Влияние личности политика на принятие им политических решений на примере В.В. Жириновского

Примечание к таблице 2: в заголовках таблицы номерами 1, 2, 3, 4 указаны номера приложений с текстами выступлений В.В. Жириновского

Определив индексы диагностических склонностей и склонностей выбора и изменений для В.В. Жириновского для каждого из текстов выступлений, мы получили возможность рассчитать средние значения диагностических склонностей и склонностей выбора и изменений для установления операционального кода политика. Операциональный код политика В.В. Жириновского представлен в таблице 3.

Таблица 3

Операциональный код политика В.В. Жириновского

Индекс Р-1 (- 0,85) показывают, что природа политической реальности (соотношение позитивных и негативных обращений политика к другим) воспринимается В.В. Жириновским чрезмерно враждебно, негативно. Политическими оппонентами он считает в основном тех, кто тормозит развитие страны, не заботится, по его мнению, о нуждах русского народа. К враждебному окружению Владимир Вольфович относит как российские политические партии (например, «Единая Россия»), так и руководство страны («Кремль не проявляет должной заботы»), и США, и многие европейские страны.

Индекс I-1 (0,4) в свою очередь свидетельствует о том, что лучшей стратегией в данной политической реальности для В.В. Жириновского является стратегия кооперации, некоторого сотрудничества, готовность отказаться от противостояния, соперничества, идти навстречу диалогу, смягчению существующих противоречий ради достижения высоких целей.

Показатели индексов P-2 (-0,75) и I-2 (0,07) позволяют предположить, что политик очень пессимистично относится к возможности реализации политических целей, но при этом готов сделать некоторые шаги в направлении сотрудничества, хотя и проявляет в большей степени склонность к конфликтным решениям в проблемной ситуации.

Индекс Р-4а (0,59) демонстрирует уровень убежденности лидера в том, что его личностные характеристики и собственное поведение способны изменить ход событий. Уровень индекса свидетельствует о мнении В.В. Жириновского о собственном контроле над историческими событиями в степени выше среднего, в то время как индекс Р-4b (0,41) определяет уровень локус контроля, который Владимир Вольфович приписывает другим (внешний локус контроля) – чуть ниже среднего или меньше, чем внутренний локус контроля. Если политик считает, что он обладаем большим контролем над развитием политических событий, чем его окружающие, пусть даже с небольшим разрывом, то это характеризуется повышенным чувством личной ответственности за результаты решений, что придает уверенность в своих силах и помогает Жириновскому в достижении намеченных целей, а также позволяет ему воспринимать себя в качестве инициатора действия и авторитетной фигуры, и таким образом, наслаждаться самим политическим процессом.

С точки зрения полезности тех или иных способов осуществления политической власти в данной политической реальности, показатель индексов Награда 0,12), Обещание (0,35), Призыв/Поддержка (0,40), Сопротивление/Оппонирование (0,23),Угроза (0,20), Наказание (0,16), означает следующее. С точки зрения полезности тех или иных способов осуществления политической власти в данной политической реальности, В.В. Жириновский считает, что выражение призыва и поддержки (0,40) является практически вдвое более конструктивным, чем использование высказываний оппозиции сопротивления либо угрозы. Также, с точки зрения политика, достаточно высока полезность использования обещаний (0,35). Достаточно низкой Владимир Вольфович считает полезность применения наград (0,12), тогда как применение наказания, по его мнению, обладает средним уровнем эффективности.

Таким образом, основной подход В.В. Жириновского к достижению целей заключается в применении таких позитивных методов, как призыв, поддержка и обещание.

Заключение

Принятие решений – это процесс, направленный на выбор наилучшего варианта действий, в котором можно выделить поиск альтернативных вариантов решения и выбор из них того, которое обеспечит наиболее эффективный результат. Основываясь на том, что решение – это процесс и результат выбора цели и способа ее достижения, авторский коллектив под руководством А.Ю. Мельвиля выработал следующее определение: «Политическое решение – это выбор варианта политического действия (или курса) включающий цели и средства его осуществления» [16, с. 384].

Политических психологов более всего интересуют те качества лидера, которые определяют принимаемые им решения и оказывают влияние на политическую жизнь. Данную курсовую работу можно рассматривать как попытку объяснения влияния направленности личности политика В.В. Жириновского на принимаемые им решения, а также выявление их зависимости от его политических убеждений.

Подведем итоги проделанной работы.

- проведен теоретический анализ литературы по проблеме определения политического лидерства, специфике принятия политических решений, типологии лидеров;

- установлен операциональный код политика В.В. Жириновского;

- выявлены его отношение к природе политической реальности, тактическая направленность в реализации политических ценностей, уровень контроля над историческим развитием, приоритетные средства в реализации политических интересов и целей.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что специфика операционального кода политика В.В. Жириновского во многом определяет выбор стратегии и тактики его поведения в политической реальности, а также принятие политических решений.

Список литературы

1.           Авцинова Г.И. Политическое лидерство // Государство и право. - 1993. - № 5

2.           Белов Г.А. Политология: учебное пособие. - М., 1996

3.           Блондель Ж. Политическое лидерство: Путь к всеобъемлющему анализу. - М., 1992

4.           Вебер М. Избранные произведения. – М., 1990

5.           Голыгин Е.Н. Анализ практики политической элиты: возможности когнитивного подхода:автореферат диссертации кандидата политических наук. - М. 2008

6.           Григорович Л.А. Введение в профессию «психолог». - М. 2006

7.           Дегтярев А.А. Основы политической теории: учебное пособие. – М., 1998

8.           Демидов В.В., Дудин В.В. Процесс принятия политических решений. – Новосибирск, 2008

9.           Дилигенский Г.Г. Социально-политическая психология. Учебное пособие для высших учебных заведений. – М., 1994

10.      Дмитриева Е.А. Лоббирование корпоративных интересов в органах государственной власти России // Власть. – 2004, №4

11.      Иванов В.Н. Технологии политической власти: зарубежный опыт. – Киев, 1994

12.      Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков // Под редакцией доктора политических наук Е.В. Егоровой-Гантман. - М., 1994

13.      Клементевич Т. Процесс принятия политических решений // Элементы теории политики. - Ростов-на-Дону, 1991

14.      Кудряшова Е.В. Лидер и лидерство: исследование лидерства в современной западной общественно-политической мысли. – Архангельск, 1996

15.      Левин К. Теория поля в социальных науках; Разрешение социальных конфликтов. - СПб. 2000

16.      Мир политической науки. Кн. 1. Категории. – М., 2004

17.      Никишина В. Лидерство и командообразование. - М. 2007

18.      Оврах Г.П. Политология. – Владивосток, 2000

19.      Ольшанский Д.В. Основы политической психологии. - Екатеринбург, 2001

20.      Ольшанский Д.В. Политическая психология – М., 2002

21.      Политическая психология: учебное пособие для вузов // Под ред. А.А. Деркача, В.И. Жукова, Л.Г. Лаптева. – М.-Екатеринбург, 2003

22.      Политическая энциклопедия в 2-х томах. - М., 1999. - Т.2.

23.      Политология: учебное пособие // Под ред. В.С. Комаровского. – М., 2002

24.      Пугачев В.П., Соловьев А.И. Введение в политологию. – М., 2004

25.      Рогозарь И.И. Исполнительное лидерство федеральных министров: влияние личностных особенностей на исполнение роли министра: автореферат диссертации кандидата политических наук. – М. 2011

26.      Рыскова Т.М. Политический портрет лидера: вопросы типологии // Вестник Московского. университета. Серия 12 Политические науки. - 1997. - № 3

27.      Симонов К.В. Политический анализ: учебное пособие. – М., 2002

28.      Соловьев А.И. Политология: политические теории, политические технологии. – М., 2006

29.      Сорина Г.В. Основы принятия решений. – М., 2004

30.      Сосунов Д.В. Процесс принятия политических решений в современной России. – Воронеж, 2010

31.      Уманский Л.И. Психология организаторской деятельности школьников. - М.1980

32.      Цыганков А.П. Свременные политические режимы: структура, типология, динамика. – М., 1995

33.      Шестопал Е.Б. Политическая психология: учебник для вузов. – М., 2002

2