Совершенствование организации производства на основе повышения его ритмичности

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 00:40, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломного проекта является рассмотреть и проанализировать особенности организации ритмичной работы предприятия.

В ходе исследования следует выполнить ряд задач:

- рассмотреть теоретические основы обеспечения ритмичности работы предприятия и выпуска продукции;

- проанализировать на практическом примере ритмичность деятельности предприятия;

- разработать пути обеспечения ритмичной работы и эффективной работы предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1 Теоретические основы Обеспечения ритмичности производства на предприятии.

1.1 Понятие и сущность ритмичности производства …………………………..6

1.2.Показатели ритмичности. Методика их вычисления………………………14

1.3 Оперативное планирование –главное звено организации ритмичной

работы……………………………………………………………………………..19

2 Анализ хозяйственно-финансовой деятельности и ритмичности производства на ЗАО «СДМ-ОРЕЛ»

2.1 Общая характеристика предприятия ………………………………………..39

2.2 Характеристика основных технико-экономических показателей работы ..42

2.3 Анализ ритмичности и равномерности поступления сырья и материалов и проверка обеспеченности ………………………………………………………..71

3 СовершенствованиЕ организации производства на основе повышения его ритмичности

3.1 Пути обеспечения ритмичной работы и эффективности деятельности предприятия……………………………………………………………………………..79

3.2 Мероприятия,направленные на повышение ритмичности производства на «ЗАО СДМ-Орел»………………………………………………….………………83

Заключение…………………………………………………………………….91

Список литературы…………………………………………………………95

Приложение

Работа содержит 1 файл

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.doc

— 969.00 Кб (Скачать)

         
 

 

 
 
 

      Приложение  № 4

      Основные  задачи оперативного планирования

Основные  задачи оперативного планирования Экономические результаты, достигаемые за счет рационального решения задач оперативного планирования
Выполнение  заданий по выпуску готовой продукции Наиболее полное обеспечение потребителей. Сокращение межзаводских запасов и ускорение оборачиваемости средств в народном хозяйстве. Снижение себестоимости продукции за счет условно-постоянных расходов
Организация ритмичного и комплектного хода производства Сокращение  размеров незавершенного производства в связи с комплектным ходом процесса. Снижение уровня необходимых межзаводских запасов продукции. Ликвидация простоев оборудования и повышенное использование производственных мощностей. Ликвидация простоя рабочей силы в одни периоды времени и сверхурочной работы в другие. Сокращение непроизводительных расходов, связанных с неправильным общим режимом производства. Сокращение брака в производстве
Обеспечение уплотненной загрузки оборудования и рабочей силы Повышение эффективности  использования основных фондов. Ликвидация простоев рабочих в связи с плохой подготовкой производства и несогласованностью отдельных смежных процессов. Снижение себестоимости продукции за счет исключения условно-постоянных расходов и оплаты простоев

Информация о работе Совершенствование организации производства на основе повышения его ритмичности