Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 13:42, курсовая работа

Описание работы

Целью моей курсовой работы является подробное изучение кадры предприятия, определить показатели движения кадров на предприятии, трудовых ресурсов на предприятии, их важность в производительности труда, определить сущность показателя производительности труда, а так же главное для человека - это заработную плату. Изучить формы, системы оплаты труда на предприятии и их виды.

Содержание

Введение
Кадры предприятия
1.1 Характеристика трудовых ресурсов
1.2 Состав и структура кадров
1.3 Подготовка кадров
1.3.1 Набор кадров
1.3.2 Отбор кадров
1.4 Количественная характеристика персонала
1.5 Качественная характеристика персонала
1.6 Показатели движения кадров и эффективность работы с ними
2 Производительность труда
2.1 Методы расчета производительности труда и трудоемкости
2.2 Факторы и резервы роста производительности труда
2.3 Пути повышения производительности труда
3 Оплата труда работников предприятия
3.1 Социально-экономическая сущность и основы организации оплаты труда
3.2 Формы и системы оплаты труда
3.3 Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда
3.4 Тарифная система и ее сущность
3.5 Состав и структура фонда оплаты труда
4 Расчетная часть
4.1 Структура кадров
4.2 Показатели движения кадров
4.3 Показатели производительности труда
4.4 Фонд заработной платы
Заключение
Список используемых источников

Работа содержит 1 файл

подоленчук.rtf

— 2.12 Мб (Скачать)

трудоемкость управления производством ( ), включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП;

полная заводская трудоемкость ( ), представляющая собой затраты труда всех категорий промышленно - производственного персонала предприятия;

Трудоемкость единицы продукции t может быть определена по формуле (8).

 

 (8)

 

где - среднесписочная численность работников, занятых в производстве данного вида

продукции; - эффективный фонд времени одного среднесписочного работника, в часах за расчетный период; В - выпуск продукции за расчетный период, нат. ед. [8, c. 222].

 

2.2 Факторы и резервы роста производительности труда

 

Повышение производительности труда в любой организационной системе может происходить различными путями. Она может повышаться, если наблюдается одна из пяти ситуаций.

 

 

Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. В настоящее время основными факторами повышения производительности труда являются следующие: материально-технические факторы, организационные факторы, социально - экономические факторы

Материально-технические факторы - совершенствование технологии,

внедрение нового совершенного оборудования, механизация и автоматизация производства и труда, рост качества продукции.

Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

Организационные факторы - совершенствование организации и управления производством, создание безопасных условий труда, специализация и кооперирование труда - создание бригад, совмещение профессий и т.д.

К ним относятся:

совершенствование организации управления производством;

совершенствование организации производства;

совершенствование организации труда.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

Социально - экономические факторы - материальная заинтересованность трудящихся в результатах труда, совершенствование системы оплаты и материального стимулирования и др.

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда [4, c. 84].

Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно - технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени. Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

Резервы могут быть классифицированы:

в соответствии с классификацией факторов, что дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения;

по источнику возникновения резервов. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы при их реализации оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использование рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени.

По срокам использования резервы делят на текущие и перспективные.

Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективные резервы - такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно - технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей [7, c. 354].

 

2.3 Пути повышения производительности труда

 

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности»


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 «Ловушка производительности»

 

В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях [9, c. 232].

 

 

3. Оплата труда работников предприятия

 

3.1 Социально-экономическая сущность и основы организации оплаты труда

 

Основой заработной платы является цена труда как фактора производства, которая сводится к его предельной производительности. Согласно этим положениям работник должен создать такую величину продукта по стоимости, которая позволит возместить ему заработную плату, затраты всех ресурсов и получить приращение стоимости в виде прибыли, из приведенных рассуждений вытекает, что заработная плата находится в прямой зависимости от эффективности труда работника.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата - это вознаграждение за труд.

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата - это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата - это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата - это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги [3, c. 137].

Роль и значение заработной платы, как социально-экономической категории, различны для работника и работодателя.

Для работника заработная плата является основной статьей дохода, средством повышения благосостояния как его самого, так и членов семьи. Из этого становится очевидным, что заработная плата выполняет стимулирующую роль в деле повышения результатов труда и обеспечения на этой основе роста получаемого вознаграждения.

Для работодателя заработная плата работника представляет собой издержки производства. Поэтому эти расходы работодатель стремиться минимизировать, особенно в расчете на единицу изделия.

Размер заработной платы, ее структура и методы выплаты должны носить справедливый, с точки зрения работников, характер. Иначе имеется опасность, что весь процесс реформ работников будет восприниматься отрицательно [12, c. 75].

В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие принципы:

  1. Осуществление оплаты в зависимости о т количества и качества труда;
  2. Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
  3. Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
  4. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;
  5. Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
  6. Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
  7. Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
  8. Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям;

Большое значение для функционирования предприятия уделяется роли предпринимателя. Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой фактор, вовлекаемый в производства, должен быть оплачен. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателей ограничивает ряд факторов внешнего характера:

установленные государством размеры налогов от уровня заработной платы;

требования профсоюзных комитетов;

условия договора между нанимателем и коллективом работающих.

При организации оплаты труда предприниматель должен:

определить форму и систему оплаты труда работников своего предприятия;

разработать систему окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала.

В распоряжении предпринимателя имеются широкие возможности в выборе тех или иных форм или систем заработной платы, а также при определении премиальных доплат и поощрений. Но искусство руководителя заключается в том, чтобы из арсенала средств выбрать те из них, которые соответствуют предприятию и тому персоналу, который набран на это предприятие [15].

 

 

3.2 Формы и системы оплаты труда

 

Тарифная система определяет качество труда каждого рабочего, количественный же учет затраченного труда работниками предприятия осуществляется с помощью различных форм оплаты труда.

В практике используются две формы оплаты труда - сдельная и повременная. Каждая из указанных форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства и на основе оценки эффективности избранной модели организации заработной платы, ее роли как стимула практической реализации целей предприятия. Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма оплаты труда, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

Сдельная форма оплаты труда.

Сдельная форма оплаты труда применяется на тех работах, где выработка продукции и ее качество в значительной степени зависят от личного навыка, умения, квалификации и интенсивности труда рабочих.

Применение сдельной оплаты труда возможно только при соблюдении следующих условий:

имеются количественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда и возможность применить их с достаточной точностью;

рабочим созданы реальные возможности увеличить выпуск продукции (объем выполненных работ) по сравнению с установленными нормами;

существует необходимость увеличивать объем производства или выполняемых работ на данном рабочем месте;

выяснена эффективность затрат на организацию нормирования труда и проведен точный учет изготовленной продукции или выполненного объема работ;

обеспечен рост выработки вследствие сдельной оплаты труда, исключающий ухудшение качества продукции, нарушения технологии производства и правил техники безопасности.

Информация о работе Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии