- Сән бағытына
байланысты илюстрациялық материал. (5,6
илюстрация)
- Жобаланған
бұйым түрінің сәнді матасының түр
– түрі және түсті гаммасы. (коллаж)
- Жобаның тақырыбына
байланысты үлгілер нобайы (Формат А4 10
нобай).
- Жобаланған
бұйым үшін маталардың конфекциондық
картасы (Формат А4)
- Бұйымның
конструкциялық сызбасы 1:4 масштабында.
- Лекалалар
сызбасы 1:4 масштабында
- Негізгі матаға
эксперименталды лекалдарды жаю.
- Астарлық
және қатырма маталарға 1:4 масштабында
лекалаларды бір-бірден жаю.
- Жобаланған
бұйымды өңдеу түйін схемалары.
Жобаның бірінші
нұсқасын көрсету мерзімі: «
7 » қазан
Аяқталған курсттық жобаны көрсету мерзімі:
«19» қазан
Введение
Легкая промышленность
Казахстана согласно данным, представленным
председателем правления Ассоциации
предприятий легкой промышленности
Казахстана (АПЛП) Любовью ХУДОВОЙ,
объемы производства в легкой промышленности
снижаются год от года: если в 2008
году данный показатель составлял Т40
млрд, то в 20010- уже Т32 млрд. В первом полугодии
2009 года тенденция к снижению объема
производства сохранилась: индекс физического
объема по текстильной и швейной отраслям
составил 97,2%, по кожевенной и меховой
отраслям - 99%.
Спад продолжается
Столь же неуклонно
снижался и удельный вес текстильной
и швейной промышленности в общем
объеме промышленного производства:
в 2008 году он составлял 1,7% в 2003 году - 1,3%,
в 2009 году - 1%. В то время как в 1990
году доля отрасли в структуре
промышленного производства достигала
15,6%, в последние годы она снизилась
до 0,6%; в 1991 году уровень рентабельности
легко прома превышал 24,5%, однако за минувшие
15 лет отрасль превратилась в убыточную.
На протяжении последних пяти лет стабильные
темпы работы удалось сохранить лишь 164
предприятиям из 1367 в среднем зарегистрированных
по республике, остальные пережили длительные
периоды вынужденного простоя, смену вида
деятельности, что свидетельствует о невысокой
стабильности предприятий отрасли.
Еще
одним тревожным сигналом, свидетельствующим
о снижении потенциала отрасли,
является 1,5-кратное преобладание
количества предприятий, сворачивающих
производство, над числом растущих.
В
Южно-Казахстанской области, единственном
в республике регионе, где выращивают
хлопок, насчитывается порядка 20
хлопка-перерабатывающих предприятий,
лишь 4-6 из которых работают на полнуюмощность,
остальные простаивают из-за нехватки
хлопка-сырца и его низкого качества.
К
числу основных сдерживающих
проблем развития текстильной
промышленности Южного Казахстана
как ее регионального центра
следует отнести недостаточность
инвестиций в аграрный, хлопководческий
сектор, поскольку иностранные инвесторы
сохраняют главным образом сырьевую
заинтересованность в Казахстане,
даже в сфере текстиля. Именно
сырье составляет львиную долю
в структуре казахстанского экспорта
продукции легкой промышленности.
По данным АПЛП, республика экспортирует
порядка 94% производимого хлопкоговолокна,
80% кожевенного сырья. С учетом того, что
в общем объеме внешнеторгового оборота
на долю товаров текстильной и легкой
промышленности приходится менее 1%, экспорт
готовой продукции ничтожно мал.
Одной
из основных причин того, что
отрасль не может выйти из
кризиса, является высокая доля
теневой экономики - по данным
АПЛП, в сфере легкой промышленности
теневой оборот достигает 95%. Львиная
доля товара поступает контрабандным
путем, импортируется фальсифицированная
продукция, которая также добавляет
теневую составляющую. Доля официально
декларируемого импорта в общем
объеме импортных поставок составляет
немногим более 2%”.
В
первом полугодии 2006 года с
учетом внутреннего производства
и официальных импортных поставок
на 111 казахстанцев приходилось по1 квадратному
метру ткани; одна пара обуви приходилась
на трех человек, а один предмет нижнего
белья - и вовсе на 20. При этом
рынок отнюдь не
пустует, следовательно, огромная часть
того же обувного и одежного изобилия,
представленного в торговой сети,
- это импортная продукция, поступающая
в Казахстан в обход оговоренных
законом процедур. В условиях, когда
отечественные предприятия выплачивают
все налоги и вносят таможенные сборы
вперед, а более 90% импортируемых
товаров ввозится по весу и без
декларации, о здоровой конкуренции
не может идти речи. В то же время
размещение производства на отечественных
предприятиях позволило бы создать
дополнительные рабочие места.
В этом плане показателен пример
малых и средних предприятий
Кыргызстана, наладивших производство
недорогих швейных изделий. В
то время как в Казахстане
констатировали упадок отрасли
и только разрабатывали меры
по ее реабилитации, компании
Кыргызстана успешно осваивали
рынок соседних государств, в
том числе казахстанский.
Согласно
данным, озвученным представителем
Министерства легкой промышленности
Кыргызской Республики Роалдом САМАТОВЫМ,
число рабочих мест в швейной индустрии
Кыргызстана ежегодно увеличивается на
6-8 тысяч. За 9 месяцев нынешнего года предприятия
легкой промышленности Кыргызстана произвели
продукции на $5,5 млн. Таким образом, надо
признать, что соседняя страна, не достигшая
особых успехов в других отраслях экономики,
в сфере легкой промышленности обошла
Казахстан, в том числе благодаря членству
в ВТО и отсутствию квот на ввоз продукции
в другие страны.
Ставка на технологии
и fastfashion
Высокие
технологии и есть тот козырь,
имея на руках который Казахстан
сможет достойно конкурировать
с китайской текстильной империей.
Текстильная промышленность Китая
сегодня в значительной мере
работает на устаревших технологиях,
один из лидеров мировой текстильной
отрасли в то же время является
одним из крупнейших потребителей
оборудования для текстильной
отрасли. За последние годы объемы закупа
оборудования для текстильной отрасли
в Китае выросли в пять раз, в Восточной
Европе и Турции - на 15%, в то время как в
странах ЕС снизились на 20%. В связи с этим
Казахстану необходимо сделать упор на
поддержку и кредитование экспорта, а
также на стимулирование импорта высокотехнологичного
оборудования.
Пока
текстильные предприятия Казахстана
в большинстве своем производят
ограниченный ассортимент тканей,
как правило, это продукция
с низкой добавленной стоимостью,
поставляемая в Россию, Украину
и Китай. Развитию текстильной
отрасли, как свидетельствует
мировой опыт, способствует экономически
и стратегически выгодное объединение
компаний в холдинги. В холдингах
осуществляется замкнутый производственный
цикл - от изготовления (переработки)
волокон и нитей до производства
готовых швейных изделий, что
позволяет удерживать цены на
конкурентном уровне.
Один
из путей решения проблем, связанных
с вопросами глобализации и
вступления Казахстана в ВТО,
для предприятий текстильной
промышленности видится в использовании
всемирно известных швейных и
текстильных брэндов.
Предлагается
следующие стратегические направления
развития швейной и текстильной
промышленности: во-первых, развитие
производства продукции для массового
потребления, а во-вторых, развитие
производства в сегменте fastfashion.
Развитие
по первому стратегическому направлению
предполагает вхождение в рынок
Китая, объем импорта текстильной
продукции которого в настоящее время
составляет более $14 млрд. Главная причина
импорта заключается в том, что большое
количество тканей, необходимых для ориентированной
на экспорт швейной промышленности Китая,
не изготавливается в стране вообще, производится
в недостаточном количестве либо не соответствует
принятым на мировом рынке критериям качества.
Достаточно весомым преимуществом для
Казахстана в этом направлении является
транспортно-логистическая составляющая
экспорта.
Развитие
отрасли по второму стратегическому
направлению с долей 20-30% от
общего объема реализации продукции
предполагает осуществление работ
в сегменте fastfashion с использованием
всемирно известных брэндов, с обновлением
оборудования и модернизацией производства,
с внедрением инновационных технологий.
В настоящий момент, подписано соглашение
о реализации инвестиционных проектов
по созданию на территории СЭЗ “Онтустик”
производств брэндовой текстильной продукции
ведущих мировых компаний MobitexGroup на сумму
158 млн евро и UniMAgTrading SA на $138 млн.
В
качестве основных рынков сбыта
в данном направлении фигурируют
страны Центральной Азии и
Россия, где наблюдается тенденция
улучшения социально-экономической
ситуации, роста доли ВВП на
душу населения. Продукция казахстанских
компаний, таким образом, будет
ориентирована на средний класс.
Такой
представляется оптимальная схема
реформирования отрасли заместителю
председателя правления фонда
“Казына”.
В
актив текстильной и швейной
промышленности Казахстана можно
занести такие факторы, как
низкие производственные затраты,
а также близость, с одной стороны
к источникам сырья (ЮКО, Узбекистан,
Туркменистан, Таджикистан), а с другой
- к потенциальным рынкам сбыта
производимой продукции, к таким,
как Китай, Россия, страны Азии,
Европы, Ближнего Востока.
Восстановление
элементов цепочки добавленной
стоимости в хлопково-текстильном
сегменте невозможно без развития
производств пряжи и ткани. В настоящее
время именно эти направления текстильной
отрасли признаны наиболее конкурентоспособными
- на них приходится около 80% добавленной
стоимости, в то время как на производство
хлопкого волокна -около 10%, а на выпуск
готовой одежды - примерно 1-3%.
Эксперты
прогнозируют усиление на мировом
текстильном рынке роли стран,
способных сформировать соответствующие
кластеры - Индии, Китая, Вьетнама,
Монголии. В СШАв 2010 году задача формирования
инновационных кластеров была поставлена
в число важнейших национальных приоритетов
в докладе Совета по конкурентоспособности.
Для
Казахстана не стоит вопрос
создания текстильного кластера
как таковой; основная задача
заключается в том, чтобы выбрать
свой фокус в его формировании.
Инновационная структура кластера
будет способствовать снижению
совокупных затрат на исследование
и разработку новшеств. Для страны
крайне важно создавать продукты
высокого передела, удобные для
транспортировки посредством контейнерных
перевозок. Это позволит в полной
мере использовать преимущества
создаваемых транспортно-логистических
центров и мега проекта транспортного
коридора “Восток - Запад”. Для повышения
конкурентоспособности потенциального
текстильного кластера в Казахстане необходимо
поднять производительность труда, осуществить
внедрение стандартов оценки качества
хлопка (грединг), налаживание и упорядочение
взаимоотношений между всеми компонентами
кластера и с мировыми торговыми и логистическими
цепочками, повышение качества сырья,
обеспечение квалифицированной рабочей
силы, внедрение новейших информационных
и производственных технологий.
Инвестиции
в текстильную отрасль на юге
Казахстана превысят 500 миллионов
Евро.
По материалам
Фонда устойчивого развития “Казына”)
2.ТВОРЧЕСКАЯ
ЧАСТЬ
2.1
Краткая характеристика
направления моды
«Наша жизнь
не приемлет в себе постоянства», - пел
Андрей Макаревич в до перестроечные
времена. И как он был прав! Взять хотя
бы спортивную одежду. Еще десять лет назад
люди часами стояли в очереди за кроссовками,
а теперь магазины ломятся от всевозможных
товаров на любой вкус. Оказывается, все
это время спортивная индустрия не стояла
на месте, ткани и технологии развивались
с устрашающей скоростью. И вот теперь
– новый виток. Спортивная одежда стала
необходимым и модным атрибутом нашей
жизни. Итак, модная спортивная одежда
для женщин 2010 – тема обсуждения на сегодня.