Затем подсчитывается общая их сумма и  определяется удельный вес (проценты) каждого вида трудовых затрат в общем балансе рабочего времени.

   Анализ  и оформление результатов наблюдений осуществляется в соответствии с  целями исследования.

   2.3. Хронометраж.

   Хронометраж - вид наблюдения, при проведении которого изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы,  элементы оперативного, подготовительно- заключительного и времени обслуживания рабочего места.

   Подготовка  к наблюдению в значительной степени  зависит от целей и конкретных задач хронометража. Это относится  к степени расчленения изучаемого процесса,  организации труда на рабочем месте и к выбору работника.

   Число необходимых замеров (наблюдений) определяется с учетом характера работы, типа производства, продолжительности изучаемого элемента работы в соответствии с  требованиями точности результата замера.

   Точность  замеров зависит от длительности выполнения изучаемых операций, трудового  процесса и их элементов. При длительности элемента процесса  до 10 сек. измерения проводят с точностью до 0,1 сек; при длительности до 1 мин. - до 0.2 сек.; при более значительной продолжительности изучаемых элементов (до 3 мин. и более) погрешность регистрации затрат времени допускается в пределах до 5% длительности, но не более 1 мин.

   Наблюдение  следует проводить  через 40-60 мин. после начала работы и за 1,5-2 часа до окончания рабочего дня, заканчивать - не позднее чем за 30 мин.  до конца работы. Наблюдения должны проводиться не только в дневной, но и в другие рабочие смены.

   При хронометражных наблюдениях важным  моментом является оценка темпа работы, ибо целью исследования все в большей степени становится не столько изучение затрат рабочего времени, сколько проектирование их минимальных величин с учетом оценки степени напряженности труда. Наблюдатель, измеряя время выполнения элементов выполнения трудового процесса, должен одновременно оценивать темп работы исполнителя, сопоставляя фактический с заранее установленным, так называемым нормальным. Нормальный уровень интенсивности труда (через оценку темпа работы) должен обеспечивать минимальные издержки производства в целях достижения максимальной прибыли и, в то же время, обеспечивать физиологическую норму, благоприятную для здоровья исполнителя. В качестве нормального рекомендуется использовать темп работы адекватный скорости выполнения базового микроэлемента "протянуть руку с малой степенью  контроля на расстояние 40 см.", равной 93 см/сек. Этот темп заложен в отечественную базовую систему микроэлементных нормативов (БСМ).

   Обработка результатов наблюдений связана  с анализом хронорядов путем сравнительной  оценки фактических коэффициентов устойчивости ряда с их нормативными значениями (приведены в таблице). Если фактический коэффициент меньше или равен нормативному,  хроноряд считается устойчивым, а наблюдение - проведенным качественно; в противном случае, после исключения из хроноряда случайных замеров, наблюдения проводятся повторно.

   Дальнейшая  обработка результатов наблюдения состоит в установлении средних  продолжительностей выполнения каждого  элемента анализируемого процесса и  нормы времени. По окончании наблюдений заполняется хронокарта рабочего дня.⁵

   2.4. Фотохронометраж.

   Фотохронометраж - вид наблюдения, при котором  одновременно с проводимой в течение смены фотографией рабочего времени в отдельные ее периоды проводится хронометраж. Его целесообразно применять при изучении затрат времени на отдельные элементы работы, не повторяющиеся циклически в течение рабочего дня.

   В практике работы по труду используются индивидуальный и групповой фотохронометражи. Так, групповой фотохронометраж рекомендуется  проводить при установлении состава бригады и распределении функций между ее членами, отдельные элементы которых не имеют циклической повторяемости.

   Наблюдения  и замеры осуществляются принятыми  способами обработки результатов  наблюдений, анализ полученных данных и проектирование рациональных трудовых процессов при фотохронометраже проводятся раздельно по данным хронометражных наблюдений и фотографий в установленном порядке. 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Комплексные наблюдения дают возможность выявить  взаимосвязь отдельных производственных процессов, изучить производственный ритм работы, определить степень рационального использования машин, разработать конкретные мероприятия по улучшению работы и росту производительности труда. При этом виде наблюдения группа наблюдателей изучает работу бригады, цеха, отдела или предприятия в целом, позволяя охватить всю совокупность производственных процессов или их значительную часть. ⁶

   Все применяемые  методы изучения затрат рабочего времени  взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду. Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.

   При изучении машинно-ручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж. Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование фото- и киносъемки. На любом предприятии, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии узких мест на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.

   Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.  

   СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ:

   1. Гандина  Н.М. Экономика и нормирование  труда Учебное пособие. И. Изд-во  ИГЭА, 1994.

   2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.

   3. Ларин М.В. Управление документацией в организациях-. М.: Научная книга, 2002.

    4. Никитин  А.В. Сборник задач по экономике,  организации и нормированию труда  в промышленности. М. Экономика, 1990.

   5. Разумов  И.М Смирнов С.В Глаголева Л.А.  Научная организация труда в машиностроении. М. Высшая школа, 1978.

   6. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления : Учебное пособие.- М. Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 
 
 
 
 
 
 
 

   Приложения 1

   Форма 2.

   Организация_______________________

   ХРОНОКАРТА РАБОЧЕГО ДНЯ

   Отдел_____________________      Должность______________________

   ФИО___________________________________________________________  ДАТА ______   
 

   Подпись_________________________