Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 14:17, курсовая работа
В настоящее время проблема риска в предпринимательской деятельности особо актуальна, ведь в условиях современной российской экономики с все более и более устанавливающейся экономической средой в предпринимательскую деятельность вносятся дополнительные элементы неопределенности, что расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает и степень предпринимательского риска.
В работе, рассматривается сущность предпринимательского риска, виды риска, которые могут возникать при проведении предпринимательской деятельности, и способы, с помощью которых данные риски можно преодолеть.
Введение…………………………………………………………………………………..3
Риски как неотъемлемый элемент предпринимательской деятельности
1.1 Предпринимательский риск: понятие и факторы его возникновения…………6
1.2 Условия возникновения предпринимательского риска………………………..10
1.3 Функции предпринимательских рисков…………………………………………11
1.4 Классификация предпринимательских рисков…………………………………..13
1.4.1 Политический риск
1.4.2 Технический риск.
1.4.3 Производственный риск.
1.4.4 Коммерческий риск.
1.4.5 Финансовый риск.
1.4.6. Отраслевой риск.
1.4.7 Инновационный риск.
2. Прогнозирование и оценка предпринимательских рисков
2.1 Источники выявления риска………………………………………………………….24
2.2 Методы оценки предпринимательского риска………………………………………27
3. Система управления рисками в предпринимательской деятельности
3.1. Задачи и процесс управления рисками………………………………………………28
3.2 Способы снижения степени предпринимательского риска………………………….30
Заключение……………………………………………………………………………………37
Список литературы…………………………
Содержание.
Введение…………………………………………………………
1.1 Предпринимательский риск: понятие и факторы его возникновения…………6
1.2 Условия возникновения предпринимательского риска………………………..10
1.3 Функции предпринимательских рисков…………………………………………11
1.4 Классификация предпринимательских рисков…………………………………..13
1.4.1 Политический риск
2. Прогнозирование и оценка предпринимательских рисков
2.1 Источники выявления риска………………………………………………………….24
2.2 Методы оценки предпринимательского риска………………………………………27
3. Система
управления рисками в
3.1. Задачи и процесс управления рисками………………………………………………28
3.2 Способы снижения степени предпринимательского риска………………………….30
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение.
Даже
в самых благоприятных
Опыт развития всех стран
С экономическими рисками
Нужно помнить, что средой
Как правило, понимание экономического риска в деятельности хозяйствующего субъекта связано, прежде всего, с потенциальной или реальной возможностью возникновения потерь. В соответствии с причиной потерь экономические риски могут подразделяются на группы:
1. вероятные
потери в результате
2. вероятные
потери в результате
3. вероятные
потери вследствие принятия
4. вероятные
потери в результате угрозы
собственности третьих лиц,
квалифицированных
кадров, а также с проблемами передачи
прав собственности). В отличие от
статистического риска
«спекулятивными». Кроме того, динамические риски, ведущие к убыткам для отдельной фирмы, могут одновременно принести выигрыш для общества в целом. Поэтому динамические риски являются трудноуправляемыми.
Таким образом, можно сделать вывод, что риск составляет объективно неизбежный элемент принятия
любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность – неизбежная характеристика условий хозяйствования. В экономической литературе часто не делается различий между понятиями «риск» и «неопределенность». Их следует разграничивать.
Можно с уверенностью сказать: неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, т. е. источник развития предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к фирме. Внешняя среда включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться.
Неопределенность ситуации предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления).
Значительный рост числа убыточных предприятий позволяет сделать вывод о том, что не учитывать фактор риска в предпринимательской деятельности нельзя, без этого сложным является получение адекватных реальным условиям результатов деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.
В
настоящее время проблема риска
в предпринимательской
В
работе, рассматривается сущность предпринимательского
риска, виды риска, которые могут
возникать при проведении предпринимательской
деятельности, и способы, с помощью
которых данные риски можно преодолеть.
Начинающему предпринимателю
Очевидно, что в предпринимательстве
всегда присутствует элемент
риска. Предприниматель,
Предельные решения,
Для того чтобы осознанно
1) несвоевременное получение
2) потеря взноса в уставный капитал;
3) потеря всего капитала, вложенного в дело;
4) потеря всего состояния;
5) моральный ущерб;
6) физический ущерб (насилие, рэкет).
Факторами риска являются нехватка стартового капитала, недостаточный объем оборотного капитала, срыв поставок сырья (по срокам и ценам), низкое качество, высокая себестоимость продукции, экономическая и политическая нестабильность в обществе.
Очевидно, что в зависимости от
содержания
В зависимости от вероятности
отрицательного результата
Причины
и факторы риска в
Причины неудач | Личностные факторы риска | Внешние факторы риска |
1.Неправильный
выбор предпринимательской идеи |
Переоценены личные
возможности и знания, ожидаемая конкурентоспособность товаров и услуг |
Недооценены внешние условия (конкуренты, экономическая ситуация и т.д.) |
2.Чрезмерные
затраты на создание производства |
Неэффективное руководство, неправильное организационное решение, принимаемое в ходе строительства и технического оснащения | Изменение цен на строительные материалы, ресурсы, технику и производственные нужды |
3. Низкая
эффективность производства |
Неэффективное
производство (низкий технический и
организационный уровень,
низкая культура производства) |
Изменение стоимости сырья, материалов, полуфабрикатов и электроэнергии |
4. Низкий уровень сбыта | Неэффективное руководство (неудачная реклама, неэффективный маркетинг) | Усиление конкуренции,
изменение спроса, неправильно выбранный канал сбыта |
5. Нерационально используемая прибыль | Недостаточные
вложения в
развитие производства, маркетинг, ноу-хау |
Увеличение налогов на прибыль |
Информация о работе Система управления рисками в предпринимательской деятельности