Типы организации и их структура

Заключение

     Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или  целей. Основным составляющим любой  организации являются люди, задачи и управление. Любая организация  реализует три процесса: получает ресурсы из внешнего окружения, осуществляет изготовление продукта и передает продукт  во внешнюю среду.

     Все организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенную совокупность взаимосвязанных целей, они так  же имеют общие для всех организаций  характеристики: ресурсы, зависимость  от внешней среды и необходимость  управления.

     Функция администрирования включает следующие  виды деятельности: установление целей, разработка стратегии, планирование работы, проектирование работы, мотивирование  к работе, координация работы, учет и оценка результатов работы, контроль, обратная связь.

     Проектирование  работы предполагает получение ответа на вопросы: что делается и как  делается. Оно включает в себя анализ работы и описание ее содержания, а  также требования к ней и ее окружению. Для описания работы используется система параметров, включающая в  себя масштаб, сложность и отношения  по работе.

     Любая организация представляет собой  технико-экономическую и социальную систему, описать которую можно, если определить характер ее взаимодействия с внешней средой, характер взаимодействия подразделений организации друг с другом, и, наконец, характер взаимодействия индивида с организацией.

     На  уровне взаимодействия организации  с внешней средой могут реализоваться  механистический либо органический подход. Взаимодействие на уровне подразделений  в организации строится с помощью  различных типов департаментизации: традиционная организация, дивизиональная организация, матричная организация; на уровне индивида его взаимодействие с организацией может придавать ей индивидуалистский или корпоративный характер.

     Департаментализация – это процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами.

     В последнее время формируются  новые типы организации. К числу  таких новых типов относятся  эдхократическая организация, многомерная организация, партисипативная организация, предпринимательская организация и организация, ориентированная на рынок.

      Заключение 

       Список  литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – ЭКОНОМИСТЪ, 2006 - 670 стр.

2. Гончаров В.И. Менеджмент. – Мисанта, 2003 – 624 стр.

3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Новое издание, 2002 – 336 стр.

4. Мильнер Б.З. Теория организации. – ИНФРА-М, 2003 – 288 стр.

5. www.gm.com

6. www.IBM.com

7. www.wikipedia.org 
 
 
 

Мескон стро 558 – 789

1. стр 56-78
2. 44-56
3. 234-300
4. 157