобайы (Формат А4 10 нобай).
  4. Жобаланған бұйым үшін маталардың конфекциондық картасы (Формат А4)
  5. Бұйымның конструкциялық сызбасы 1:4 масштабында.
  6. Лекалалар сызбасы 1:4 масштабында
  7. Негізгі матаға эксперименталды лекалдарды жаю.
  8. Астарлық және қатырма маталарға 1:4 масштабында лекалаларды бір-бірден жаю.
  9. Жобаланған бұйымды өңдеу түйін схемалары.
 

    Жобаның бөлімдеріне  ақыл кеңес беру: Жетісіне екі рет графикке сәйкес.

    Жобаның бірінші  нұсқасын көрсету мерзімі: « 7 » қазан                   Аяқталған курсттық жобаны көрсету мерзімі: «19» қазан

    Курстық жобаның  ұстазы: Литвинова Ольга Ивановна 

    Тапсырма берілген күн: «10  »қыркүйек   2009 жыл 

    Бөлімінің орынбасары _________________ 

    Тапсырманы  орындауға алған оқушы 

    « 11 » ќыркүйектің 2009ж. 
     
     
     
     
     
     

Введение 

Легкая промышленность Казахстана согласно данным, представленным председателем правления Ассоциации предприятий легкой промышленности Казахстана (АПЛП) Любовью ХУДОВОЙ, объемы производства в легкой промышленности снижаются год от года: если в 2008 году данный показатель составлял Т40 млрд, то в 20010- уже Т32 млрд. В первом полугодии 2009 года тенденция к снижению объема производства сохранилась: индекс физического объема по текстильной и швейной отраслям составил 97,2%, по кожевенной и меховой отраслям - 99%.

Спад продолжается

Столь же неуклонно  снижался и удельный вес текстильной  и швейной промышленности в общем  объеме промышленного производства: в 2008 году он составлял 1,7% в 2003 году - 1,3%, в 2009 году - 1%. В то время как в 1990 году доля отрасли в структуре  промышленного производства достигала 15,6%, в последние годы она снизилась  до 0,6%; в 1991 году уровень рентабельности легко прома превышал 24,5%, однако за минувшие 15 лет отрасль превратилась в убыточную. На протяжении последних пяти лет стабильные темпы работы удалось сохранить лишь 164 предприятиям из 1367 в среднем зарегистрированных по республике, остальные пережили длительные периоды вынужденного простоя, смену вида деятельности, что свидетельствует о невысокой стабильности предприятий отрасли.

     Еще  одним тревожным сигналом, свидетельствующим  о снижении потенциала отрасли,  является 1,5-кратное преобладание  количества предприятий, сворачивающих  производство, над числом растущих.

     В  Южно-Казахстанской области, единственном  в республике регионе, где выращивают  хлопок, насчитывается порядка 20 хлопка-перерабатывающих предприятий, лишь 4-6 из которых работают на полнуюмощность, остальные простаивают из-за нехватки хлопка-сырца и его низкого качества.

     К  числу основных сдерживающих  проблем развития текстильной  промышленности Южного Казахстана  как ее регионального центра  следует отнести недостаточность  инвестиций в аграрный, хлопководческий  сектор, поскольку иностранные инвесторы  сохраняют главным образом сырьевую  заинтересованность в Казахстане, даже в сфере текстиля. Именно  сырье составляет львиную долю  в структуре казахстанского экспорта  продукции легкой промышленности. По данным АПЛП, республика экспортирует  порядка 94% производимого хлопкоговолокна, 80% кожевенного сырья. С учетом того, что в общем объеме внешнеторгового оборота на долю товаров текстильной и легкой промышленности приходится менее 1%, экспорт готовой продукции ничтожно мал.

     Одной  из основных причин того, что  отрасль не может выйти из  кризиса, является высокая доля  теневой экономики - по данным  АПЛП, в сфере легкой промышленности  теневой оборот достигает 95%. Львиная  доля товара поступает контрабандным  путем, импортируется фальсифицированная  продукция, которая также добавляет  теневую составляющую. Доля официально  декларируемого импорта в общем  объеме импортных поставок составляет  немногим более 2%”. 

     В  первом полугодии 2006 года с  учетом внутреннего производства  и официальных импортных поставок  на 111 казахстанцев приходилось по1 квадратному метру ткани; одна пара обуви приходилась на трех человек, а один предмет нижнего белья - и вовсе на 20. При этом

рынок отнюдь не пустует, следовательно, огромная часть  того же обувного и одежного изобилия, представленного в торговой сети, - это импортная продукция, поступающая  в Казахстан в обход оговоренных  законом процедур. В условиях, когда  отечественные предприятия выплачивают  все налоги и вносят таможенные сборы  вперед, а более 90% импортируемых  товаров ввозится по весу и без  декларации, о здоровой конкуренции  не может идти речи. В то же время  размещение производства на отечественных  предприятиях позволило бы создать  дополнительные рабочие места.

      В этом плане показателен пример  малых и средних предприятий  Кыргызстана, наладивших производство  недорогих швейных изделий. В  то время как в Казахстане  констатировали упадок отрасли  и только разрабатывали меры  по ее реабилитации, компании  Кыргызстана успешно осваивали  рынок соседних государств, в  том числе казахстанский. 

     Согласно  данным, озвученным представителем  Министерства легкой промышленности  Кыргызской Республики Роалдом САМАТОВЫМ, число рабочих мест в швейной индустрии Кыргызстана ежегодно увеличивается на 6-8 тысяч. За 9 месяцев нынешнего года предприятия легкой промышленности Кыргызстана произвели продукции на $5,5 млн. Таким образом, надо признать, что соседняя страна, не достигшая особых успехов в других отраслях экономики, в сфере легкой промышленности обошла Казахстан, в том числе благодаря членству в ВТО и отсутствию квот на ввоз продукции в другие страны.

Ставка на технологии и fastfashion

     Высокие  технологии и есть тот козырь, имея на руках который Казахстан  сможет достойно конкурировать  с китайской текстильной империей. Текстильная промышленность Китая  сегодня в значительной мере  работает на устаревших технологиях,  один из лидеров мировой текстильной  отрасли в то же время является  одним из крупнейших потребителей  оборудования для текстильной  отрасли. За последние годы объемы закупа оборудования для текстильной отрасли в Китае выросли в пять раз, в Восточной Европе и Турции - на 15%, в то время как в странах ЕС снизились на 20%. В связи с этим Казахстану необходимо сделать упор на поддержку и кредитование экспорта, а также на стимулирование импорта высокотехнологичного оборудования.

     Пока  текстильные предприятия Казахстана  в большинстве своем производят  ограниченный ассортимент тканей, как правило, это продукция  с низкой добавленной стоимостью, поставляемая в Россию, Украину  и Китай. Развитию текстильной  отрасли, как свидетельствует   мировой опыт, способствует экономически  и стратегически выгодное объединение  компаний в холдинги. В холдингах  осуществляется замкнутый производственный  цикл - от изготовления (переработки)  волокон и нитей до производства  готовых швейных изделий, что  позволяет удерживать цены на  конкурентном уровне.

     Один  из путей решения проблем, связанных  с вопросами глобализации и  вступления Казахстана в ВТО,  для предприятий текстильной  промышленности видится в использовании  всемирно известных швейных и  текстильных брэндов.

     Предлагается  следующие стратегические направления  развития швейной и текстильной  промышленности: во-первых, развитие  производства продукции для массового  потребления, а во-вторых, развитие  производства в сегменте fastfashion.

  Развитие  по первому стратегическому направлению  предполагает вхождение в рынок  Китая, объем импорта текстильной  продукции которого в настоящее время составляет более $14 млрд. Главная причина импорта заключается в том, что большое количество тканей, необходимых для ориентированной на экспорт швейной промышленности Китая, не изготавливается в стране вообще, производится в недостаточном количестве либо не соответствует принятым на мировом рынке критериям качества. Достаточно весомым преимуществом для Казахстана в этом направлении является транспортно-логистическая составляющая экспорта.

     Развитие  отрасли по второму стратегическому  направлению с долей 20-30% от  общего объема реализации продукции  предполагает осуществление работ  в сегменте fastfashion с использованием всемирно известных брэндов, с обновлением оборудования и модернизацией производства, с внедрением инновационных технологий. В настоящий момент, подписано соглашение о реализации инвестиционных проектов по созданию на территории СЭЗ “Онтустик” производств брэндовой текстильной продукции ведущих мировых компаний MobitexGroup на сумму 158 млн евро и UniMAgTrading SA на $138 млн.

     В  качестве основных рынков сбыта  в данном направлении фигурируют  страны Центральной Азии и  Россия, где наблюдается тенденция  улучшения социально-экономической  ситуации, роста доли ВВП на  душу населения. Продукция казахстанских  компаний, таким образом, будет  ориентирована на средний класс. 

     Такой  представляется оптимальная схема  реформирования отрасли заместителю  председателя правления фонда  “Казына”.

     В  актив текстильной и швейной  промышленности Казахстана можно  занести такие факторы, как  низкие производственные затраты,  а также близость, с одной стороны  к источникам сырья (ЮКО, Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан), а с другой - к потенциальным рынкам сбыта  производимой продукции, к таким,  как Китай, Россия, страны Азии, Европы, Ближнего Востока. 

     Восстановление  элементов цепочки добавленной  стоимости в хлопково-текстильном  сегменте невозможно без развития  производств пряжи и ткани. В настоящее время именно эти направления текстильной отрасли признаны наиболее конкурентоспособными - на них приходится около 80% добавленной стоимости, в то время как на производство хлопкого волокна -около 10%, а на выпуск готовой одежды - примерно 1-3%.

     Эксперты  прогнозируют усиление на мировом  текстильном рынке роли стран,  способных сформировать соответствующие  кластеры - Индии, Китая, Вьетнама, Монголии. В СШАв 2010 году задача формирования инновационных кластеров была поставлена в число важнейших национальных приоритетов в докладе Совета по конкурентоспособности.

     Для  Казахстана не стоит вопрос  создания текстильного кластера  как таковой; основная задача  заключается в том, чтобы выбрать  свой фокус в его формировании. Инновационная структура кластера  будет способствовать снижению  совокупных затрат на исследование  и разработку новшеств. Для страны  крайне важно создавать продукты  высокого передела, удобные для  транспортировки посредством контейнерных  перевозок. Это позволит в полной  мере использовать преимущества  создаваемых транспортно-логистических центров и мега проекта транспортного коридора “Восток - Запад”. Для повышения конкурентоспособности потенциального текстильного кластера в Казахстане необходимо поднять производительность труда, осуществить внедрение стандартов оценки качества хлопка (грединг), налаживание и упорядочение взаимоотношений между всеми компонентами кластера и с мировыми торговыми и логистическими цепочками, повышение качества сырья, обеспечение квалифицированной рабочей силы, внедрение новейших информационных и производственных технологий.

     Инвестиции  в текстильную отрасль на юге  Казахстана превысят 500 миллионов  Евро.

По материалам Фонда  устойчивого развития “Казына”) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.ТВОРЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 

2.1    Краткая характеристика направления моды 

«Наша жизнь  не приемлет в себе постоянства», - пел  Андрей Макаревич в до перестроечные времена. И как он был прав! Взять хотя бы спортивную одежду. Еще десять лет назад люди часами стояли в очереди за кроссовками, а теперь магазины ломятся от всевозможных товаров на любой вкус. Оказывается, все это время спортивная индустрия не стояла на месте, ткани и технологии развивались с устрашающей скоростью. И вот теперь – новый виток. Спортивная одежда стала необходимым и модным атрибутом нашей жизни. Итак, модная спортивная одежда для женщин 2010 – тема обсуждения на сегодня. 

Информация о работе Проектирование женского спортивного костюма