Значительные  резервы заложены в снижении расходов на подготовку и 
освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в 
уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.

     Таким образом, пути снижения себестоимости изделия достаточно обширны, однако, все они имеют свои специфические особенности, накладывающие ограничения на их применение. Рассмотрим ряд способов снижения себестоимости, их достоинства и недостатки:

• снижение затрат на материалы – ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» имеет длительные отношения со своими поставщиками, которые предоставляют предприятию выгодные условия;
• реализация отходов – предприятие не имеет достаточного количества ликвидных отходов производства;
• увеличение объема выпускаемой продукции – это возможно лишь в долгосрочном периоде;
• снижение основной заработной платы основных производственных рабочих.

     Остановимся подробнее на последнем варианте. При неизменной тарифной ставке снижение заработной платы возможно за счет уменьшения трудоемкости.

     Попробуем применить именно этот вариант для  того, чтобы снизить себестоимость продукции. Тем более что в настоящее время на заводе ведется монтаж и наладка установки непрерывной разливки стали (УНРС), запуск которой позволит в среднем снизить трудоемкость одной тонны продукции на 12,69%.

     Расчетные данные приведены в таблице 16. Из таблицы видно, что в результате снижения трудоемкости одной тонны продукции в среднем на 12,69% затраты на заработную плату снизятся на 38 637 тыс. руб.

     Таблица 16

Изменение затрат на заработную плату ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» в результате снижения трудоемкости 

 

     Однако  следует учесть и то, что в результате запуска в эксплуатацию УНРС возрастут расходы по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» (таблица 17).

     Таблица 17

Изменение затрат содержание и  эксплуатацию оборудования

ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» 

 

     Из  данных таблицы следует, что расходы  на амортизацию возрастут на 709 тыс. руб. или 13,40%, а расходы на эксплуатацию оборудования – на 2 166 тыс. руб. (15,20%).

     Таким образом, в результате снижения трудоемкости в результате запуска УНРС и с учетом увеличения расходов на содержание и эксплуатацию оборудования полная себестоимость снизится на 35 762 тыс. руб.

     Подведем  итоги. Снижение себестоимости продукции  может осуществляться путем повышения технического уровня производства, совершенствования организации производства и труда, улучшения использования природных ресурсов и так далее.

     После анализа возможных способов снижения себестоимости продукции на ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» было решено снизить размер основной заработной платы основных производственных рабочих за счет уменьшения трудоемкости, при этом тарифная ставка остается неизменной.

     В настоящее время на заводе ведется монтаж и наладка установки непрерывной разливки стали, запуск которой позволит снизить трудоемкость одной тонны продукции.

 

Заключение

 

     Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

     По  объему учитываемых затрат различают  цеховую, производственную и полную себестоимость. Кроме того, различают плановую и фактическую себестоимость.

     В соответствии с главой 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса Российской Федерации расходы в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы.

     Основными задачами анализа себестоимости  продукции являются: объективная  оценка выполнения плана по себестоимости  и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, исследование причин, вызвавших отклонение показателей от их плановых значений, выявление и сводный подсчет резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции.

     Закрытое  акционерное общество «Волгоградский металлургический завод «Красный октябрь» создано в соответствии с законодательными актами Российской Федерации.

     Завод «Красный Октябрь» располагает техническими возможностями для выплавки разнообразных марок сталей, многие из которых выплавляются методом электрошлакового переплава. Выпускаемая продукция соответствует отечественным и зарубежным стандартам и техническим условиям.

     Проведенный анализ баланса выявил недостатки в деятельности предприятия: темп прироста заемного капитала превышает темп прироста собственного капитала, а также темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности сильно различаются. Анализ финансовой устойчивости предприятия позволил классифицировать ее как крайне неудовлетворительную. Запасы и затраты предприятия не обеспечиваются источниками их формирования.

     Анализ  себестоимости по элементам затрат и калькуляционным статьям показал, что основная доля расходов приходится на материальные затраты и затраты по оплате труда.

     Анализ  затрат на рубль товарной продукции  показал, что предприятию необходимо более ответственно подойти к выбору поставщиков материальных ресурсов, поскольку именно увеличение цен на потребленные ресурсы повлияло в сторону увеличения расходов.

     Анализ  влияния на себестоимость прямых материальных затрат показал, что рост затрат основных материалов в основном произошел за счет увеличения норм их расхода.

     Анализ  влияния на себестоимость трудовых затрат показал, что в 2003 году за счет опережающего сверхпланового роста производительности труда затраты на зарплату, отнесенные на себестоимость продукции, снизились.

     Анализ  расходов на обслуживание производства и управление им показал, что в 2002-2003 гг. рост объема производства обусловил относительное сокращение уровня расходов на обслуживание производства и управление.

     Снижение  себестоимости продукции может  осуществляться путем повышения технического уровня производства, совершенствования организации производства и труда, улучшения использования природных ресурсов и так далее.

     После анализа возможных способов снижения себестоимости продукции на ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь» было решено снизить размер основной заработной платы основных производственных рабочих за счет уменьшения трудоемкости, при этом тарифная ставка остается неизменной.

     В настоящее время на заводе ведется  монтаж и наладка установки непрерывной разливки стали, запуск которой позволит снизить среднюю трудоемкость продукции.

 

Список  использованной литературы

 

2. Налоговый кодекс Российской Федерации;
3. Аксененко А.Ф. Себестоимость в системе управления. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 167 с.;
4. Бариленко В.И. Совершенствование анализа себестоимости промышленной продукции// Вопросы экономики – 2003 - № 4 – С. 22-27;
5. Гончарова Э.А. Резервы снижения себестоимости// Экономист – 2004 - №6 – С. 23-26;
6. Долженкова В.Г. Издержки производства и обращения: формирование и анализ// Финансы и кредит – 2003 - №4 – С. 32-36;
7. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. – М.: Финансы и статистика, 2003. - 363 с.;
8. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Костарев В.П. Управление затратами на предприятии. – СПб.: Бизнес-пресс, 2001. - 277 с.;
9. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика Пресс, 2000. - 224 с.;
10. Новиченко П.П., Рендухов И.М. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности. – М.: Финансы и статистика, 2002. - 285 с.;
11. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. – СПб.: Герда, 2000. - 448 с.;
12. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: Маркетинг, 2003. - 693 с.;
13. Управление затратами на предприятии/ Под ред. Краюхина Г.А. – СПб: Бизнес-пресс, 2002. – 277 с.;
14. Управленческий учет/ Под ред. Шеремета А.Д.-М.: ФБК-Пресс, 2001. - 512 с.;
15. Яругова А.В. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран// Экономист – 2004 - №3 – С. 12-16.

 

Приложения

Приложение 1. Анализ баланса

тыс. руб.