Внешняя среда предприятия

     Значение  каждой из пяти сил меняется от отрасли  к отрасли и предопределяет, в  конечном счете, прибыльность отраслей

     Процесс управления деятельностью предприятия  базируется на определенном рыночном механизме, который целесообразно  трактовать как совокупность конкретных экономических отношений и связей между покупателями и продавцами, а также торговыми посредниками, между спросом и предложением по поводу движения товаров и денег, отражающая экономические интересы указанных субъектов и обеспечивающая обмен продуктами труда. Действие данного механизма проявляется прежде всего в сфере потребительского рынка: спрос и предложение товаров на потребительском рынке формируют уровень цен на них, определяют возможности нахождения новой рыночной ниши или расширения объемов деятельности коммерческого предприятия в рамках выбранного товарного сегмента, позволяют формировать новые конфигурации хозяйственных связей с поставщиками.

     Анализ  состояния фирмы через оценку технологических, финансовых и сбытовых возможностей фирмы, ее имиджа и ряда других аспектов позволяет судить о  ее конкурентных преимуществах (активах) и потенциальных возможностях

     Полученные  в ходе всестороннего анализа  состояния фирмы характеристики позволяют оценить и ее потенциал. Этот потенциал обычно дифференцируется по нескольким направлениям. Вот основные из них:

     показатели, характеризующие экономический  потенциал;

     показатели, характеризующие хозяйственную деятельность;

     показатели  эффективности финансовой деятельности;

     показатели  финансового положения фирмы.

     При анализе перечисленных показателей  обычно пытаются определить не только и не столько состояние фирмы, но и возможные тенденции его изменения, а также возможности их достижения. Для этого показатели фиксируются за различные периоды времени и затем группируются по ним. Затем применяются известные математические методы.

     Проведенный анализ позволил определить общие тенденции развития исследуемой организации, более полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития предприятия, а также дать общие рекомендации по увеличению доходности и улучшению финансового положения.

     Характерными  чертами ООО СФ «Барит» в рассматриваемый период стали - рост прибыли, рост доли себестоимости в выручке от реализации, рост показателей материалоотдачи, снижение показателей рентабельности на конец периода. Все это свидетельствует о некоторых неудовлетворительных моментах функционирования предприятия.

     Все это свидетельствует о недостаточных  конкурентных преимуществах ООО СФ «Барит» и необходимости внедрения системы управления ими.

     В результате проведенного исследования определено, что необходимо внедрение  в деятельность компании системы управления запасами и дебиторской задолженностью, что позволит сократить запасы на складах, сократить издержки на хранение готовой продукции, оптимизировать процесс поставок.

1. Список  использованной литературы

2. Албаров Р. А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АШС. – М.: Дело и сервис, 1998. – 461с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Под общей редакцией В. И. Стражева. – Мн: Выш.шк., 1998. – 398 с.
4. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1997. 620с.
5. Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование // Эконом. бюллетень НИИ Мин. Эк. РБ, 2001. - № 2. – С. 76.
6. Борисевич В. И., кандурова Г. А., Кандуров Н. Н. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие : - Мн: Интерпрессервис. Экоперспектива, 2001. – 380 с.
7. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планироывание в условиях рынка: Учебное пособие – 5 издание, переработанное и дополненное: - Мн: Издательско – торговая корпорация «Даликов и К», 2005. – 400с.
8. Глазунов В. Н., Экономика предприятия отрасли: учебник/ В. Н. Глазунов. – М : Экономика, 1997.
9. Грибов В. Д. , Основы бизнеса / В. Д. Грибов.- М : Юнитиф, 1998.
10. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: инфра – М, 1999. – 335 с.
11. Золотогоров В. Г. Энцаклапедический словарь по экономике. – Мн.:Полымя, 1997. – 339 с.
12. Ильин А. М., Планирование на предприятии: Учебное пособие: - Мн: Новое знание, 2003. – 635с.
13. Козлов А. А., Экономика производства: учебное пособие/А. А. Козлов. – Брест «УО БрГУ имени А. С. Пушкина», 2004. 
14. Мокий М. С. Экономика предприятия : Конспект лекций. – М. : МАЭП, 1995. – 153 с.
15. Раицкий К. А. Экономика предприятия : Учебник для вузов. 2- е изд. – М. : Информационно – внедренческий центр «Маркетинг». 2000. – 696 с.
16. Прогназирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др. ; Под редакцией Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 1999. – 318 с.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 4 – е изд. Переработано и дополнено. – МН.: ООО «Новое знание», 2000, - 688 с.
18. Феденя А. К. – Организация производства и управления предприятиям: Учебное пособие. Мн: Тетрасистем, 2004.

      ПРИЛОЖЕНИЕ А

     Таблица 2.1 – Планируемые показатели финансово-хозяйственной деятельности по ООО СФ «БАРИТ» на 2011 год 

      ПРИЛОЖЕНИЕ Б

     Таблица 2.2 - Тенденция роста. Результаты производственной деятельности.

      ПРИЛОЖЕНИЕ В

     Таблица 2.3 – Показатели эффективности ООО СФ «БАРИТ» за 2010год