Основы организации морально-психологического обеспечения деятельности войск

уровнях военного управления, направленных на комплексную реализацию целей и  задач военно-социальной работы как  в мирное, так и военное время.

      К основным формам военно-социальной работы относятся проверки соблюдения законодательства о правах и льготах военнослужащих, контроль за полным обеспечением военнослужащих всеми положенными видами и нормами довольствия; индивидуальное и коллективное консультирование по социально- правовым вопросам; проведение бесед, занятий и семинаров по социально- правовой тематике; работа с письмами, жалобами и заявлениями военнослужащих и граждан, прием посетителей по военно-социальным вопросам и др.

      Кроме того, при проведении военно-социальной работы в частях и подразделениях практикуются правовое информирование, проведение собраний военнослужащих, профсоюзных организаций и членов семей военнослужащих, социологических  исследований по выявлению социального  самочувствия личного состава, прием  военнослужащих командным составом и организация работы общественных приемных по личным вопросам, индивидуальная работа с военнослужащими и членами  их семей, ответы на обращения и жалобы военнослужащих и членов их семей  по военно-социальным вопросам.

      К материальной базе военно-социальной работы относятся уголки правовых знаний в подразделениях, методические классы военно-социальной и правовой работы, пункты военно-социальной работы в  Домах офицеров, библиотеках и  клубах воинских частей, наглядная  агитация по военно-социальным вопросам, размещаемая в местах несения  боевой службы и боевого дежурства, отдыха и досуга личного состава.

      Пункты  военно-социальной работы создаются в целях оказания консультационной помощи военнослужащим и членам их семей по реализации широкого круга вопросов социальной помощи и защиты, а также снятия социальной напряженности в воинских коллективах. На военное время его штат предусматривает три должностных лица - начальник пункта и консультант (офицеры) и гражданский специалист. Общее руководство справочно- консультативным пунктом осуществляет заместитель командира части по воспитательной работе.

      Эффективность решения задач  военно-социальной работы достигается своевременной разработкой предложений и мероприятий по обеспечению социальной защиты военнослужащих и членов их семей; сосредоточением и наращиванием усилий военно-социальной работы в войсках (силах), действующих на главных направлениях и выполняющих наиболее ответственные боевые задачи; прогнозированием развития социальной обстановки и принятием упреждающих мер по недопущению негативных ситуаций, постоянным изучением и удовлетворением нужд и запросов личного состава; взаимодействием с органами государственной власти, местного самоуправления и общественными организациями; своевременным доведением до войск (сил) нормативных правовых актов по вопросам социальной защиты.

      4. Культурно-досуговая  работа.

      Как вид морально-психологического обеспечения  культурно-досуговая работа представляет собой систему мероприятий, проводимой во всех видах боевой и повседневной деятельности войск (сил) по организации отдыха и воспитания личного состава средствами культуры и массовой информации. Она включает в себя работу командиров, штабов и органов воспитательной работы, направленную на поддержание высокого морально-психологического состояния частей и подразделений, организацию воинского воспитания и отдыха личного состава, снятие у него психологического напряжения и удовлетворение культурных потребностей.

      Культурно-досуговая  работа организуется и проводится с целью формирования у личного состава средствами культуры и искусства, высоких морально-боевых качеств, поддержания на должном уровне позитивного духовно- эмоционального состояния военнослужащих и мобилизации их на успешное решение боевых задач.

      В боевых условиях на личный состав частей и подразделений действуют неблагоприятные  факторы, которые препятствуют достижению поставленных целей. Они часто вызывают у военнослужащих чувства тревоги  и беспокойства, неуверенности и  боязни, а порой отчаяния и обреченности. Кроме того, личный состав нередко  испытывает состояние психической  напряженности, усталости, различных  страхов (фобий). Из данного обстоятельства вытекает важнейшая двуединая задача культурно-досуговой работы - мобилизация  сознания, прежде всего, эмоционально-волевой  сферы военнослужащих на преодоление  тягот и лишений боевой обстановки и снижение у них морально-психологического напряжения.

      Перед культурно-досуговой работой в  боевой обстановке стоят следующие  основные задачи:

1. обеспечение высокого морально-психологического состояния личного состава;
2. формирование условий для организации досуга и полноценного отдыха личного состава с учетом боевой обстановки;
3. воспитание у военнослужащих верности воинскому долгу и отечественным традициям мужества, смелости и отваги, утверждения в их сознании уверенности в своих силах;
4. снятие стрессовых состояний и морально-психологическая реабилитация личного состава;
5. культурно-художественное обслуживание войск (сил);
6. поддержание в воинских коллективах здоровой морально-психологической обстановки;
7. взаимодействие с государственными и муниципальными учреждениями культуры для организации совместных культурно-досуговых мероприятий в войсках (силах).

      Все мероприятия культурно-досуговой  работы в боевой обстановке проводятся в строгом соответствии с характером решаемых боевых задач, руководящими документами, распоряжением командира и планом по организации морально-психологического обеспечения боевых действий войск (сил).

Руководит культурно-досуговой работой командир. За ее организацию и проведение в  воинской части отвечает офицер по культурно-досуговой работе - начальник  клуба воинской части. Он подчиняется заместителю командира по воспитательной работе и является прямым начальником личного состава клуба. Организаторы культурно-досуговой работы должны хорошо знать ее содержание, формы и методы в различных видах боя, своевременно подбирать, готовить и

инструктировать культурно-досуговый актив в каждой части, подразделении, обеспечивать их техническими средствами воспитания и  культурно-досуговым имуществом.

      Основными функциями культурно-досуговой работы в боевой обстановке являются мобилизация эмоционально-волевой сферы военнослужащих на преодоление тягот и лишений боевой обстановки, снятие морально-психологического напряжения у личного состава; восстановление духовных и физических сил; морально-психологическая реабилитация военнослужащих, подвергшихся психотравмирующим воздействия; организация культурного отдыха и досуга, а так же удовлетворение культурных потребностей личного состава частей и подразделений. В более широком контексте культурно-досуговой работе присущи также просветительная, развивающая, регулятивная, культурно-воспитательная и информационно-коммуникативная функции.

      Культурно-досуговая  работа организуется и проводится на основе таких принципов как приверженность национальным ценностям, соответствие ее содержания и организации характеру решаемых задач, патриотическая направленность, верность армейским и флотским традициям, системность, оперативность, плановость, доступность, дифференцированный подход к различным категориям военнослужащих, учет культурных запросов личного состава, сочетание профессионализма и самодеятельного творчества и др.

      К основным силам и средствам культурно-досуговой работы относятся дома культуры, дома офицеров, офицерские, солдатские и матросские клубы, советы клубов, походные автоклубы, военные музеи, комнаты (каюты) боевой славы воинской части, комнаты досуга личного состава, учреждения культуры и творческие организации, самодеятельные творческие коллективы, библиотеки, военные ансамбли песни и пляски, концертные ансамбли и т.д.

     В боевых условиях на базе военных культурно-досуговых  учреждений решением командиров создаются  специальные агитационно-художественные бригады, которые по утвержденному  графику осуществляют культурное обслуживание личного состава частей и подразделений, непосредственно участвующих в  выполнении боевых задач. Нередко они  осуществляют совместные культурно-досуговые  программы с органами воспитательной работы взаимодействующих или приданных  частей и соединений других видов  и родов войск Вооруженных  Сил.

     Культурно-досуговая  работа отличается разнообразием форм и методов реализации задач морально-психологического обеспечения боевых действий войск (сил). К ее основным формам относятся:

1. теле-, радио - и киновидеообслуживание личного состава, проведение культурно-массовых и досуговых мероприятий, способствующих отдыху и поднятию морального духа войск (сил),
2. обеспечение подразделений и частей литературой и периодическими изданиями,
3. организация выступлений военных профессиональных и самодеятельных коллективов, деятелей культуры и искусства, агитационных и культурно- художественных бригад (концертов и выступлений) перед действующими войсками (силами),
4. проведение спортивных, досуговых игр и других культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий, способствующих поднятию морального духа личного состава,
5. методическая работа и работа с активом культурно-досуговой работы, выставочная работа, работа военных художников и писателей, сбор материалов для военных музеев и комнат боевой славы.

     К числу наиболее действенных методов культурно-досуговой работы в боевой обстановке относятся педагогические методы обучения и воспитания, методы воздействия на мировоззрение (информирование, убеждение, внушение), методы побуждения к действиям (просвещение, пропаганда, агитация, инструктаж), методы коллективного творчества и др.

     Эффективность культурно-досуговой  работы достигается постоянной боевой и мобилизационной готовностью ее сил и средств, и их согласованным применением, рациональным планированием и организацией культурно- досуговой работы, тесной связью с решаемыми боевыми задачами, сосредоточением усилий на главных направлениях, разнообразием форм и методов культурно-досуговой работы, взаимодействием с другими мероприятиями морально-психологического обеспечения, профессиональной подготовкой и мастерством специалистов, поддержанием в рабочем состоянии и своевременным восстановлением боеготовности, включая восполнение потерь, подвижных и стационарных культурно-досуговых организаций и средств. 

     5. Защита войск (сил)  от информационно-психологического  воздействия противника.

Глобальные  информационные тенденции в мировой  и военной политике, процессы информатизации общества и Вооруженных Сил, разработка в ряде государств стратегий и  технологий ведения, информационных и  психологических войн обусловливают  появление такого вида морально-психологического обеспечения боевых действий как защиту войск (сил) от информационно- психологического воздействия противника, которая одновременно является составной частью общей системы информационного противоборства.

      Защита  войск (сил) от информационно-психологического воздействия противника представляет собой комплекс согласованных по задачам, месту и времени мероприятий, проводимых в мирное и военное время командирами, штабами и органами воспитательной работы по предотвращению, срыву, нейтрализации (ослаблению) и устранению последствий негативного информационно-психологического воздействия на военнослужащих и население страны.

      Основными целями защиты войск (сил) от информационно- психологического воздействия противника является снижение опасности негативного  информационного и психологического влияния на командиров (начальников) и личный состав; обеспечение эффективного управления частями и подразделениями; укрепление морально-психологического состояния личного состава войск (сил). Другими словами смысл защиты состоит в срыве целей и  мероприятий информационно-психологической  борьбы, ведущейся силами и средствами противника, предотвращении деморализации  и поддержание морально-психологической  устойчивости личного состава наших  войск (сил) в боевой обстановке.

      Основными задачами защиты войск (сил) от информационно- психологического воздействия противника являются:

1. разъяснение решений военно-политического руководства страны, задач, стоящих перед подразделениями и частями;
2. анализ и прогнозирование информационной обстановки в районе боевых действий;
3. сбор и обобщение информации об источниках негативного информационно- психологического воздействия, а также выработка мер по его устранению;
4. нейтрализация информационно-психологического воздействия противника, недопущение деморализации, дезинформации и морально-психологического подавления войск (сил );
5. проведение информационно-психологических мероприятий (акций), направленных на свои войска и местное население;
6. организация профилактических мер по предупреждению распространения ложных слухов среди личного состава, пресечение слухов, тревожных высказываний и противоправных действий, направленных на снижение морально- психологического состояния войск (сил) и др.