Разработка системы управления акционерным обществом

АКАДЕМИЯ   НАРОДНОГО   ХОЗЯЙСТВА

ПРИ   ПРАВИТЕЛЬСТВЕ   РОССИЙСКОЙ   ФЕДЕРАЦИИ

Высшая   школа “Институт  менеджмента и  маркетинга” 
 
 
 
 
 

                 

НА  ТЕМУ: 

“Разработка  системы  управления

акционерным обществом”

( на  примере  ОАО “Контур”) 
 
 

                                                  
 
 
 
 
 
 
 
 

Слушатель:   Павлов Сергей Александрович                              

Руководитель:   Куротченко Борис Владимирович 
 
 
 

                                   

                                 

Москва

1999г.

 

Содержание

    Введение                                                                        3

1. Переход к рынку.                                                          4
2. ОАО “Контур”.                                                             5

  2.1 Цели и  виды деятельности.                                      6

  2.2 Общее  собрание акционеров                                    7

  2.3 Совет  директоров.                                                     8

  2.4 Исполнительные  органы Общества.                        9

3. Понятие и принципы построения управленческих

структур                                                                         11

  3.1  Типы  структур управления организацией.            17

  3.2  Организованная  модель системы управления       20

  3.3 Преодоление  растущей сложности управления     21

  3.4 Состав  системы управления                                     23

4. Структура  и компетенция органов управления 

акционерным обществом                                                  25

  4.1 Организационная  структура управления

 ОАО “Контур”                                                                   28

  4.2 Задачи  и функции основных подразделений           29  Заключение                                                                         36

Список используемой литературы                                    38

Приложения                                                                         39 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ — это функция, которую должны осуществлять все руководители — независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.

 В широком  смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать  ту структуру, которая лучше всего  отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее  внутренним и внешним факторам. “Наилучшая”  структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Переход к рынку.

 

Раньше социалистическое государство выступало не только как орган политической власти, но и как собственник средств производства  Оно выполняло несвойственную социалистическому государству функцию “хозяйствующего субъекта”. Как единый собственник средств и продуктов производства оно выступает в роли центра по управлению экономикой.

Государство разрабатывало, утверждало народнохозяйственный план и организовывало его выполнение. Оно определяло объём и структуру  общественного продукта и национального  дохода, фонд потребления и фонд накопления, централизованно распределяло основную часть капитальных вложений , определяло цены, фонд и ставки заработной платы, социальную и техническую политику, конкретные пропорции в развитии отраслей и сфер народного хозяйства.

Высший орган  государственной власти в СССР—Верховный Совет СССР, ежегодно утверждал единый народнохозяйственный план экономического и социального развития и государственный бюджет.

Текущую деятельность по разработке и выполнению плана  осуществляют Совет Министров СССР и его органы: Госплан, комитеты и министерства.

За последние  годы в нашей стране произошли  глубокие экономические преобразования: существенно изменились отношения собственности, а вместе с ними—цели деятельности организаций, механизмы их взаимодействия.

На смену административно- командной системе управления пришли рыночные механизмы.

В этих условиях существенно возросла и роль управляющих  структур—менеджмента.

При переходе к  рыночной экономике Россия отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим  участвовать в инвестиционном процессе наряду с предпринимателями и  значительному количеству простых  граждан, а также способствующим перераспределению капиталов в  экономике страны по наиболее продуктивным сферам хозяйствования. Акционерное  общество является в настоящее время  преобладающей по своему количеству организационно- правовой формой коммерческих организаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ОАО “КОНТУР”

 

 Открытое  акционерное Общество “Контур”, учреждено в соответствии с  Указом Президента Российской  Федерации (РФ) “Об организационных  мерах по преобразованию государственных  предприятий, добровольных объединений  государственных предприятий в  акционерные общества” от 1 июля 1992 года №721, в результате преобразования  Новгородского производственного  объединения “Контур” и является  правопреемником последнего по  всем имущественным правам и  обязательствам; а также является  правопреемником по всем имущественным  правам и обязательствам АООТ 

“КТБ  “Металлокерамика” на основании  договора о присоединении от 22 июня 1996г., утвержденном  совместным Общим  собранием акционеров АООТ “Контур” и АООТ “Металлокерамика”. Протокол от 22 июня 1996 г.

 Общество  является открытым акционерным  обществом.

 Полное  фирменное наименование Общества:

“Открытое акционерное общество “КОНТУР”.

 Сокращенное  наименование Общества: ОАО “КОНТУР”

 Латинская  транскрипция наименования:

Joint Stock Company “CONTUR”

 Место  нахождения Общества:  инд. 173021, Российская Федерация,

г. Новгород, ул. Нехинская, 61.

 Срок деятельности Общества не ограничен. Деятельность Общества прекращается по решению Общего собрания акционеров, либо по основаниям, предусмотренным Федеральным законом “Об акционерных обществах”. 
 

  
 
 
 
 
 

                               2.1 Цели и виды  деятельности. 

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

• изготовление трубопроводной арматуры, деталей и сборочных единиц трубопроводов, запасных частей для оборудования, сильфонов по ТУ и ГОСТ, полуфабрикатов (поковки, штамповки) для объектов атомной энергетики;

-    проектирование, изготовление, техническое  обслуживание и ремонт запорной, регулирующей и предохранительной  арматуры, запасных частей и оборудования  для: нефтегазодобывающих производств  и магистрального трубопроводного  транспорта; объектов котлонадзора; объектов газового хозяйства;  взрывопожароопасных, токсичных  и агрессивных сред химических, нефтехимических, нефте- и газоперерабатывающих, а также производств целлюлозно – бумажной, микробиологической, медицинской, пищевой, легкой, лесной и других отраслей промышленности.

-      комплекс работ от конструкторской  разработки до выпуска трубопроводной  арматуры, ее узлов и деталей;

-       выпуск товаров народного потребления;

• организация рекламы, оказание товарообменных и посреднических услуг, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности;
• организация общественного питания и других социальных услуг для работников Общества, создание и функционирование коммерческих предприятий питания;
• разработка и реализация систем и программных продуктов в области организации производства и управления производственных процессов;
• техническое обслуживание и ремонт газового оборудования, теплогенераторов с газогорелочными устройствами;
• техническое обслуживание и ремонт средств контроля и защиты объектов газового хозяйства;
• эксплуатация, техническое освидетельствование и обслуживание мостовых, козловых, стрелковых самоходных кранов и подъемных вышек;
• капитальный ремонт и техническое обслуживание мостовых, козловых, стрелковых самоходных кранов и подъемных вышек;
• изготовление сменных грузозахватных органов, съемных грузозахватных приспособлений и тары;
• транспортно-перевозочная деятельность;
• оказание сервисных услуг;
• все виды ремонтов металлообрабатывающего, испытательного и кузнечно-прессового оборудования;
• другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Деятельность  Общества не ограничивается вышеназванным. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законодательством.

Все вышеперечисленные  виды деятельности осуществляются в  соответствии с действующим законодательством  РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления  специального разрешения на занятия  определенного вида деятельности предусмотрено  требование о занятии такой деятельностью  как исключительной, то Общество в  течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением  видов деятельности, предусмотренных  специальным разрешением (лицензией), и им сопутствующих.

Общество  осуществляет внешнеэкономическую  деятельность в соответствии с действующим  законодательством РФ.