Система управління персоналом підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 15:12, курсовая работа

Описание работы

Метод проведення роботи полягає у дослідженні економічних основ управління персоналом на підприємстві; аналізу стану та ефективності управління персоналом в сучасних умовах та розробки рекомендацій щодо удосконалення ефективності управління персоналом ТОВ «Кінотавр»
За результатами роботи сформульовані основні моменти управління персоналом, визначено принципи та методи управління персоналом та проаналізовано система управління персоналом на конкретному підприємстві.

Содержание

Вступ
РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА
1.1.Сутність персоналу підприємства, їх класифікація………………………...…6
1.2.Управління персоналом: принципи та методи……………………………….13
1.3.Необхідність управління персоналом в сучасних умовах…………………..17
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ «КІНОТАВР»
2.1.Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Кінотавр»……………….23
2.2.Оцінка ефективності управління персоналом в ТОВ «Кінотавр»…………..29
2.3.Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління персоналом ТОВ «Кінотавр»……………………………………………………...34
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………......39
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………….41

Работа содержит 1 файл

управление персоналом Литвинова.doc

— 326.50 Кб (Скачать)

     Пропонований  підхід, що враховує системні особливості керування персоналом у сфері промисловості й торгівлі в умовах ринкової економіки, виділяє значимість менеджменту персоналу в господарській діяльності організації. Метою роботи з персоналом є максимальне зближення очікування підприємства, інтересів працівника й споживача.

     Описова модель управління персоналом на підприємствах, орієнтованих на споживача. Промислові й торговельні підприємства, орієнтовані на споживача, відрізняються від підприємств, що продають те, що роблять. Вони вивчають запити покупців, перетерплюють організаційні (стратегічні, структурні, абл.иніринг ні й ін.) зміни й досягають конкурентних переваг. Завдання управління персоналом у цих умовах – залучати й утримувати споживачів у довгостроковому періоді.

      Удосконалювання системи управління персоналом відбиває цільову й функціональну характеристики управління персоналом.

     З погляду цільової характеристики, управління персоналом розглядається як цілеспрямована діяльність працівників підрозділів системи управління персоналом, лінійних і функціональних керівників, що включає розробку стратегії кадрової політики, концепцію управління персоналом, формування й удосконалювання системи управління людськими ресурсами, виконання процедур роботи з людьми.

     Ціль  розвитку персоналу визначається як підвищення освітнього й кваліфікаційного рівнів, що створюють основу конкурентоспроможності й стійкості підприємства. Інструментом досягнення цієї мети служать якісні перетворення в організації в цілому, привнесення в управлінні персоналом якісно нових елементів і зв’язків, що змінюють зміст і характер трудової діяльності й відносин працівників (абл.иніринг). Цільова характеристика системи управління персоналом унікальна по своєму різноманіттю. Виділяють три рівні доцільності розвитку персоналу (по ступені об’єктивності мети);

     - так звана об’єктивна доцільність (телеономия) виступає як корисність, необхідність якихось процесів в організації, націленість на задоволення вимог усього співтовариства в цілому;

     - цілеспрямованість виступає як система адміністративно-правових стандартів;

     -   цілеспрямованість виступає як здатність працівника самому виробляти нові цілі й досягати їх.

     Соціальна роль цілей складається в з’єднанні інтересів кожного працівника із цілями, що задають організаціями, а потім і із цілями суспільства.

     Практична реалізація цілей можлива при  погодженій єдності й у взаємодії  фахівців з управління персоналом.

     Функціональна характеристика системи управління персоналом є інструментом досягнення цілей організації, що визначає стійкість внутрішнього середовища, або привнесення в організацію нових виробничих процесів, нових елементів і зв’язків, що змінюють зміст і характер функціональних і лінійних відносин.

     Сутність  процесу розвитку системи управління персоналом виражається в оволодінні персоналом необхідних знань, умінь і навичок, що орієнтують організацію на споживача, і створює базу для конкурентоспроможності й стійкості підприємства.

     Цілеспрямовані  зміни системи управління персоналом і перехід її в нову якість, що відповідає вимогам ринку, становить зміст системи управління персоналом . 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 2.

АНАЛІЗ  ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 

ТОВ «КІНОТАВР» 

2.1.Організаційно-економічна  характеристика підприємства ТОВ «Кінотавр» 
 

      ТОВ « Кінотавр » створене як товариство з обмеженою відповідальністю відповідно до законів України «Про господарські товариства», «Про власність», «Про підприємництво» на підставі установчого договору від 5.12.2000р., з колективною формою власності. 

     Повне найменування:

     Товариство  з обмеженою відповідальністю «Кінотавр» (ТОВ « Кінотавр»)

     Місцезнаходження  Товариства:

     Україна, 83000, м. Донецьк, абл. Артема, 123

     У випадку зміни , даної адреси в 7-ми денний строк повідомляються

     райвиконком, податкова інспекція, банк.

Засновниками Товариства, іменованими надалі «Учасники» є:

      1.Акціонерне  товариство «НОРД» (англійська версія назви:Stock company «NORD») (зареєстровано розпорядженням Донецького міського виконкому Ради народних депутатів від 25 березня 1996 р. №514 –э; реєстраційний номер 0-102-44 від 15.06.1993; код ОКПО – 13533086; місцезнаходження: Україна, 83112, м. Донецьк, ін. Жуковського,2).

         2.Орендне підприємство Театр кіно аб. Т.Г. Шевченко (англійська версія назви: «Shevchehrko cinema») (перереєстрований Розпорядженням виконкому Донецької міської Ради народних депутатів № 108-р від 04.02.94р.;реєстраційний №П 402-220 від 14.02.1994 р.; код ОКПО – 02407125; місцезнаходження : Україна, 83000, м. Донецьк, абл. Артема, 123).

      У рамках чинного законодавства України  основними, завданнями Товариства є:

       -  ефективне використання орендованого майна й одержання прибутку;

       - прилучення населення до вітчизняного й закордонного кіномистецтва, а також задоволення потреб у кіно-відео видовищних послугах і організації дозвілля; 

       - реконструкція залів, установка спеціального звукового і проекційного устаткування поліпшуюче сприйняття від переглянутих кіно-програм.

   Предметом діяльності Товариства є:

       -  демонстрація фільмів і іншої відеопродукції;

       -  ремонт і технічне обслуговування;

       -  експлуатація видовищних залів і інших об’єктів і приміщень театру;

       - формування кіновидєофонду, надання рекламних і інших платних послуг стороннім організаціям або громадянам;

       - виробництво друкованої продукції, включаючи видавництво буклетів, альбомів і рекламних плакатів для кінофільмів;

       -  надання платних послуг населенню й підприємствам;

       -  організація й проведення культурних і видовищних програм;

       -  міжнародна культурна й зовнішньоекономічна діяльність;

       -  торгово-закупівельна діяльність;

       - комерційна діяльність, у тому числі оптова, роздрібна й комісійна торгівля;

       -  надання побутових послуг населенню;

       -  реалізація радіоелектронікою апаратури;

       -  виробництво й реалізація виробів з металу у вигляді товарів народного споживання;

       - виробництво лицювальних і будівельних матеріалів (плитка лицювальна, внутрішня гіпсова, шлакоблок і т.д.);

       -  будівельні, ремонтно-будівельні й оформлювальні роботи;

       -  налагоджувальні роботи;

       -  дотримувати положень установчих документів;

       -  виконувати прийняті на себе у встановленому порядку зобов’язання;

      Учасник Товариства може за згодою інших учасників поступитися свою частку  одному або декільком Учасникам цього ж Товариства. За домовленістю частка може бути відступлена третім особам. Учасники Товариства користуються власним правом придбання частки (частини частки) Учасника. Передача частки (частини частки) третім особам можлива тільки після повного скарбу Учасником, що вибуває.

      При передачі частки (частини частки) Третій особі відбувається перехід до нього усіх прав і обов’язків, що належать Учасникові, що уступає її повно або частково.

      Товариство  самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяльність, економічна діяльність Суспільства є частиною зовнішньоекономічної власності України й регулюється її законодавством України.

      Валютний  виторг зараховується на валютний балансовий рахунок Товариства. Валютні відрахування в державний і місцеві Ради виробляються з валютного виторгу Товариства а після відрахування прямих валютних зроблених Товариством зі своїх валютних коштів. Ставки відрахувань на користь державного й місцевого бюджетів регулюються законодавством України.

     Інші  вилучення коштів Товариства забороняються. Товариство вправі одержувати  від своїх закордонних партнерів. При цьому валюта зараховується на баланс держави й використається їм самостійно. По отриманим Товариством кредитам держава відповідальності не несе.

      У своїй зовнішньоекономічній діяльності з питань економічної, екологічної й соціальної безпеки Товариство контролюється державними органами України.

     Майно Товариства становлять основні й оборотні кошти, а також цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Товариства.

      Джерелами формування майна Товариства є:

       -  кошти й майно, передані йому Учасниками в власність;

       -  продукція, зроблена Товариством у результаті господарської діяльності (у тому числі й результатів інтелектуальної діяльності);

       -  отримані доходи;

       -  інше майно, придбане на підставах, не заборонених законом, все майно, віддане під заставу при не поверненні кредиту або не зажаданні.

      Товариство  є власником коштів і майна, виданого йому Учасниками у власність, доходів і прибутку, отриманих  у результаті господарської діяльності, а також іншого майна й активів, отриманих Товариством за іншими підставами.

      Статутний фонд Товариства утвориться за рахунок внесків Учасників згідно договору від 5.12.2000р.

      Для забезпечення діяльності Товариства за рахунок внесків Учасників утворюється первісний Статутний фонд у розмірі 9 000(дев’ять тисяч) гривень.

      Товариство  самостійно здійснює свою виробничу діяльність, має перспективи розвитку, виходячи з кон’юнктури ринку. Діяльність виявляється на основі законів ринкової економіки.

      В утворенні Статутного фонду Товариства беруть участь своїми внесками:

     1. Акціонерне суспільство «НОРД», вносить як внесок у Статутний фонд Товариства (чотири тисячі п’ятсот) гривень.

     2. Орендне підприємство Театр кіно аб. Т.Г. Шевченко вносить  на суму

4 500 (чотири  п’ятсот) гривень із правом користування по акту прийому-передачі.

      Основним  узагальнюючим показником фінансових результатів господарської діяльності Товариства є прибуток. Прибуток, що залишається після сплати податків і платежів у бюджет (чистий прибуток), надходить у повне розпорядження Товариства розподіляється по фондах і дивідендам Учасниками. По взаємній згоді учасників чистий прибуток може розподілятися по іншому принципу.

      Резервний (страховий фонд) становить 25% Статутного фонду Товариства , формування резервного фонду здійснюється шляхом щорічних відрахувань у розмірі чистого прибутку до досягнення фондом зазначеної його суми. Резервний фонд призначений для покриття непередбачених видатків і збитків.

      Товариство  у своїй виробничо-господарській діяльності керується Законом України «Про охорону навколишнього природного середовища».

      Діяльність  Товариства припиняється відповідно до діючого законодавства України. Припинення діяльності Товариства відбувається шляхом реорганізації (поділу, приєднання, виділення, перетворення) або ліквідації. Реорганізація Товариства відбувається за рішенням зборів Учасників.

      Основні показники функціонування підприємства відображені в абл.. 2.1.

      Таблиця 2.1.

      Економічний паспорт ТОВ «Кінотавр»

Показники Роки Абсолютне

Відхилення (+;-)

Відносне

відхилення, %

2007 2008
1 2 3 4 5 6
1 Чистий доход  від реалізації продукції,тис.грн 1 285,3 1 272,8 - 12,5 - 0,97
2 Собівартість  реалізації продукції,тис.грн.. 1 503,4 1 465,8 - 37,6 - 2,5
3 Фінансовий  результат від звичайної діяльності до оподаткування 1 331,7 1 334,1 2,4 0,18
4 Чистий прибуток (збиток) -169,3 -134,1 -303,4 -179,2
5 Вартість майна  підприємства, тис. абл.

в тому числі:

478,1 564,4 86,3 18%
5.1 Основних фондів; 439,6 494,0 54,4 12,4
5.2 Оборотних коштів; 38,5 70,4 31,9 82,8

Информация о работе Система управління персоналом підприємства