Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 23:55, курсовая работа
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО СФ «Барит» под влияния внешней среды, направленных на повышение устойчивости функционирования предприятия в современных условиях рыночной конкуренции.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации, преодолению убыточности и восстановлению платежеспособности по ОАО СФ «БАРИТ»
| №
п/п |
Мероприятия | Срок
выполнения и
ответственные за выполнение мероприятий |
Документы, необходимые для осуществления мероприятий | Цель
внедрения
мероприятий |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
1.
1.1. 1.2 1.3 1.4 |
Производство и труд- заключение договоров на объектах строительства, финансирование которых будет носить приоритетный характер (заключение генподрядного договора с наличием источников финансирования) Освоение объемов работ и обеспечение прибыли до 10% от объема СМР -
проверка проектно-сметной - увеличение работ, выполняемых собственными силами путем освоения специальных сложных работ привлечение в организации работников высокой квалификации. Подготовка и переподготовка специалистов |
Постоянно в течение года Постоянно
по мере поступления проектной
документации ПТО Постоянно в течение года.
Главный инженер |
Наличие ПСД и источников финансирования Проектно-сметная документация на строительство объектов Наличие проектной документации с применением прогрессивных видов материалов |
Выполнение планируемых объемов года, улучшение финансирования объектов Сокращение убытков при строительстве объектов Повышение загрузки организации, произв. труда, снижение себестоимости работ Повышение уровня управления в организации качества строительных работ и организации производственного процесса |
|
2.
2.1. |
Имущественный
комплекс
Модернизация административного здания |
Постоянно в течение года |
Постоянно в течение года |
Сокращение потерь теплоэнергии |
|
3.
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. |
Издержки
производства и реализация
-
совершенствование работы с
поставщиками материально-сырьевых
ресурсов, поиск альтернативных вариантов
поставок. Отказ от услуг неэффективных
поставщиков на приобретение
материалов, конструкций, изделий,
цены на которые выше средневзвешенных.
Покупка материалов на тендерной
основе Контроль расхода норм материальных ресурсов при строительстве объектов. - максимальная загрузка собственного автотранспорта, сокращение перевозок привлеченным транспортом - снижение затрат по статье «Эксплуатация машин и механизмов» за счет приобретения и сокращения времени на ремонт - исключение сверхурочных работ и работ в выходные и праздничные дни, выплата командировочных расходов |
Постоянно в течение года. Зам. директора по снабжению ПТО Постоянно в течение года. зам. директора по снабжению Постоянно в течение года. Главный механик Постоянно в течение года. Производители работ |
Счет-фактуры Научно-техническая документация РБ |
Снижение стоимости материально-сырьевых. ресурсов Снижение материальных затрат Снижение
транспортных расходов Сокращение затрат на ремонт и эксплуатацию машин и механизмов. закупка запчастей, ГСМ Снижение размеров компенсированных выплат за время вынужденной работы |
|
4.
4.1. 4.2.
|
Финансово-экономическая
деятельность. Дебиторская и кредиторская задолженность -
взыскание просроченной задолженности
с дебиторов - обеспечение заключения договоров с потребителями на отгрузку продукции либо под предоплату, либо при наличии авансовых платежей |
Постоянно в течение года. Бухгалтер - // - Бухгалтер |
Улучшение финансового положения организации, уменьшение кредиторской задолженности Сокращение дебиторской задолженности потребителей продукции |