Молодежные объединения в алматы

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 00:12, курсовая работа

Описание работы

Молодёжные организации призваны направлять энергию и энтузиазм юношества. Многие из них помогают развивать способности и навыки молодых людей в спорте.
В прошлом образование было уделом только богатых. Дети начинали работать с малолетства: они помогали по дому или в поле, а женщины рожали своего первого ребенка, когда им не было и 16 лет. Молодость — период между детством и зрелостью — была очень короткой и ничем не примечательной в жизни человека.

Работа содержит 1 файл

работа.docx

— 118.66 Кб (Скачать)

1) Международная программа  стажировок.

Студенты и молодые  выпускники имеют возможность поехать  на стажировку по специальности в  одну из более 100 стран мира. Стажировки длятся от двух месяцев до полутора лет. Местом стажировки может быть частная  компания, ВУЗ, школа, некоммерческое или государственное учреждение. Стажировка может быть одного из четырёх видов:

  • экономическая (управление, финансы, маркетинг);
  • техническая (программирование, IT-технологии, инженерное дело);
  • социальная (работа в НКО, в детских лагерях);
  • образовательная (преподавание английского языка и других предметов в школе, ВУЗе или частной компании).

2) Предоставление возможности  получить опыт управления.

 Уникальность AIESEC состоит  в том, что организацией управляют сами члены организации. Таким образом, всемирная сеть AIESEC поддерживается людьми, возраст которых колеблется от 18 до 30 лет. Для основной массы членов организации опыт управления командой, проектами, отделениями AIESEC – это первый опыт управления в их жизни. Таким образом, осуществляется подготовка и поощрение молодых людей на то, чтобы они были лидерами и в дальнейшем.

3) Участие в глобальной  образовательной среде.

Так как члены AIESEC – это  молодые люди без большого опыта  работы, то организация постоянно  занимается самообразованием. AIESEC организует конференции, семинары и тренинги, как  для своих членов, так и для  более широкой аудитории. Это  могут быть тематические мероприятия (лидерство, корпоративная ответственность, образование, определённые социальные вопросы) или конференции с более  обширной тематикой, направленные на улучшение  знаний и навыков ребят, необходимые  для управления организацией. Помимо этого, AIESEC организует коучинг со стороны более опытных членов организации. Активно используются в целях образования и обмена опытом онлайн - системы, объединяющие членов AIESEC со всего мира.

Подход AIESEC, предоставляющий  возможность молодым людям раскрыть и развивать свой потенциал - это  опыт, основанный на нескольких ключевых принципах.

Такой подход основан на возможностях AIESEC. Он помогает развиваться  молодым людям, которые обладают желанием и способностью вносить  позитивный вклад в развитие общества.

Все члены проходят через  формальное представление организации, а затем берут на себя ответственность  за работу в различных сферах деятельности.

Далее у них есть возможность  перейти к управлению организацией, поехать на стажировку по специальности  за границу, или же попробовать и то, и другое.

Последний шаг направлен  на будущее – приобретение навыков, получение вдохновения и личных связей из сети AIESEC с целью оказания позитивного воздействия на общество. 

 

Уникальный опыт AIESEC и  связанные с ним перспективы  подкреплены 5 ключевыми принципами. Суть принципов раскрыта далее:

  1. Принятие активной роли.

AIESEC предоставляет  определённые  возможности и некоторую поддержку,  но, в конечном счете, все зависит  от конкретного человека: воспользуется  ли он данными возможностями.

Организация поощряет проявление личной инициативы и приветствует активный подход к работе. Каждый несёт личную ответственность за его/ее опыт в AIESEC (а это и есть ответственность  за организацию в целом). Только благодаря  общим усилиям и обязательствам каждого, кто вовлечён в AIESEC, реально обеспечить так много возможностей для молодых людей – 350 конференций в год, 4000 стажировок за границей и 5000 управленческих, лидерских позиций.

  1. Развитие самосознания и личного видения.

Молодым людям требуется больше времени и поддержки, чтобы ответить на очень важные вопросы: «Что важно для меня?» и «Что я могу сделать для своей страны и для всего мира?». AIESEC помогает определить и расширить свои жизненные цели с помощью наставничества, упражнений по определению личного видения, вдохновляющего окружения и значительного опыта, который заставляет задуматься о взглядах на мир и собственной роли в нем.

  1. Развитие способностей.

Благодаря  конференциям, возможности пройти стажировку за границей и руководить отделениями AIESEC молодым  людям даётся возможность улучшить их теоретические знания и навыки и воплотить их на практике.

  1. Создание личного сообщества.

Людям необходимы связи и  поддержка, которые могут направлять и вдохновлять на достижение своих  целей. При помощи конференций, инновационных  on-line платформ и растущей сети выпускников, AIESEC предоставляет возможность молодым людям создать сильное международное сообщество для оказания поддержки в их личном и профессиональном развитии.

  1. Новый взгляд на мир.

Глубокий и значительный опыт как, например, конференции, стажировка за границей и вовлечение в многообразное  окружение AIESEC, дает возможность молодым  людям по-новому взглянуть на мир. Более сильный и целостный  взгляд на мир помогает легче принять  новые перспективы, увидеть взаимозависимости  и определить собственные пути своего позитивного влияния в любой  ситуации.

Инновационный подход организации к развитию молодых людей сфокусирован на принятии активной позиции, построении личного видения и собственного сообщества, развитии способностей, необходимых для того, чтобы каждый молодой человек мог сделать свой позитивный вклад в общество.

Возможности, предоставляемые AIESEC, позволяют каждому получить именно тот опыт, который ему необходим. Результатом обычно является от одного до пяти лет опыта, который приобретают  молодые люди, а именно: 

  1. Лидерский опыт.

Управляя более 700 офисами  на локальном, национальном и международном  уровне, члены AIESEC получают возможность  руководить командами в разных областях, планировать, принимать решения, выступать  публично и превращать свои идеи в  действия. Члены AIESEC ориентированы  на достижение результатов в любых  областях.

  1. Многофункциональные навыки.

Члены AIESEC получают практический опыт во всех областях управления организации, включая маркетинг и продажи, работу с клиентами, набор кадров, оценка, бюджетирование, планирование, управление проектами, навыки презентации и много другое. Практический опыт в таком большом количестве областей является уникальным для людей, которых учатся в университете.

  1. Эффективность.

Управлять глобальной организацией с таким впечатляющим набором программ и почти 100% текучестью людей удаётся благодаря потрясающей обязательности членов. Опытные члены AIESEC посвящают от 10 до 30 часов в неделю организации и одновременно с этим посещают университет, подрабатывают, не забывают о своей семье и друзьях.

  1. Международность и многообразие.

 Управляя программой  стажировок и взаимодействуя  посредством on-line платформ, член AIESEC работает и общается с людьми всего мира практически каждый день. Почти все члены AIESEC говорят больше чем на одном иностранном языке и имеют международный опыт. Члены AIESEC учатся работать эффективно в разнообразном окружении и смотреть на вещи с международной точки зрения.

Одна из самых сильных  сторон AIESEC - это объединение молодых людей и организаций со всего мира посредством программы обмена, конференций и онлайн - платформ.

Основой для сообщества служит членство на добровольческой основе, которое на данный момент составляет около 50 000 человек из более 1 600 университетов  в 110 странах. Национальные и международные офисы управляются студентами или недавними выпускниками ВУЗов.

В целом на мировом уровне у более чем 4000 партнеров, ежегодно осуществляется 10 000 обменов стажёрами и организуется более 470 конференций.

Национальные партнеры AIESEC в Казахстане – это компании, осуществляющие значительный вклад  в развитие и деятельность организации AIESEC на территории РК.

 Компании статуса «Национальный  партнер» поддерживают проекты  и программы Организации в  разных городах Казахстана, а  также осуществляют поддержку  Национального Комитета различными  ресурсами (финансы, сервис и т. п.).

  • Генеральный Национальный Партнер. В 2007 году АО «АТФБанк» стал частью «Unicredit Group». На данный момент он является одним из ведущих банков на территории Республики Казахстан.                                                                         Начиная с сентября 2007 года АО «АТФБанк» является генеральным партнером Национального Комитета AIESEC в Казахстане. Банк не только поддерживает организацию финансовым вкладом, но также активно принимает участие в проектах Национального Комитета и в Программе по Развитию Лидерства (конференции,  тренинги и т. д.);                                                       В сентябре 2008г. Национальным Комитетом AIESEC Казахстан было заключено  национальное партнерство с компанией «Кар-Тел» - лидер сотового рынка Казахстана  с торговой маркой Beeline.  В рамках партнерства компания «Кар-Тел» поддерживает развитие AIESEC на территории Казахстана, а также участвует в образовательных проектах организации.                                                                   
  • Компания «Imagine Web» является постоянным партнером организации AIESEC в РК. С 2004 года компания была партнером Локального Комитета AIESEC Алматы и после открытия Национального Комитета стала поддерживать AIESEC в Казахстане. «Imagine Web» участвует в проектах Национального комитета, осуществляет вклад в Программу по Развитию Лидерства, а также поддерживает AIESEC разработкой сайта и различных внутренних программ.
  • Компания «Turkish Airlines» признана одной из самых успешных авиакомпаний в Европе. Турецкая авиакомпания является первой иностранной авиакомпанией, приземлившейся в аэропорту города Алматы в мае 1992 года  и на сегодняшний день очень популярна среди казахстанцев.  В апреле 2009 года  компания «Turkish Airlines» стала национальным партнером AIESEC Казахстан, оказывая  поддержку членам и стажерам организации в посещении международных конференций и стажировок, а также покрывая 2 авиабилета на обязательные международные конференции для Национального Комитета.  
  • В марте 2008 года AIESEC в Казахстане и «Фонд развития молодежной политики  г. Алматы» подписали меморандум о взаимовыгодном сотрудничестве, а также взаимной поддержке и совместной реализации проектов. Тем самым, независимая молодежная организация AIESEC и представители структуры местного самоуправления подтвердили свои схожие цели и общие намерения делать посильный вклад во всестороннее развитие молодежи города Алматы и других городов Казахстана.

Сообщество AIESEC взаимодействует через онлайн - платформу управления знаниями - AIESEC.net, которая включает более чем 1400 активных сообществ, 250 000 документов и 10 000 сообщений в форумах ежемесячно. 

Кроме членов и партнеров, есть сообщество выпускников из более чем 1 миллиона человек с момента основания AIESEC в 1948 году. Бывшие члены находятся в контакте с AIESEC через специальную систему AIESEConnect, отдельные мероприятия и национальные форумы.

Выпускники AIESEC - люди, которые  добиваются успеха, и уже сегодня  многие из них являются руководителями крупнейших организаций, в том числе, основанными ими самими. Ассоциация выпускников AIESEC в России и Казахстане насчитывает около 1000 членов. AIESEC и  его выпускники находятся в постоянном контакте.

    1. Молодёжная организация AIESEC в Алматы. Проекты организации

AIESEC Алматы успешно функционирует уже на протяжении 20 лет. На сегодняшний день Локальный Комитет состоит из 100 членов, где управляющим органом является Исполнительный Совет, состоящий из 6 Вице-президентов и президента. Вице-президенты делятся по следующим функциональным направлениям: финансы, коммуникации, внешние связи, обучение и развитие и два направления по Международной Программе Стажировок.

Структура AIESEC Алматы является проектной, что значит все действующие члены организации распределяются по рабочим проектам, как краткосрочным, так и долгосрочным. Каждый член организации избирается на позиции (Исполнительный Совет, Координатор, Лидер команды) на срок до 1 года, что способствует развитию лидерского опыта среди членов организации при эффективной системе передачи полномочий.

Начиная с 1989 года и на данный момент, организация является полноправным представителем некоммерческого сектора  г. Алматы и одной из самых активных молодежных организаций страны.

Далее пойдёт речь о проектах, которые реализуются в локальном  комитете города Алматы молодёжной организации AIESEC.

Молодежь и  ООН в Новом Тысячелетии.

В 2006 г. Локальный Комитет AIESEC Алматы начал активное сотрудничество и совместный проект с ООН под названием «Молодежь и ООН в Новом Тысячелетии». В рамках проекта была проведена акция «Подари шанс на жизнь» и семинар «Молодежь в новом тысячелетии» по Целям развития тысячелетия ООН. 

Цели развития тысячелетия (ЦРТ) – это 8 целей, сформулированных в Декларации тысячелетия, которые предусматривают достижение различных показателей к 2015 г. и составляют план действий, согласованный всеми странами мира и всеми ведущими мировыми учреждениями в области развития. Данная Декларация тысячелетия была принята в 2000 г. всеми членами ООН, и Казахстаном в том числе.                                                                                               

Информация о работе Молодежные объединения в алматы