Мотивация, как органическая составляющая жизни организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2010 в 18:18, курсовая работа

Описание работы

предметом исследования является мотивация достижения, а объектом – различие мотивации достижения у мужчин и женщин.

Гипотеза: мотивация достижения не зависит от гендерных различий.

Цель исследования: Изучение мотивации достижения у мужчин и женщин на примере сотрудников предприятия бытового обслуживания ООО «Силуэт».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

I. Теоретические:

1.Дать определение понятия мотивации достижения.
2.Проанализировать литературные источники по данной проблеме.
II. Методологические:

1. Подобрать методы для достижения цели исследования.

2. Подобрать методики для исследования.

III.Практические:

1. Продиагностировать мотивацию достижения у мужчин и женщин на предприятии бытового обслуживания ООО «Силуэт».

2.Составить диагностическое заключение по мотивации достижения у мужчин и женщин на предприятии бытового обслуживания ООО «Силуэт».

3.Сообщить обследуемым результаты диагностики.

4.Сравнить мотивацию достижения у мужчин и женщин на предприятии бытового обслуживания ООО «Силуэт».

Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы изучения мотивации достижения.

1.1 Мотивация достижения как предмет исследования

1.1.1 Понятия мотивации достижения успеха и избегания неудач. 5

1.1.2 Гендерные особенности мотивационной сферы. 12
1.2 Основные методы диагностики мотивации достижения и краткая характеристика наиболее часто применяемых методик 22

Глава 2. Организация и методики психодиагностического обследования

2.1 Организация психодиагностического обследования 31

2.2 Характеристика применяемых психодиагностических методик 31

2.3. Описание психодиагностической процедуры 33

Глава 3. Результаты диагностики и их обсуждение

3.1 Психодиагностическое заключение о характерных особенностях мотивации достижения и самооценки личности в диагностируемой выборке 35

Заключение 42

Список литературы 44

Приложение 46

Работа содержит 1 файл

курсовая готовая5.doc

— 865.50 Кб (Скачать)
 

     

     Sd = ; Sd = 2.4

     tэмп = ; tэмп = 0.33

     Степень свободы k=2·n-2; k=18

     По  таблице (приложение 3) находим tкр

       2,101 p≤0,05

     tкр =  2,878 p≤0,01

           3,922 p≤0,001

     Строим  «ось значимости»: 

     

        0,05  0,01 0.001

       

      

     Вывод: при tэм< tкр можно сделать вывод о том, что гипотеза Н0 не противоречит результатам наблюдения.

     Выводы  третьей главы

     Исходя  из результатов исследования, нами были сформулированы следующие выводы:

  • Не выявлено значимых различий по показателям исследования мотивации избегания неудач.
  • Не выявлено значимых различий по показателям исследования мотивации достижения успеха.

 

     Заключение

     Основными составляющими этой работы являются теоретическая часть, которая включает в себя обзор литературы по проблеме обследования и описание его предмета, основные подходы к исследованию данного психологического феномена, а также краткую характеристику основных методов его измерения, и эмпирическая часть, где описывается порядок организации и проведения исследования, также описаны использованные методы в исследовании, процедуры обработки и анализа исходных данных.

     Теоретической основой работы явились фундаментальные  труды по изучению мотивации достижения таких ученых, как: Дж. Аткинсон, Д. Мак-Клелланд, Х. Хекхаузен и др.

     И работы в области самооценки: Хорни  К., Будасси С. А., Берне Р., Петровский А. В. и др.

     У взрослых обнаружилось, что женщины  демонстрируют более высокую  мотивацию достижений в нейтральных  условиях, мужчинам для повышения мотивации нужна специальная достиженческая (интеллектуально-лидерская) стимуляция, а женщинам для повышения мотивации необходимы социальные стимулы (связанные с принятием их группой). Мотивационный профиль также связан с полом проективного образа.

     В целом ни один пол не проявляет  большего интереса, чем другой, ни к  самой деятельности, ни к наградам и одобрению, которые с ней  связаны. Однако во взрослом возрасте два вида мотивации — достижения и аффилиации (связанные с карьерой и семьей) — могут порождать у женщин ролевой конфликт — в зависимости от культуры, в которой они формируются.

     Эмпирическое  исследование показало, что значимых различий по показателям исследования мотивации избегания неудач и показателям исследования мотивации достижения успеха не выявлено. Это значит, что мотивация достижения не зависит от гендерных особенностей. Гипотеза исследования нашла свое подтверждение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

   
  1. Берн Ш. Гендерная психология. – СПб., 2001. – 232с.
  2. Берне Р. Развитие Я-концепции и воспитание. - М.,1986. – 198с.
  3. Бодалев А.А., Столин В. В. Общая психодиагностика. – СПб.: Речь, 2006. – 440с.
  4. Будасси С.А. Защитные механизмы личности. - М., 1998. – 365с.
  5. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. М.,1990. – 423с.
  6. Глуханюк Н.С, Белова Д.Е. Психодиагностика. – М.: Академический проект; Екатеринбург, 2005. - 272с.
  7. Глуханюк Н.С., Семенова С.Л., Печеркина А.А. Общая психология. – М.: Академический проект; Екатеринбург, 2005. - 368 с.
  8. Гуревич К.М. Психологическая диагностика, - М., 1997. – 214с.
  9. Данилова Н.Н., Крылова А. Л. Физиология высшей нервной деятельности. Ростов-на-Дону., 1999. – 213с.
  10. Журбин В.И. Понятие психологической защиты в концепциях З. Фрейда и К. Роджерса Вопросы психологии. 1990. №4. – 179с.
  11. Зейгарник Б.В. Теории личности в зарубежной психологии. - М., 1982.- 265с.
  12. Изард К. Э. Психология эмоций.- СПб.,2000. – 240с.
  13. Кондратьева С.В. Практическая психология: учебно-методическое пособие. - Минск: Университетское, 1997. – 212с.
  14. Конюхов Н.И. Словарь-справочник практического психолога. Воронеж,1999 – 350с.
  15. Куницына В.Н. Восприятие подростками других людей и себя. - Л., 1972. – 200с.
  16. Магомед-Эминов М.Ш. Мотивация достижения: структура и механизмы автореф. дис. - М., 1987. – 245с.
  17. Макклеланд Д.С. Мотивация человека. СПб: - Питер, 2007. - 364с.
  18. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб, 1999. - 321с.
  19. Мудрик А.В. Роль социального окружения в формировании личности подростка. - М., Знание, 1979. - 145с.
  20. Немов Р.С. Психология. т.3, М., 1999 - 378с.
  21. Петровский А.В. Личность. Деятельность. Коллектив. – М.: Знание, 1982. – 179с.
  22. Реан А.А. Психология человека от рождения до смерти. Серия "Психологическая энциклопедия". Санкт-Петербург: Прайм-ЕВРОЗНАК.  2002, - 656 с.
  23. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. СПб.,1999.- 421с.
  24. Столяренко Л.Д. Основы психологии. – Ростов на Дону: Феникс, 1997. – 214с.
  25. Фопель К. Психологические группы. Рабочие материалы для ведущего. М., 2000. – 221с.
  26. Хекхаузен Х. Психология мотивации достижения. СПб, 2001. - 325с.
  27. Холл К.С., Линдсей Г. Теории личности. М.,2000. – 268с.
  28. Чугунова Э. С. Связь профессиональной мотивации и творческой активности инженеров. Вопросы психологии. - 1986. - № 4. – 157с.
  1. www.psychol.ru
  1. www.effector.ru
  2. www.wikipedia.org
 
 
 
 
 

     Приложение  1 

     МЕТОДИКА  ДИАГНОСТИКИ ЛИЧНОСТИ НА МОТИВАЦИЮ К  УСПЕХУ Т. ЭЛЕРСА 

     Вам будет предложен 41 вопрос, на каждый из которых ответьте "ДА" или  "НЕТ".

  1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
  2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100% выполнить задание.
  3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
  4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних.
  5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
  6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
  7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
  8. Я более доброжелателен, чем другие.
  9. Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.
  10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах отдыха.
  11. Усердие - это не основная моя черта.
  12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
  13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
  14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
  15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
  16. Препятствия делают мои решения более твердыми.
  17. У меня легко вызвать честолюбие.
  18. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.
  19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.
  20. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.
  21. Нужно полагаться только на самого себя.
  22. В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.
  23. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.
  24. Я менее честолюбив, чем многие другие.
  25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.
  26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.
  27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.
  28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.
  29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.
  30. Когда мне приходится принимать решение, Я стараюсь делать это как можно лучше.
  31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.
  32. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.
  33. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.
  34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.
  35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.
  36. Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.
  37. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работы других.
  38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
  39. Я завидую людям, которые незагружены работой.
  40. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.
  41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я иду вплоть до крайних мер.

     КЛЮЧ

     Вы  получили по 1 баллу за ответы "ДА" на следующие вопросы 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25,Д 26, 27, 28, 29,30, 32, 37, 41. Вы также получили по 1 баллу за ответы "НЕТ" на вопросы 6, 13, 18, 20, 24, 31,3 36, 38, 39. Ответы на вопросы 1,11, 12,19, 23, 33, 34,35, 40 не учитываются. Подсчитайте сумму набранных баллов.

     РЕЗУЛЬТАТ

     От 1 до 10 баллов: низкая мотивация к  успеху;

     от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации;

     от 17 до 20 баллов; умеренно высокий уровень  мотивации;

     свыше 21 балла: слишком высокий уровень  мотивации к успеху. 

 

      Приложение 2 

     МЕТОДИКА  ДИАГНОСТИКИ ЛИЧНОСТИ НА МОТИВАЦИЮ К  ИЗБЕГАНИЮ НЕУДАЧ Т. ЭЛЕРСА 

     Инструкция: Вам предлагается список слов из 30 строк, по 3 слова в каждой строке. В каждой строке выберите только одно из 3-х слов, которое наиболее точно Вас характеризует и пометьте его. 

    1 2 3
    1. Смелый бдительный предприимчивый
    2. Кроткий робкий упрямый
    3. Осторожный решительный пессимистичный
    4. Непостоянный бесцеремонный внимательный
    5. Неумный трусливый недумающий
    6. Ловкий бойкий предусмотрительный
    7. Хладнокровный колеблющийся удалой
    8. Стремительный легкомысленный боязливый
    9. Незадумывающийся жеманный непредусмотрительный
    10. Оптимистичный добросовестный чуткий
    11. Меланхоличный сомневающийся неустойчивый
    12. Трусливый, небрежный взволнованный
    13. Опрометчивый тихий боязливый
    14. Внимательный неблагоразумный смелый
    15. Рассудительный быстрый мужественный
    16. Предприимчивый осторожный предусмотрительный
    17. Взволнованный рассеянный робкий
    18. Малодушный неосторожный бесцеремонный
    19. Пугливый нерешительный нервный
    20. Исполнительный преданный авантюрный
    21. Предусмотрительный бойкий отчаянный
    22. Укрощенный безразличный небрежный
    23. Осторожный беззаботный терпеливый
    24. Разумный заботливый храбрый
    25. Предвидящий неустрашимый добросовестный
    26. Поспешный пугливый беззаботный
    27. Рассеянный опрометчивый пессимистичный
    28. Осмотрительный рассудительный предприимчивый
    29. Тихий неорганизованный боязливый
    30. Оптимистичный бдительный беззаботный
 

     КЛЮЧ

     Вы  получаете по 1 баллу за следующие  выборы, приведенные в ключе (первая цифра перед дефисом означает номер строки, вторая цифра после  дефиса - номер столбца, в котором  нужное слова. Например, 1/2 означает, что  слово, получившее 1 балл в первой строке, во втором столбце — "бдительный"). Другие выборы баллов не получают.

     Ключ  подсчета

     1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/3; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/1;29/3; 30/2.

     Результат

     Чем больше сумма баллов, тем выше уровень  мотивации к избеганию неудач, защите.

     От 2 до 10 баллов: низкая мотивация к  защите;

     от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации;

     от 17 до 20 баллов: высокий уровень мотивации;

     свыше 20 баллов: слишком высокий уровень  мотивации к избеганию неудач, защите. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  3

Критические значения критерия t-Стьюдента

(для  проверки ненаправленных альтернатив  — двусторонний критерий)

df Р df Р df Р
0,10 0,05 0,01 0,001 0,10 0,05 0,01 0,001 0,10 0,05 0,01 0,001
1 6,314 12,70 63,65 636,61 31 1,696 2,040 2,744 3,633 61 1,670 2,000 2,659 3,457
2 2,920 4,303 9,925 31,602 32 1,694 2,037 2,738 3,622 62 1,670 1,999 2,657 3,454
3 2,353 3,182 5,841 12,923 33 1,692 2,035 2,733 3,611 63 1,669 1,998 2,656 3,452
4 2,132 2,776 4,604 8,610 34 1,691 2,032 2,728 3,601 64 1,669 1,998 2,655 3,449
5 2,015 2,571 4,032 6,869 35 1,690 2,030 2,724 3,591 65 1,669 1,997 2,654 3,447
6 1,943 2,447 3,707 5,959 36 1,688 2,028 2,719 3,582 66 1,668 1,997 2,652 3,444
7 1,895 2,365 3,499 5,408 37 1,687 2,026 2,715 3,574 67 1,668 1,996 2,651 3,442
8 1,860 2,306 3,355 5,041 38 1,686 2,024 2,712 3,566 68 1,668 1,995 2,650 3,439
9 1,833 2,262 3,250 4,781 39 1,685 2,023 2,708 3,558 69 1,667 1,995 2,649 3,437
10 1,812 2,228 3,169 4,587 40 1,684 2,021 2,704 3,551 70 1,667 1,994 2,648 3,435
11 1,796 2,201 3,106 4,437 41 1,683 2,020 2,701 3,544 71 1,667 1,994 2,647 3,433
12 1,782 2,179 3,055 4,318 42 1,682 2,018 2,698 3,538 72 1,666 1,993 2,646 3,431
13 1,771 2,160 3,012 4,221 43 1,681 2,017 2,695 3,532 73 1,666 1,993 2,645 3,429
14 1,761 2,145 2,977 4,140 44 1,680 2,015 2,692 3,526 74 1,666 1,993 2,644 3,427
15 1,753 2,131 2,947 4,073 45 1,679 2,014 2,690 3,520 75 1,665 1,992 2,643 3,425
16 1,746 2,120 2,921 4,015 46 1,679 2,013 2,687 3,515 76 1,665 1,992 2,642 3,423
17 1,740 2,110 2,898 3,965 47 1,678 2,012 2,685 3,510 78 1,665 1,991 2,640 3,420
18 1,734 2,101 2,878 3,922 48 1,677 2,011 2,682 3,505 79 1,664 1,990 2,639 3,418
19 1,729 2,093 2,861 3,883 49 1,677 2,010 2,680 3,500 80 1,664 1,990 2,639 3,416
20 1,725 2,086 2,845 3,850 50 1,676 2,009 2,678 3,496 90 1,662 1,987 2,632 3,402
21 1,721 2,080 2,831 3,819 51 1,675 2,008 2,676 3,492 100 1,660 1,984 2,626 3,390
22 1,717 2,074 2,819 3,792 52 1,675 2,007 2,674 3,488 110 1,659 1,982 2,621 3,381
23 1,714 2,069 2,807 3,768 53 1,674 2,006 2,672 3,484 120 1,658 1,980 2,617 3,373
24 1,711 2,064 2,797 3,745 54 1,674 2,005 2,670 3,480 130 1,657 1,978 2,614 3,367
25 1,708 2,060 2,787 3,725 55 1,673 2,004 2,668 3,476 140 1,656 1,977 2,611 3,361
26 1,706 2,056 2,779 3,707 56 1,673 2,003 2,667 3,473 150 1,655 1,976 2,609 3,357
27 1,703 2,052 2,771 3,690 57 1,672 2,002 2,665 3,470 200 1,653 1,972 2,601 3,340
28 1,701 2,049 2,763 3,674 58 1,672 2,002 2,663 3,466 250 1,651 1,969 2,596 3,330
29 1,699 2,045 2,756 3,659 59 1,671 2,001 2,662 3,463 300 1,650 1,968 2,592 3,323
30 1,697 2,042 2,750 3,646 60 1,671 2,000 2,660 3,460 350 1,649 1,967 2,590 3,319

Информация о работе Мотивация, как органическая составляющая жизни организации