Внешняя среда предприятия

     Выделяют факторы, которые в любой отрасли влияют на интенсивность конкуренции:

     Конкуренция усиливается с увеличением числа  соперничающих фирм.

     Конкуренция сильна, когда спрос на продукцию  растет медленно.

     Конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирмы на снижение цен или на применение других средств увеличения объемов продаж.

     Конкуренция усиливается, когда затраты покупателей  при переходе с потребления одой марки на потребление другой невелики.

     Конкуренция усиливается, когда одна или несколько компаний пытаются увеличить свою долю рынка.

     Конкуренция усиливается пропорционально росту  прибыли от успешных стратегических решений.

     Конкуренция становится интенсивной, когда затраты  на то, чтобы покинуть рынок выше, чем на то, чтобы остаться в нем и принять участие в конкурентной борьбе.

     Ход конкуренции тем менее предсказуем, чем больше различаются приоритеты фирм, их стратегия, ресурсы и личные качества руководителей.

     Конкуренция усиливается, когда крупные компании, действующие в других отраслях, приобретают какую-либо разоряющуюся фирму и приступают к осуществлению решительных и хорошо финансируемых мероприятий по превращению купленной ими фирмы в лидера рынка.

     Влияние на конкуренцию новых фирм. Новые фирмы привносят новые производственные мощности и желают их быстро загрузить, это провоцирует повышение конкурентной борьбы в отрасли. Но на пути новых фирм могут возникнуть барьеры, препятствующие их работе на новом рынке.

     Конкурентная  сила покупателей. Конкурентная сила покупателей так же, как поставщиков, может колебаться от значительной до слабой. Выделяют следующие случаи, когда группа покупателей обладает значительной силой:

     Товары, приобретаемые в отрасли, стандартны или не дифференцированы.

     Продукты, закупаемые в отрасли, являются компонентами их собственной продукции и представляют существенную часть издержек покупателей.

     Покупатели  зарабатывают небольшую прибыль, которая  побуждает их снизить издержки, связанные  с закупочной деятельностью.

     Продукция, предоставляемая отраслью-поставщиком, не влияет на качество товаров и услуг покупателей.

 

      2. Анализ воздействия внешней среды на деятельность предприятия ООО СФ «Барит»

     2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

 

     Основной  деятельностью предприятия ООО СФ «Барит» является строительство зданий и сооружений жилищно-гражданского, сельскохозяйственного, культурно - социального, промышленного назначения на кирпичном, крупнопанельном и сборном варианте. Выполнение строительно-монтажных работ осуществляется в соответствии с действующим законодательством, нормативно-техническими документами. Для обеспечения строительного процесса в организации имеется подсобное производство, в состав которого входит плотничный и столярный цех, а также сварочный цех.

     Планируемые показатели финансово-хозяйственной деятельности по ООО СФ «БАРИТ» на 2011 год  приведены в таблице 2.1. (Приложение А).

     ООО СФ «БАРИТ» имеет лицензии на следующие виды работ:

     №02250/0136440 от 23.05.2005г. на право выполнения строительно-монтажных  и специальных работ (срок действия до 23.05.2011г.);

     №02300/0328732 от 22.10.2007г. на право осуществления  деятельности в области промышленной безопасности (срок действия до 03.11.2012г.);

     №02010/0331482 от 08.06.2007г. на право охраны принадлежащих  объектов, имущества (срок действия до 08.06.2012г.);

     №27-04-05 от 03.11.2009г. на производство работ с использованием грузоподъемных кранов (башенных) (срок действия до 03.11.2011г.).

     В ООО СФ «БАРИТ» разработано положение о службе контроля качества строительства объектов в соответствии с требованиями РДС 1.02.09-2002 Раздел «Строительство. Аттестация испытательных подразделений». Получено аттестационное свидетельство №12.000012.402-2005 от 02.05.2005г. Данный документ устанавливает задачи, права, обязанности и ответственность службы контроля качества ООО СФ «БАРИТ», а также процедуры проведения контроля качества строительно-монтажных работ.

     Функции испытательного подразделения выполняет  служба контроля качества, в своей  работе руководствуется действующим  законодательством и руководящими документами Республики Беларусь, приказами по организации.

     Имущественный комплекс:

     ООО СФ «БАРИТ» обеспечено производственными фондами, укреплено машинами и механизмами, оборудованием, необходимыми при выполнении технологических процессов.

     Стоимость основных фондов составляет 1986 млн.руб., в том числе активной части. Основной целью деятельности предприятия является наиболее качественное выполнение строительных работ и получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия.

     Численность работающих:

     Списочная численность работающих на 01.01.2010г. составляет 134 человек, в том числе 109 рабочих и 25 служащих. Удельный вес  численности аппарата управленческого  персонала в фактической среднесписочной численности работников составляет 18,1%.

     Из  списочной численности работников имеют образование:

     Высшее  – 11 человек;

     Среднее специальное – 15 человек;

     Среднее и неполное среднее – 108 человек.

     Предприятие располагает квалифицированными кадрами  рабочих. Имеющиеся отделы и службы полностью обеспечивают организационно-технологическую подготовку производства строительно-монтажных работ, учетную, экономическую и финансовую деятельность.

     Источником  пополнения рабочих кадров являются профессионально-технические училища, а также набор рабочих строительных специальностей из местного населения и путем перевода из других строительных организаций. Повышение квалификации кадров осуществляется на производстве индивидуальным методом обучения, т.е. путем прикрепления обучающихся в квалификационным рабочим. Обучение смежным профессиям проводится в учебных пунктах. ООО СФ «БАРИТ» предполагает своей кадровой политике создание новых рабочих мест и постоянный набор молодых специалистов из высших и средне - специальных учебных заведений.

     В ООО СФ «БАРИТ» имеются семь бригад: две бригады каменщиков, бригада плотников, две бригады отделочников, одна бригада кровельщиков и одна бригада повременщиков.

     За 2010 год ООО СФ «БАРИТ» выполнило собственными силами СМР в действующих ценах в сумме 6347 млн.руб., что составляет 128,1% к 2009 году. Объем работ в сопоставимых ценах составляет 5918 млн.руб., что составляет 119,4% к прошлому году.

     Среднемесячная  выработка 1 работающего в сопоставимых ценах составляет 3573,7 тыс.руб., т.е. 119,4% к 2009 году.

     Показатель  по росту заработной платы составил в декабре 2010 года 988889 руб., за январь-декабрь 2010 года заработная плата составила 978865 руб. (Таблица 2.2. Приложение Б).

     Увеличение  объемов СМР в сопоставимых ценах  объясняется изменением специфики работ, применением новых технологий при строительстве жилых домов.

     За 2010 год в ООО СФ «БАРИТ» введено в эксплуатацию 4713м2 общей площади жилья. Средняя заработная плата – 978,9 тыс.руб. Рентабельность – 5,8%, чистая прибыль – 227 млн.руб.

     В 2010 году предприятие работало на 26 объектах, причем 8 из которых расположены за пределами города и удалены от него на расстояние от 20 до 95 км.

     Наибольший  удельный вес в объеме СМР, выполненных  собственными силами, как в 2010 году, так и в 2010 году составляет жилищное строительство, 59,2% и 72,3% соответственно.

     Основными источниками оплаты выполненных  работ являются средства населения  и кредиты банков: 59,2% - в 2009году, 95,1% - в 2010 году.

     Кредиторская  задолженность в 2009 году составила 1270 млн. руб., просроченная кредиторская задолженность отсутствовала. Наибольшую кредиторскую задолженность предприятие имеет перед поставщиками товаров и услуг.

     Общая сумма задолженности перед ООО СФ «БАРИТ» в 2010 году составила 1023 млн.руб. Основными организациями-дебиторами, имеющими наибольшую просроченную задолженность являются МРУСИП «УКС-Сельстрой», УП «Мингаз», РУП ЖКХ и др..

     Оценка  эффективности деятельности предприятия приведена в таблице 2.3. (Приложение В). 
 
 

 

      2.2 Анализ факторов внешней среды предприятия

 

   При анализе  экономической компоненты макроокружения нужно рассмотреть финансовую деятельность организаций. По все основным показателям  деятельности организации наблюдается  стабильного роста.(Приложение В). Исходя из приведенных данных, характеризующих экономическую компоненту макроокружения ООО СФ «Барит» можно сделать вывод, что на данном этапе времени существующие тенденции оказывают благоприятное влияние на организацию в целом. В связи с наметившейся стабилизацией и незначительным экономическим ростом происходит оживление строительства, как в регионе, так и в целом по стране, увеличиваются объемы ремонтных работ. В результате на ООО СФ «Барит» да наметились процессы стабилизации и, в силу увеличения спроса на их продукцию рост объемов производства и реализации. До этого же года предприятие находилось в очень трудном положении, когда экономическая конъюнктура сложилась таким образом, что нормальное функционирование строительной отрасли в большинстве регионов страны было сведено к минимуму, мало внимания уделялось капитальному ремонту.

   Политическую  компоненту макроокружения организации  на данный этап времени в целом  по стране можно охарактеризовать как  относительно стабильную. Это результат  прихода к власти на президентских  выборах А.Г. Лукашенко, в лице которого большинство граждан видят своего рода гаранта политической стабилизации в РБ. Поэтому стабилизация ситуации в политической сфере привела к общему улучшению ситуации и в других сферах, в том числе и экономической, а, следовательно, появились возможности для более эффективного использования своего потенциала всеми субъектами хозяйствования. 

   Правовая  составляющая ООО СФ «Барит» включает в себя Конституцию РБ, законы и  подзаконные актами, которые регулируют деятельность юридических и физических лиц, а также их объединений на всей территории страны.

   Все это говорит о том, что правовая компонента макроокружения недостаточно разработана и в полной мере не соответствует нормальному функционированию организаций в современных условиях, что является фактором, который замедляет темпы экономического развития.

   Социальная  составляющая ООО СФ «Барит» характеризуется  следующими тенденциями. Показатель по росту заработной платы составил в декабре 2010 года 988889 руб., за январь-декабрь 2010 года заработная плата составила 978865 руб. (Таблица 2.2. Приложение Б). Заработная плата выплачивается своевременно.

   Также необходимо рассмотреть проблему занятости  в регионе. Преобладающая часть  занятого населения сосредоточена  на крупных и средних предприятиях. Кроме того, для работы на крупных и средних предприятиях привлекалось на условиях совместительства и по договорам гражданско-правового характера.

   Следующей составляющей макроокружения является технологическая компонента. Ее влияние  сказывается и через развитие производственного потенциала РБ, которое определяется состоянием основных фондов предприятий, для которых на современном этапе характерно преобладание выбытия над обновлением. Коэффициенты обновления и выбытия остаются низкими, что означает старение и изнашивание оборудования. Коэффициент выбытия на предприятиях г. Молодечно » 1,4%, зато коэффициент износа – 52,7%, в том числе в строительстве – 40,5%. По отраслям промышленности наблюдается высокая степень износа основных фондов (в производстве стройматериалов 50,4%). Если учесть, что часть оборудования, срок износа которого еще не наступил, устарела морально, то есть, не отвечает современным производственным требованиям, то еще более усугубляет сложившуюся ситуацию. Современный процесс воспроизводства основных фондов не отвечает тенденциям развития производства и требованиям НТП. При высоком общем коэффициенте износа основных фондов коэффициент их обновления лишь на немногих предприятиях превышает 3%, что является недостаточным.