Создание частной клиника диагностического центра в городе Истаравшан Согдийской области Республики Таджикистан на 20 коек мест

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 08:04, дипломная работа

Описание работы

Результатом настоящего проекта является открытие новой частной клиники на 20 коек мест Учредители ООО «Ар-Рози» в настоящий момент обладает достаточным опытом в области предоставления качественных медитцинских услуг широкого профиля касающих таких направлений как кардеология, генекология, урология, хирургия, ЛОР и т. д. В настоящий момент компания владеет новым зданием приспособленным для клиники на 20 коек мест и 9 специализированных медицинских кобинетов. Данный объект находится в городе Истаравшане Согдийской области Республики Таджикистан.

Содержание

Раздел I.
Краткое содержание бизнес-плана

Раздел II.
Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта(ов) или услуг

Раздел III.
Исследование и анализ рынка

Раздел IV.
План производства

Раздел V.
План маркетинга

Раздел VI.
Управленческая команда.

Раздел VII.
Общее расписание по созданию предприятия.

Раздел VIII.
Оценка риска

Раздел IX.
Финансовый план

Раздел X.
Предложения по объему финансирования (степени финансового участия зарубежного партнера)


Приложение № 1


Приложение № 2

Работа содержит 1 файл

Бизнес план Ар Рози.doc

— 1.88 Мб (Скачать)

 

Необходимо отметить, что  ООО «Ар-Рози» начнет свою основную детельность с 2012 года. До этого периода тоесть 4 месяца времени будет потрачено на закупку и монтаж обордования и инвентаря, а также подготовку клиники к приёму поциентов.



Раздел VIII. Оценка риска.

 

Возникновение отрицательного воздействия риска необходимо прос­читать, задолго до его проявления и заранее предусмотреть, все воз­можные меры по предотвращению его воздействия.

В таблице 8.1 приведены мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска, и каков процент снижения риска при проведении дан­ных мероприятий.

В среднем при проведении данных мероприятий отрицательное воз­действие риска снижается на 20%, т.е. после проведения, мероприятий по снижению риска приведенных в таблице 8.1 возможность появления риска снизится до 22,05% баллов.

Таблица 8.1

Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска

Наименование риска

Мероприятий, снижающий отрицательное воздействие риска

% снижения риска

Неплатежеспособность потребителя

Поиск зависимости по неплатежам и реализации многоходовых коммерческих сделок

20

Неустойчивость спроса

Введение в практику работы с потребителем дополнительных услуг

10

Появление альтернативного продукта

Постоянная работа с потребителем, совершенствование своего товара, повышение качества продкции

15

Снижение цен конкурентами

Реализацию мероприятий направленных на снижение непроизводственных расходов

10

Рост налогов

Мероприятий нет

-

Рост цен на сырье и материалы

Работа с разными поставщиками комплектующих и материалов, заключение долгосрочных договоров

35

Недостаток оборотных  средств

Поиск зависимостей по                                                    неплатежам и реализация многоходовых коммер­ческих сделок

20

Изношенность технологического оборудования

Установление высокой нормы  амортизационных отчислений для скорого воспроизводства основных фондов

40

Недастаточно высокий уровен разработки ввиду неверной оценки конкурентоспособности

Формирования необходимых требований на стадии разработки технического задания

25

Новизна технологий

Высокая норма амортизационных отчеслений в целях накопления средств.для следующего приобретения более новой технологии

35

Отсутствие резерва мощностей

Повышение производительности труда путем стимулирования рабочих

15

Социальная инфраструктура труда

Реализация мероприятий, направленных на сокращение внепроизводственных расходов

15

Выбросы в атмосферу, сбросы в воду

Формирования необходимых требований на стадии разработка технического задания, определение жесткой ответственности в договоре на проведение работ

20


В практике применяются и другие способы снижения риска, так, при дорогостоящих, наукоемких разработках практикуется перевод части фи­нансового риска на другие компании так называние венчурные, или рисковые которые в случае неудачи всего проекта возьмут на себя часть потерь. Но лучший способ снижения риска-грамотный выбор инвестиционных решений. Поэтому особенно тщательно просчитываются риски в  рамках инвестиционной политики.

В принципе, если в проекте доходы превышают издержки, то вложение средств целесообразно, и из ряда альтернативных вариантов инвестиционного решения выбирают наиболее рентабельный вариант. Речь идет, естественно, о любых инвестициях, как производственных, так и непроизводственных: в изготовление товаров оказание услуг, создание научного продукта, в ценные бумаги и другие. Надо определить эффективность инвестиций с учетом срока окупаемости, степени риска, ожидаемых темпов инфляции, перспектив налогообложения. Среди самых доступных способов использования денег и хранение их в банке, за что владелец суммы получает процент. Отсюда первое правило: инвестировать средства имеет смысл тогда, когда от этого реально получить большую чистую (за вычетом налогов) прибыль, чем от хранения денег в банке.

 

Таблица 8.2

Расчет вероятности появления рисков в условиях принятия мероприятий снижающие отрицательное воздействие риска

Виды рисков

Xij

Pj,

Хij * Pj

Неплатежеспособность потребителя

0,07

20

1,40

Неустойчивость спроса

0,03

10

0,30

Появление альтернативного продукта

0,02

15

0,30

Снижение цен конкурентами

0,08

10

0,80

Рост налогов

0,07

0

0,00

Рост цен на сырье и материалы

0,12

35

4,20

Недостаток оборотных  средств

0,1

20

2,00

Изношенность технологического оборудования

0,07

40

2,80

Недастаточно высокий уровен разработки ввиду неверной оценки конкурентоспособности

0,1

25

2,50

Новизна технологий

0,13

35

4,55

Отсутствие резерва мощностей

0,1

15

1,50

Социальная инфраструктура труда

0,1

15

1,50

Выбросы в атмосферу, сбросы в воду

0,01

20

0,20

Вероятность появления риска

1

 

22,05%

 

При оценке инвестиционного решения необходимо также учитывать инфляцию. Второе правило инвестирования гласит: вкладывание средств имеет смысл, только если рентабельность инвестиций превышает темпы инфляции. Это объясняет, почему уровень процентных ставок по кредиту обычно должен превышать индекс инфляции иначе банк оказывается в убытке, а предприятия теряют интерес к производству как таковому, поскольку выгоднее становится закупать товары и ждать несколько месяцев, пока цены не повысятся до выгодного для перепродажи уровня. Снижение же производства усугубляет дефицит товаров и подстегивает инфляцию.

Дисконтирование основано на том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящее время обладает меньшей полезностью (ценностью), поскольку, если пустить сегодня эту сумму в оборот и заставить приносить доход, то через некоторое время она не только сохранится, но и приумножится. Следовательно, третьим правилом ин­вестирования является: инвестировать средства имеет смысл только в наиболее рентабельные, с учетом дисконтирования проекты. Отсюда ос­новными критериями принятия инвестиционных решений выступают: отсут­ствие более выгодных альтернатив; минимизация риска потерь от инфля­ции; краткость окупаемости затрат; дешевизна проекта; обеспечение стабильности поступлений; высокая рентабельность после дисконтирова­ния.

Пользуясь этим набором критериев, комбинируя их в сочета­ниях, менеджер способен делать выбор в пользу того или много проекта.

Но если руководство полагает, что внаибольшей степени стратегии фирмы соответствует проект, обеспечивающий, хотя и скромную, но ста­бильную выручку на протяжении достаточно длительного периода, то бу­дет выбран менее рискованный проект. Если же главное для фирмы прибыльность проекта, то выбор в пользу более рискованного проекта оче­виден. Таким образом, при Формировании портфеля инвестиций, важно выбрать не только наиболее прибыльные и наименее рискованные, но и лучше всего вписывавшиеся в стратегию фирмы проекты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел IX. Финансовый план.

 

Этот  раздел бизнес плана, призван обобщать материалы предыдущих частей и представить их в стоимостном выражении. Здесь необходимо подготовить сразу несколько документов, а именно:

- прогноз объемов реализации;

- баланс денежных расходов и поступлений;

- таблица доходов и затрат;

- сводный баланс активов и пассивов;

- показатели финансово-экономической целесообразности реализации плана;

- операционный анализ основных показателей предприятия;

- анализ основных технико-экономических показателей проектируемого предприятия.

Прогноз объемов реализации – призван дать представление о той доле рынка,  которую предполагает завоевать своей продукцией. Обычно принято составить такой прогноз на 5 лет вперед, причем для первого года данные приводятся помесячно, а другие приводятся, обшей суммы продаж за год.

Очень популярным подходом при планировании является принцип "желаемого дохода". Он начинается с того, что предприниматель определяет, какой доход он хочет получить, а затем определяет объем продаж, необходимый для покрытия всех расходов и обеспечения этого дохода.

 

1.6.           План доходов и расходов:

Таблица 9.1

Показатели

годы

2012

2013

2014

2015

2016

Доход от реализации

2231070

2729160

3342015

4041217

4867279

Полная себестоимость продукции, в т.ч.

1854202

2133848

2467806

2866298

3339964

Переменные (прямые)  расходы

1180421

1426378,5

1724963

2086312

2520979

Постоянные (косвенные) расходы

673781

707470

742843

779985

818985

Валовая прибыль

376868

595312

874209

1174920

1527315

Налог на прибыль (15%)

94217

148828

218552

293730

381829

Чистая прибыль

282651

446484

655657

881190

1145486

 

План доходов и расходов основывается на следующих прогнозных оценках:

- доходов от реализации;

- прочих доходов;

- издержек производства и реализации продукции;

- прочих издержек:

- ожидаемых налоговых выплат;

- выплат процентов по долгам.

Баланс денежных расходов и поступлений – это документы позволяющие оценить, сколько денег нужно вложить в проект, причем в разбивке по времени, т. е. до начало реализации и уже  по ходу дела. Данный документ характеризует, на сколько проект финансово подкреплен.

 

1.7.           План движения денежных средств:

Таблица 9.2

              Этапы реализации проекта

Месяцы (недели)

2011

2012

2013

2014

2015

Отток денежных средств

 

 

 

 

 

Государственная регистрация предприятия

25000

 

 

 

 

Получение лицензии, патента, сертификата, разрешения инспекции

22500

 

 

 

 

Пдписание контрактов на поставку оборудования и сырья и материалов

10000

 

 

 

 

Приобретение основного оборудования, инструмента, хозяйственных принадлежностей.

3665186

 

 

 

 

Приобретение сырья и материалов, канцелярских товаров

92738,44

1180421,25

1426379

1724963

2086312

Накладные расходы (без амортизации)

49123

280597

314286

349660

386802

Расходы по процентам за кредит

 

 

 

 

 

Возврат кредита

 

 

 

 

 

Налог на прибыль

 

94217

148828

218552

293730

Выплата дивидендов

 

 

 

 

 

Итого отток денежных средств

3864547

1555235,39

1889493

2293175

2766844

Приток денежных средств

0

 

 

 

 

Доход от реализации продукции

 

2231070

2729160

3342015

4041217

Личные средства

 

 

 

 

 

Кредиты

 

 

 

 

 

Иные источники финансирования

4037500

 

 

 

 

Итого приток денежных средств

4037500

2231070

2729160

3342015

4041217

Сальдо доходов и расходов

172953

675835

839667

1048840

1274373

Накопленные средства

172953

848788

1688455

2737295

4011669

Информация о работе Создание частной клиника диагностического центра в городе Истаравшан Согдийской области Республики Таджикистан на 20 коек мест