Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2012 в 20:43, дипломная работа
Бұл дипломдық жобада GSM стандарты ұялы байланыс жүйелерін жаңа GPRS және EDGE жаңа технологияларын қолданып жетілдірілуіне байланысты. Жаңа технологиялардың пайда болуы деректемелерді мобильді тарату дамуын адам іс-әрекетінің барлық облыстарында тездету керек. Көбінесе бұл жаңа қызметтердің пайда болуымен байланысты. GPRS және EDGE технологиялары абоненттерге желі жаймалауы бар кез келген нүктеден глобалді желіге қол жеткізуге мүмкіндік береді, бұл кезде мұндай таратудың бағасы өте тартымды болады, ал бекітілген телефонды жолдарда уақытша төлемді енгізгенде, Интернетке қол жеткізу тарифі одан әрі бәсекеге қабілетті болады. Берілген технологияларды жылжымалы мониторингтің және объектілердің жағдайын бақылаудың әр түрлі мәселелері үшін өндірістік қолдану идеялары бар.
КІРІСПЕ............................................................................................................................................. ........7 1 Іс жүзінде бар жүйені талдау ЖӘНЕ ТЕХНИКАЛЫҚ ТАПСЫРМА.........................................................................................................................................8
Іс жүзіндегі бар жүйені талдау........................................................................................8
Жылжымалы радиобайланыс желілерінің қысқаша сипаттамасы........8
GSM стандартты ұялы байланыс жүйесінің құрылымдық сұлбасы және жабдықтарының құрамы...............................................................................10
GSM қызметтерінің жалпы сипаттамасы...............................................18
Жүйені сындық түрде талдау........................................................................................19
Қойылған мәселе бойынша ғылыми-техникалық даму тенденциялары...................20
Есептің негізделген қойылымы.....................................................................................22
ТЕХНИКАЛЫҚ ЖОБА.................................................................................................23
GPRS технологиясы бойынша GSM стандартты ұялы байланыс желісінің құрылымдық сұлбасын жасау................................................................................23
GPRS технологиясының жалпы сипаттамасы..................................23
GPRS технологиясының арналық құрылымы.......................................25
Хаттамалар құрылымы.................................................................................27
Деректемелерді дестелік түрде таратудың қосылуының негізгі режимдері.................................................................................................................28
GPRS жүйесінің жалпыланған сұлбасы.................................................31
GPRS сәулеті мен интерфейстері............................................................34
EDGE технологиясы.......................................................................................................35
EDGE модуляциялық сұлбасы...........................................................................41
Кодалау.................................................................................................................42
GPRS және EDGE жабдықтары.....................................................................................43
2.3.1 Alcatel шығаратын GPRS жабдығы..................................................................45
2.3.2 GPRS тіректік желі жабдығы..........................................................................45
2.3.3 Биллингтік шлюз.....................................................................................................47
3 ЖҰМЫСТЫҚ ҚҰЖАТТАМА................................................................................................51
3.1 Жиіліктерді қайта қолдануды есептеу. Коченел интерференциясының
қатынасы.................................................................................................................................52
3.2 Қызмет көрсету аймағын есептеу..................................................................................55
3.2.1 Жылжымалы радиобайланыс жүйесінің базалық станциясы (БС) мен мобильді абоненттік станциясы (АС) арасындағы қашықтықты есептеу..........................................56
3.2.2 СПР параметрлері нашарлағанда жылжымалы радиобайланыс жүйесінің базалық станциясы (БС) мобильді абоненттік станциясы арасындағы байланыс қашықтығын есептеу.................................................................................................................60
3.2.3 Орталық станция (ОС) мен базалық (БС) арасындағы қашықтықты есептеу..........................................................................................................................................61
3.2.4 СПР параметрлері нашарлаған кезде орталық станция (ОС) мен базалық станция (БС) арасындағы қашықтықты есептеу.......................................................................62
4 БИЗНЕС-ЖОСПАР...................................................................................................................64
4.1 Жобаның мәнісі...............................................................................................................64
4.2 Жобаның сипаты..............................................................................................................65
4.3 Маркетинг.........................................................................................................................66
4.3.1 Өнім..........................................................................................................................66
4.3.2 Баға қалыптастыру..................................................................................................67
4.3.3 Нарық сыйымдылығы.............................................................................................70
4.3.4 Қызметтің жылжытылуы........................................................................................72
4.4 Ұйымдастыру жоспары...................................................................................................72
4.5 Өндірістік жоспар............................................................................................................73
4.6 Қаржылық жоспар...........................................................................................................74
5 ЕҢБЕК ҚОРҒАУ.......................................................................................................................79
5.1 Өндірістік қауіпті және зиянды факторларды талдау..................................................79
5.2 Қорғаныс шаралары.........................................................................................................80
5.2.1 Өндірістік санитария.............................................................................................80
5.2.1.1 Өндірістік шағын климат.................................................................................80
5.2.1.2 Өндірістік жарықтама......................................................................................83
5.2.1.2 Өндірістік жарықтама......................................................................................89
5.2.1.4 Шу және діріл үшін талаптар..........................................................................90
5.2.2 Электр қауіпсіздігі .................................................................................................90
5.2.3 Өрт қауіпсіздігі.......................................................................................................94
ҚОРЫТЫНДЫ............................................................................................................................95
ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ................................................................................................................96
Бұған қарамастан GSM операторлары белсенді түрде дамып және желінің жаймалауы кең болу үшін ресурстарды тартып келе жатыр. Бүгінгі күні К’cell 3 млн. нөмірге қызмет көрсетуге мүмкіндік беретін 12 коммутаторды, 1000-нан астам базалық станциялар орнатты. 2003 жылдың қараша айының соңында Ericsson компаниясымен істегі желілерді кеңейту үшін жабдықтар мен қызметтерді жеткізу үшін $24 млн. құнымен келісімге қол қойды.
Екінші GSM операторы K-mobile компаниясы 2003 жылдың жазында желіні дамыту үшін $30 млн-нан астам инвестициялады, олар коммутатор сыйымдылығын екі есе кеңйту үшін және базалық станциялардың санын өсіру үшін кетті. Ал сол жылдың күзінде Alcatel компаниясының жаңа жабдығының монтажын жүргізді.
Ұялы байланыстың тағы бір операторы Dalacom өз қызметтерін CDMA стандартында 2003 жылдың 12 желтоқсанда ұсына бастады.Біздің мемлекет үшін ұялы байланыс жүйесінде жақсы бәсекелестік пайда болды. Әрине, мобильді байланыс тұтынушыларының аудиториясының әл-ауқаты неғұрлым жоғары болса, нарықта операторлардың саны соғұрлым рентабельділік және олар құратын инфрақұрылымның сапасына үшін елеулі нұқсан келтірмей жұмыс істей алады. Сонымен қатар халық тығыздығын есепке алу керек, халық тығыздығы аз мемелекеттерде сәтті жұмыс істейтін операторлардың саны екеуден артық болмайды. Бұл заңдылықтың қарапайым экономикалық интерпретациясы бар; төлеу қабілеттілігі төмен мемлекеттерде GSM қызметтері тек қана ARPU – мобильді байланыс қызметтері үшін орташа әр айлық есептің мөлшері – төмен болған кезде ғана бұқаралық болады. Нәтижесінде нарық желіні құруға кеткен қаражаттардың баяу қайтып келуін ғана қамтамасыз ете алады. Мұндай жағдайларда тығыздығы бірін бірі дубльдейтін екі желіден артық құру экономикалық тұғырдан акқталмайды
Келтірілген мәліметтер бойынша қазіргі уақытта біздің нарықта К’cell компаниясы басымды орын алып тұр деген қорытынды жасауға болады, және болашақта бұл көптен бері күткен жаңа желілік технологияларды ендірумен байланысты болатыны күмансыз. Бірақ жақын болашақта K-mobile компаниясыда артта қалайын деп жатқан жоқ, қазір жаңа технологиялар бойынша жұмыстар тестілік режимде жүріп жатыр.
Әрине, кез келген қызметті ұсыну, әсіресе жаңа қызметті, жарнама және әр түрлі акциялар көмегімен жүзеге асырылады.
Егер жалпылап алып қарағанда операторлардың жарнамалық акцияларының көбісі байланыстың карточкалық қызметтер түріне арналған, K’cell-де бұл Activ, K-mobile-да – Excess, Dalacom-да бұл Pathword.
Осылайша Activ абонентері жүктеме картаны сатып алған кезде, телефон балансына қосымша бонус-бірліктерді алады. Әрине, ең басты оқиға болып бұл GPRS, MMS, WAP сияқты жаңа желілік технологияларды ендіру болып табылды.
GPRS және EDGE жаңа технологияларын ұялы байланыс қызметтерін ұсынатын істегі компанияға ендіру белгілі ұйымдастыру жоспарын көздейді.
Жобаны жүзеге асыру үшін қызметкерлердің қосымша штаты құрылады, яғни кәсіпрынға жаңа мамандарды қабылдайды. Әр бөлім нақты мәселелермен және тапсырмалармен жұмыс істейді, олар: желіні жоспарлау бөлімі, желіні тиімділеу бөлімі, коммутаторда (Switch) жұмыс істейтін инженерлер, ОМС операторлар және сәйкесінше GPRS бөлімі құрылады. Белгілі монтаждық жұмысты жасау үшін монтажбен әрекеттесетін “КазСвязь Монтаж” компаниясынан келісімді мамандарды жалдайды. Ұялы байланыс операторы, біздің жағдайда K-mobile “Alcatel” компаниясымен желіні модернизациялау үшін жабдықтарды жеткізу бойынша келісім жасайды. Желіні оданары өзгерту бойынша негізгі шешім “Alcatel” компаниясының артында қалады, бірақ кейбір мәселелерде басқа коммуникациялық компаниялардың, мысалы, “Cisco Systems” компаниясының ұсыныстарын қолдану мүмкіндігімен. Келісім бойынша “Alcatel” жеткізуші компаниясы бір жыл бойы техникалык көмек көрсетіп желіні бақылауы тиіс. Міндеттердің тетікті үлестірілуі кампаниялар арасында келісім бойынша өтеді. Ағымда қызмет көрсету желіні бақылау үнемі жүреді. Компания шығындарды тек желіні модернизациялау үшін ғана жібереді, ал желіге кепілдік қызмет көрсету келісімге кіреді. Жаңа жобаны қаржыландыруды компания болашақта табыс алу мақсатымен өзіне жүктейді.
Берілген жобаны жүзеге асыру үшін келесі жабдықтар қажетті болады. Жабдық тардың бағасы АҚШ долларымен берілген (ш.б.). 1 ш.б. құны Ұлттық Банк курсы 124,6 теңгеге тең.
8.4 кесте. 1 қала үшін GPRS-тің негізгі құрама бөліктері
Жабдықтың атауы |
Жабдықтың бағасы |
Саны | ||
ш.б. |
тг | |||
MFS |
72500 |
9036720 |
1 | |
GGSN |
44000 |
5476800 |
1 | |
SGSN |
66000 |
8215200 |
1 | |
Барлық жабдықтың құны |
22728720 тг |
Қаржылық жоспарға келесі көрсеткіштердің есептемелері кіреді:
Берілген технологиялар GSM стандартты істегі ұялы байланыс
желілеріне қосымша болып
КСал = КЖабд + КМонт
+ КТР + КПр ,
мұндағы, КЖабд – берілген технологиялар функциялау үшін алынатын жабдықтың құны.
КМонт – жабдықты орнату үшін төлем ақы. Келісім бойынша жұмыстарды “Alcatel” компаниясы қосымша төлем ақы үшін жүргізеді.
КМонт=5000 ш.б.=623000тг.
Берілген жобада жабдық пен монтаждың капиталдық салымдары есепке алынады, қалған КТР мен КПр есепке алынбайды, яғни нөлге тең болады.
Капиталды салымдарды (8.1) формуласы бойынша анықтайық:
КСал = 22728720+623000=23351720 тг,
Негізгі әрекеттің шығындарын (эксплуатациялыөқ
шығындар) анықтау мақсаты кәсіпорынның
қалыпты өндірістік және коммерциялық
қызметін қамтамасыз ету үшін олардың
қажетті шамаларын есептеу
Эр = Аа + ЕТҚ+ ОСН + Нр, (8.2)
Амортизациялық аударымдарды анықтайық (Аа).
Негізгі өндірістік қорлардың тозуын өтеудің экономикалық өлшемі амортизация болып табылады. Амортизация негізгі өндірістік қорлар (НӨҚ) құнын олардың тозуы бойынша жаңа салынып жатқан өнімнің немесе қызметтің құнына біртіндеп тасымалдау болып табылады. Амортизацияны жинақтық өлшемі, және оның ақшалай өрнектелуі негізгі өндірістік қорларды толық қайта құру үшін арналған амортизациялық аударымдар болып табылады. Амортизация нормалары (НА) 15%-ды құрайды.
Амртизациялық аударымдар [11]:
Еңбекті төлеу қорын (ЕТҚ) анықтайық.
Еңбекті төлеу шығындарына негізгі қызметтегі жұмыскелердің еңбек туралы заңдылықпен көзделген барлық төленімдері, сонымен қатар ынталандырушы және компенсациялық төленімдер. Бұл мақала бойынша еңбек келісімдері бойынша төлеу қоры есептелінеді. Еңбекті төлеуге кететін шығындардың сомасын бір жұмыскердің орта айлық еңбек ақысын (ЕАа) өндірістік персоналдың орта жылдық мөлшеріне (Мо) көбейту арқылы анықтаймыз, яғни:
тг.
Әлеуметтік қажеттіліктер үшін
аударымдар заңды түрде нормалар
бойынша тағайындалған
тг, (8.5)
Жөнелтпе шығындарға Жш жанама шығындар, барлық есепке алынбаған шығындар – басқарушылық, шаруашылық, кадрларды оқытуға кететін шығындар жатады.
Жөнелтпе шығындар:
тг, (8.6)
Онда,
Эш=1152000+207360+3502758+
NПайд = 70000 – технологияны ендіргеннен кейін көзделетін пайдаланушылардың орташа саны,
Q1MB = 0,27 ш.б. – 1 Мб ақпарат құны
QАй=10 Мб – бір айда қолданатын ақпарат көлемі.
Онда
у.е.,
Нарықтық экономикада кез келге
Пнег= 310534560-5438118= 305096442тг,
Пайдаға салық салынады, бұл кезде белгілі бөлік заңдылыққа сәйкес бюджетке аударылады. Салық салынатын пайда былайә анықталады:
мұндағы, Зс – заңды салық және ол былай анықталады:
где, ССТ = 3% – салық ставкасы,
Онда салық салынатын пайда мынаған тең болады:
Псал = 305096442 – 9152893,26 = 295943548,7 тг,
Салық салынатын пайда кәсіпорын иеленуінде қалатын таза пайдаға тең болады:
Псал=Птаза
Информация о работе Іс жүзінде бар жүйені талдау және техникалық