Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 14:15, контрольная работа
В контрольній роботі розкрито підходи до розробки стратегії фірми.
Вступ 4
1. Підходи до розробки стратегії фірми . 6
2. Стратегії концентрованого росту. 11
3. Стратегії інтегрованого росту. 14
4. Стратегії диверсифікованого росту. 17
5. Стратегії скорочення. 22
Висновки 26
12. Стратегії скорочення реалізуються тоді, коли організація потребує перегрупування сил після тривалого періоду зростання або у зв'язку з необхідністю підвищення ефективності діяльності.
Розрізняють такі види цієї стратегії:
- стратегія скорочення витрат;
- стратегія вилучення капіталовкладень;
- стратегія «збору врожаю»;
- стратегія ліквідації.
Реалізувати стратегію скорочення здебільшого
складно. Вона зумовлює скорочення частки
ринку для збільшення прибутку внаслідок
поступового виходу з ринку чи ліквідації
певного виду діяльності.