Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 20:32, курсовая работа
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. “Наилучшая” структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Введение 3
Переход к рынку. 4
ОАО “Контур”. 5
2.1 Цели и виды деятельности. 6
2.2 Общее собрание акционеров 7
2.3 Совет директоров. 8
2.4 Исполнительные органы Общества. 9
Понятие и принципы построения управленческих
структур 11
3.1 Типы структур управления организацией. 17
3.2 Организованная модель системы управления 20
3.3 Преодоление растущей сложности управления 21
3.4 Состав системы управления 23
4. Структура и компетенция органов управления
акционерным обществом 25
4.1 Организационная структура управления
ОАО “Контур” 28
4.2 Задачи и функции основных подразделений 29 Заключение 36
Список используемой литературы 38
Приложения
Высшим органом Общества является Общее собрание его акционеров.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
Внесение изменений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции(за исключением случаев, предусмотренных п/п ж. п.14.1.2. настоящего Устава);
Реорганизация Общества;
Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
Определение
количественного и
Определение
предельного размера
Увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки;
Уменьшение
Уставного капитала Общества путем
уменьшения номинальной стоимости
акций, приобретения Обществом части
акций в целях сокращения их общего
количества или погашения не полностью
оплаченных акций в соответствии
со ст.29 Федерального закона РФ “Об
акционерных Обществах”, а так
же путем погашения приобретенных
или выкупленных Обществом
Избрание членов ревизионной комиссии (Ревизора) и досрочное прекращение их полномочий;
Утверждение аудитора Общества;
Утверждение годовых отчетов,
бухгалтерских балансов, счета прибылей
и убытков Общества и
Принятие решений о
Порядок ведения Общего
Образование счетной комиссии;
Определение
формы сообщения Обществом
Дробление и консолидация акций;
Заключение сделок в случаях, предусмотренных ст.83 Федерального закона “Об акционерных Обществах”;
Совершение
крупных сделок, связанных с приобретением
и отчуждением Обществом
Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом РФ “Об акционерных Обществах”;
Участие в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;
Решение
иных вопросов, предусмотренных Федеральным
законом РФ “Об акционерных Обществах”
Компетенция Совета директоров.
В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
а) определение приоритетных направлений деятельности общества;
б) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества, за исключением случаев, предусмотренных п.6 ст.55 Федерального закона РФ “Об акционерных Обществах”;
в) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
г) определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, связанные с подготовкой Общего собрания акционеров, отнесенные к компетенции Совета директоров в соответствии с Федеральным законом РФ “Об акционерных Обществах”;
д) вынесение на решение Общего собрания вопросов, предусмотренных настоящим Уставом;
е) Решение об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, и внесение соответствующих изменений в Устав, за исключением случаев, предусмотренных в Уставе;
ж) принятие решений о размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;
з) определение рыночной стоимости имущества в соответствии с Федеральным законом РФ “Об акционерных Обществах”.
и)
принятие решения о приобретении
размещенных Обществом акций, облигаций
и иных ценных бумаг в случаях,
предусмотренных Федеральным
к) назначение генерального директора и досрочное прекращение его полномочий, установление генеральному директору вознаграждения и компенсаций;
л) определение размера оплаты услуг аудитора, рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;
м) рекомендации по размеру годового дивиденда по обыкновенным акциям и порядку его выплаты;
н) принятие решения об использовании резервных и иных фондов Общества;
о) утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности его органов управления;
п) принятие решения о создании филиалов и открытии представительств Общества, утверждение положений о них;
р) принятие решения об участии Общества в других организациях и их объединениях, за исключением случаев, предусмотренных в Уставе;
с) принятие
решений о заключении крупных
сделок, связанных с приобретением
и отчуждением Обществом
т) принятие
решений о заключении сделок, в
которых имеется
у) решение
иных вопросов, предусмотренных Федеральным
законом РФ “Об акционерных Обществах”
и настоящим Уставом.
2.4 Исполнительные
органы Общества.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором – единоличным исполнительным органом Общества.
Права и обязанности генерального директора, сроки и размеры оплаты его услуг определяются договором, заключенным с Обществом. Договор с генеральным директором от имени Общества подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.
К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:
Требования, предъявленные к лицу, назначенному на пост генерального директора, устанавливаются внутренними документами Общества.
Совмещение лицом, осуществляющим функции генерального директора, должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия Совета директоров Общества.
По решению
Общего собрания полномочия исполнительного
органа могут быть переданы по договору
коммерческой организации или управляющему.
Условия заключаемого контракта
утверждаются Советом директоров.
3. Понятие и принципы построения
Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.
Управление предприятием
осуществляется на базе определенной
организационной структуры. Структура
предприятия и его
на данное
подразделение не должно
"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Информация о работе Разработка системы управления акционерным обществом