Статистический анализ производительности труда

♦ совершенствование нормативно-правового  обеспечения роста производительности труда;

♦ усиление экономических  стимулов и развитие самоорганизации  на микро- и макроуровне;

♦ создание базы научно-методического  обеспечения и информации для  субъектов экономики.

Факторы, материально стимулирующие  работников, включают повышение уровня тарифной ставки; совершенствование  системы оплаты труда; совершенствование  системы поощрений и др.

Социально-психологические  факторы играют также большую  роль в повышении производительности труда. Они определяются стилем руководства  в подразделениях, на предприятии  в целом; мотивацией управления экономикой. Их влияние характеризуется естественными  и общественными условиями, в  которых трудятся работники предприятия; уровнем подготовки коллективов, степенью дисциплинированности работников, их трудовой и творческой активностью, системой ценностных ориентиров коллектива; качеством, а также социально-демографическим  составом трудовых коллективов.

Факторы роста производительности труда и пути ее повышения на уровне предприятия считаются приоритетными  и одновременно являются залогом  повышения производительности труда  на макроуровне.

Использование каждой группы факторов непосредственно связано  с анализом существующих резервов возможного повышения производительности труда  в определенных организационно-экономических  условиях производства по каждому структурному производственному подразделению и предприятию в целом. [21, С. 110–111]

Все перечисленные факторы  тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы  более точно оценить влияние  каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. [4, С. 179]

Высокая производительность труда достигается за счет его  рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение при этом имеет нормирование труда. На основе норм определяются задания по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие экономические задачи. [2, С. 155–156]

При планировании производительности труда на предприятии используются различные методы, но наиболее часто  используется пофакторный метод  анализа динамики производительности труда и ее планирования. При использовании  пофакторного метода расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работников по факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой  классификацией. Типовая классификация  факторов роста производительности труда предполагает анализ и планирование изменения производительности труда  по следующим направлениям:

– изменение технического уровня производства (ввод в эксплуатацию нового оборудования, модернизация оборудования, совершенствование управления, организации  производства и труда (расширение зон  обслуживания, сокращение внутрисменных  простоев, изменение и углубление специализации, сокращение потерь рабочего времени);

– изменения природных  условий;

– изменение объема и  структуры производства (изменение  доли кооперированных поставок, изменение  доли различных методов производства, доли вновь осваиваемой продукции);

– прочие факторы.

При анализе и планировании изменения производительности труда  по различным ее факторам выявляются резервы роста производительности труда на каждой конкретной фирме.

 

 

 

Глава 2. Статистический анализ производительности труда на ОАО  «Бурятмясопром»

1. Общая характеристика ОАО «Бурятмясопром»

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Бурятмясопром», сокращенное наименование: ОАО «Бурятмясопром».

Открытое акционерное  общество «Бурятмясопром» зарегистрировано 12.11.96 г., является правопреемником государственного предприятия «Комбинат мясной Улан-Удэнский», основанного в 1937 году.

Основной вид деятельности:

– переработка мяса;

– производство мясной продукции;

– колбасные изделия;

– консервы;

– полуфабрикаты;

– прочее.

В прочую продукцию входят: костная мука, жир, субпродукты, мясосырье.

Форма собственности –  частная. Предприятие является монополистом по производству и сбыту колбасных  изделий на внутреннем рынке консервов  в Сибири, Забайкалье и на Дальнем  Востоке. Поставляет продукцию Министерству Обороны РФ, в Госрезерв РФ, выигрывая  конкурсы на размещение Госзаказов.

Географические границы  товарного рынка колбасных изделий  включают в себя не только внутренний рынок, но и рынок соседних областей Иркутской, Читинской, Красноярской, Амурской, Якутии, Хабаровский край, а также  рынок Монголии.

Потенциал отрасли позволяет  увеличить сбыт высококачественной продукции, однако ее структура и  развитие зависит от изменения рынка  продовольствия, государственной таможенно-тарифной политики, создания демпинговых цен  на завозную продукцию и пр. факторов.

Производственная структура включает:

– 4 завода (колбасный, консервный, переработки скота, холодильник);

– 12 цехов с законченным технологическим циклом.

Внедрены отдельные технологии на уровне зарубежных аналогов. Проводятся исследования и внедрение безотходных, ресурсосберегающих технологий на зарубежном и отечественном оборудовании.

Производственные мощности предприятия позволяют выпускать  в смену 130 тысяч условных банок  консервов, 20 тонн колбасных изделий, 100 тонн мяса, более 100 наименований мясной продукции.

Производственные помещения  являются собственностью акционерного общества. Площадь земельного участка 31,2 га, площадь производственных помещений 23 га. Предприятие имеет собственное  теплоснабжение, водоснабжение и электроснабжение.

Место нахождения: 670013, г. Улан – Удэ, улица Пугачева д. 38.

Тел.: (301–2) 426 – 189 Факс: (301–2) 426 – 165

Адрес страницы в сети «Интернет»: http://burmp.ru.

Адрес электронной почты: root@bmp.buryatia.ru

Идентификационный номер налогоплательщика: 0323044044

Филиалов и представительств не имеет. Поставщики ОАО «Бурятмясопром», на которых приходится не менее 10 процентов  всех поставок товарно-материальных ценностей:

 

1. Производственно-торговая  компания «Дорнын говь» (доля которого составляет 40%).

2. Компания «Эс Жи групп»  (доля которого составляет 50%).

Импорт в поставках  ОАО «Бурятмясопром». занимает 90% часть. Предприятие делает благоприятный  прогноз на доступность указанного источника в будущем, так как  работает с основным поставщиком  импортного мясосырья более 5 лет.

Основная хозяйственная  деятельность. ОАО «Бурятмясопром»  является крупнейшим производителем мясопродуктов  и полуфабрикатов в Сибири. Предприятие  выпускает более 150 наименований колбас и деликатесов. Современные технологии позволяют предприятию производить  более 15 тонн продукции в сутки.

ОАО «Бурятмясопром» является лидером на рынке мясопродуктов  Республики Бурятия с долей 69% в 2011 г. по объему реализации. В 2012 году предприятие намерено довести долю рынка до 75%, а к 2014 г. до 85.

Ниже приведена таблица, в которой указывается среднесписочная  численность работников (сотрудников) предприятия, а также размер отчислений на заработную плату.

 

Таблица 1. Обеспеченность ОАО  «Бурятмясопром» рабочей силой  и ее структура

№	Показатели	Единица измерения	По годам
			2009	2010	2011
1	ССЧ рабочих	чел.	1283	1055	987
2	Средняя фактическая продолжительность  рабочего дня	час.	7,853	8,780	9,201
3	Средняя продолжительность  рабочего месяца	час.	225,3	236,9	245,4
4	Доля рабочих в общей  численности работающих	%	89,4	89,8	92,5
5	Фонд заработной платы  всего персонала	руб.	11930312	12738417	13010100
6	Численность персонала	чел.	1517	1584	1656
7	Численность рабочих основного  производства	чел.	1027	1035	1040
8	Численность рабочих вспомогательного производства	чел.	254	235	240
9	Численность НТР и служащих	чел.	185	185	185
10	Количество часов полезного  фонда рабочего времени 1 работника	час.	1296309	707715	1002183
11	Фонд заработной платы  производственных подразделений	руб.	7895412	8021547	8954214
12	Фонд заработной платы  служащих организации	руб.	4034900	4716870	4055886

 

По данным табл. 1 можно  сказать, что продолжительность  рабочего дня и месяца неуклонно  растет, в то время как общая  численность работников остается неизменной и увеличивается только в 2011 г. Также происходит постоянный рост фонда заработной платы предприятия.

Таблица 2. Состав и структура  основных средств ОАО «Бурятмясопром», руб.

№	Показатели	По годам
		2009	2010	2011
1	Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов	1259254	8254102	12024524
2	Сумма оборотных средств	487520	3012455	5421112
3	Амортизационные отчисления	369874	989745	1205478
4	Общая стоимость капитала	2014572	13254658	18987245

 

По табл. 2 можно судить об ежегодном росте основных производственных фондов предприятия и соответственно общей стоимости капитала. Это  происходит в связи с ростом цен и инфляцией.

Таблица 3. Динамика изменения  отпускных цен на продукцию (работы, услуги): в том числе в сравнении  с индексом потребительских цен

 

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Колбасные изделия:
Объем производства продукции, тонн	4009	4012	830
Объем реализации продукции, тонн	3937	4012	827
Цена продукции, руб.	90	99	114
Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	353884	399158	94381
Консервы:
Объем производства продукции, туб.	30721	20117	5712
Объем реализации продукции, туб.	21159	24988	6780
Цена продукции, руб.	19	19	20
Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	391865	480264	137957
Полуфабрикаты:
Объем производства продукции, тонн.	741	794	173
Объем реализации продукции, тонн	732	807	166
Цена продукции, руб.	53	62	67
Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	38553	49912	11147
Прочее:
Объем производства продукции, тыс. кг.
Цена продукции, руб.
Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	216192	80535	11352
Общий объем выручки от реализации, тыс. руб.	1000494	1009869	254837

 

Исходя из табл. 3 можно  сделать вывод, что динамика отпускных  цен на продукцию предприятия  остается нестабильной, в связи с постоянными скачками цен на рынке мясной продукции.

 

2.2. Статистическое изучение производительности труда на ОАО «Бурятмясопром»

В данной главе представлены показатели производительности труда  на ОАО «Бурятмясопром», а также показатели динамики производительности. Кроме того представлена однофакторная регрессионная модель зависимости выработки от разряда рабочих, а также представлен факторный анализ.

Продукция, выпускаемая данным предприятием является разнородной. Индексы  производительности труда, вычисленные  сопоставлением прямых показателей  уровня производительности представляют собой цепные темпы роста.

 

Таблица 6. Показатели производительности труда ОАО «Бурятмясопром»

№	Показатель	Единица измерения	По годам
			2009	2010	2011
1	Производительность	руб./чел.	1,038	1,064	1,132
2	Физическая производительность труда	т/(ч/ч)	0,004	0,006	0,008
3	Стоимостная производительность труда	руб.	45,6	51,4	52,9
4	Производительность труда	руб.	1,65	3,09	6,2

 

Таблица 7. Показатели динамики производительности труда ОАО «Бурятмясопром»

№	Абсолютный прирост		Темп роста, %		Темп прироста, %
	2009–2010 гг.	2010–2011 гг.	2010–2009 гг.	2011–2010 гг.	2010–2009 гг.	2011–2010 гг.
1	0,026	0,068	1,025	1,063	0,025	0,063
2	0,002	0,002	1,5	1,333	0,5	0,333
3	5,8	1,5	1,127	1,029	0,127	0,029
4	1,44	3,11	1,872	2,006	0,872	1,006