Шпаргалка по "Экономике предприятия"

                    запрет на демпинг - запрет на продажу товара ниже себестоимости его производства с целью устранения конкурентов. запрет на недобросовестную ценовую рекламу - подобная реклама создает у потребителей иллюзию снижения цен с целью привлечения их внимания к товару;

                    запрет на вертикальное фиксирование цен - запрет производителям диктовать свои цены посредникам, оптовой и розничной торговле.

                    запрет на горизонтальное фиксирование цен - запрет на соглашение нескольких производителей о поддержании цен на продукцию на определенном уровне, в случае, если совокупная доля рынка этих предприятий будет обеспечивать им доминирующее положение на рынке. 

50 Финансовая и кредитная политика. Система налогообложения предприятия.

Финансовая политика  –  это  особая  сфера  деятельности государства,   направленная   на   мобилизацию   финансовых   ресурсов,   их рациональное распределение и  эффективное  использование  для  осуществления государством его функций. Государство является главным субъектом проводимой финансовой  политики. Оно разрабатывает стратегию основных  направлений  финансового  развития  на перспективу, определяет тактику действий на предстоящий  период,  определяет средства и пути достижения стратегических задач.

Финансовая политика предприятия – это совокупность  методов  управления финансовыми   ресурсами   предприятия,   направленных    на    формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов. Целью разработки финансовой политики  предприятия  является  построение эффективной  системы  управления  финансами,  направленной   на   достижение стратегических и тактических целей предприятия.

Кредитная политика является одним из наиболее важных направлений государственного регулирования рыночной экономики. Для функционирования кредитно-банковской системы она имеет первостепенное значение. Кредитная политика – это совокупность мероприятий центрального банка и правительства в области денежно-кредитной системы, основными инструментами которой являются операции на открытом рынке, изменение учетной ставки ссудного процента и нормы обязательных резервов.

Налоговая система – это совокупность взимаемых государством налогов, сборов, пошлин, а также форм и методов их построения. Налоги делятся на прямые и косвенные:

Прямые налоги прямо взимаются с субъекта налога (подоходный налог с населения, подоходный налог с предприятий, корпораций, организаций, налоги в фонд социального страхования и т.д.). Прямые налоги прямо пропорциональны платежеспособности.

Косвенные налоги - это налоги на определенные товары и услуги. Косвенные налоги взимаются через надбавку к цене. Виды косвенных налогов: налог на добавленную стоимость (охватывает широкий диапазон продукции), акцизы  (облагается  относительно небольшой перечень избранных товаров), таможенные пошлины.

51 Основные пути улучшения использования основных фондов

Улучшение использования действующих основных фондов может быть достигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования основных фондов;

2)   повышению   экстенсивности   их   нагрузки. 

   Более   интенсивное использование основных  фондов  достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних. Интенсивность использования основных  фондов  повышается  также  путем совершенствования   технологических   процессов (выбора  сырья,  его  подготовки  к  производству   в соответствии с  требованиями  заданной  технологии  и  качества  выпускаемой продукции;  обеспечения  равномерной,  ритмичной работы предприятия и проведения  ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов  труда)

   Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает,  с одной  стороны,  увеличение  времени  работы  действующего  оборудования   в календарный период (в течение смены, суток,  месяца,  квартала,  года)  и  с другой  стороны,  увеличение  количества  и  удельного   веса   действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося  на  предприятии  и  в его производственном звене.   Увеличение времени работы оборудования достигается за счет: 1) улучшения ухода за основными  фондами,  соблюдения  предусмотренной технологии  производства,  совершенствования  организации   производства   и труда, что способствует правильной  эксплуатации  оборудования,  недопущению простоев и аварий, осуществлению  своевременного  и  качественного  ремонта,

2) проведения   мероприятий,   повышающих   удельный   вес   основных производственных  операций   в   затратах   рабочего   времени,   сокращения сезонности в работе  предприятий  ряда  отраслей  промышленности,  повышения сменности работы предприятий.

Улучшение использования основных фондов зависит в значительной степени от  квалификации  кадров,  особенно  от  мастерства  рабочих,  обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Важное значение в  улучшении  использования  основных  фондов  имеет моральное и материальное стимулирование рабочих.

52 Пути сокращения затрат на производство и реализацию продукции

в  условиях  свободной  конкуренции  цена продукции,    произведенной    предприятиями     (фирмами)     выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного  ценообразования.  В  то же время каждый предприниматель стремится к получению максимально  возможной прибыли. И здесь, помимо факторов увеличения объема производства  продукции, продвижения  ее  на  незаполненные  рынки,  неумолимо  выдвигается  проблема снижения затрат  на  производство  и  реализацию  этой  продукции,  снижения издержек производства.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат  является экономия всех  видов  ресурсов,  потребляемых  в  производстве:  трудовых  и материальных.

актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции,  роста производительности   труда,    сокращения    численности    административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста  производительности  труда  можнодостичь различными способами. Наиболее эффективные из них  —  механизация  иавтоматизация   производства,   разработка   и   применение   прогрессивных,высокопроизводительных  технологий,  замена   и   модернизация   устаревшегооборудования.  Однако  одни  мероприятия  по  совершенствованию  применяемой техники и технологии не  дадут  должной  отдачи  без  улучшения  организации производства и труда. Нередко предприятия приобретают  или  берут  в  аренду дорогостоящее  оборудование,  не  подготовившись  к  его  использованию.   В результате  коэффициент  использования  такого  оборудования  очень   низок.  Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное  значение  для   повышения   производительности   труда   имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его  загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Сокращения расходов по  амортизации  основных  производственных  фондов можно достичь путем  лучшего  использования  этих  фондов,  максимальной  их загрузки.

53   Тарифная система и её элементы

Тарифная системая. оплаты  труда  представляет  собой  совокупность нормативов, которые используются для централизованной дифференциации и регулирования уровня заработной платы различных групп и категорий  ра-ботающих в зависимости от квалификационного уровня, условий, тяжести и интенсивности труда,  а также ответственности за  выполняемые  работы, особенностей  и народнохозяйственного значения отраслей промышленности и предприятий.

Основными нормативами (элементами) тарифной системы являются сле-дующие:  тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки и сетки и должностные оклады.

В тарифную систему входят следующие элементы: тарифные ставки, тарифные сетки, тарифные коэффициенты, квалификационные, тарифно-квалификационные справочники (каталоги работ) тарифно-квалификационные характеристики.

используются два подхода в тарификации труда. Первый подход связан с применением раздельных тарифных систем для рабочих, с одной стороны, для специалистов, руководителей и служащих — с другой. Второй подход заключается в единой тарификации труда всех категорий персонала предприятий. В этом случае фирмы разрабатывают единые тарифные сетки (ЕТС).

Условия труда учитываются, как правило, путем оценки и аттестации конкретных рабочих мест и измерения степени тяжести, вредности и опасности работ. Для оценки степени тяжести условий труда разработаны специальные методики. На российских предприятиях традиционно применяются системы компенсационных доплат за работу в тяжелых, вредных и опасных условиях труда. Некоторое распространение получила система аттестации рабочих мест и дифференцированных доплат за тяжесть труда (по 6 категориям тяжести).

Доплаты и надбавки являются существенным элементом тарифной системы. Различие этих понятий заключается в том, что доплаты имеют компенсационный, а надбавки — преимущественно стимулирующий характер.

Традиционные тарифные системы применяются преимущественно на крупных государственных предприятиях. Их особенность заключается в том, что основные зарплатообразующие факторы — сложность труда, квалификация, условия и результаты труда

54 Производственная мощность и её расчёт

Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий пери­од (декаду, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассор­тименте с учетом оптимального использования наличного обору­дования и производственных площадей, прогрессивной техноло­гии, передовой организации производства и труда.

Экономическое обоснование производственной мощности — важнейший инструмент планирования промышленного производ­ства. Иными словами, это потенциальная возможность валового выпуска промышленной продукции.

Производственная мощность рассчитывается по ведущим про­изводственным цехам, участкам и оборудованию с учетом сло­жившейся кооперации и мероприятий по ликвидации «узких мест».

Под «узким местом» понимается несоответствие мощности от­дельных цехов, участков, групп оборудования минимальной мощ­ности соответствующего подразделения, участка или группы обо­рудования. Коэффициент сопряженности рассчитывается по фор­муле:

                                                        (1.1)

где Кс — коэффициент сопряженности; M1 и М2 — мощность ведущих цехов и участков, ед.; Ру —удельный расход продукции первой операции (цеха, участка) для выработки продукции второй, шт., т, и т.п.

Расчет производственной мощности ведется также по всем про­изводственным подразделениям промышленного предприятия на­чиная с низшего производственного звена к высшему, т. е. от станка к группе взаимозаменяемого оборудования, далее к участ­ку, от участка к цеху основного производства, от цеха к предпри­ятию в целом.

.

Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле:

                                                        (2.1)

где ПМ — производственная мощность подразделения (цеха, участка); n — количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.; Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.; Ф — фонд времени работы оборудования, часов.

55. Мотивация и стимулирование труда на предприятии

Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача. Поведение человека определяется потребностью, которая доминирует в данный момент времени.

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства  Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирования».

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.

Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и, в конечном итоге, определенный результат трудовой деятельности.