Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 12:58, курсовая работа
В данной работе при обосновании стратегии предприятия проводятся расчеты показателя телефонной плотности, который является одним из ключевых показателей, характеризующих экономический уровень развития государства, расчеты требуемых инвестиций на развитие предприятия.
Введение 3
Исходные данные 4
I.Сущность и задачи стратегического планирования 6
II.Прогнозирование телефонной плотности с учетом неудовлетворенных заявок базисного года и планирование требуемых инвестиций в развитие акционерного общества электросвязи. 8
III.Расчет тарифов на услуги телефонной связи 13
IV.Расчет выручки от реализации услуг телефонной сети 22
V. Расчет эксплуатационных расходов 27
VI. Расчет прибыли и ожидаемого срока окупаемости капитальных вложений. 30
Список литературы 37
Среднегодовой темп роста основных телефонных аппаратов (I) определяется по формуле:
где: m- число прошлых лет, за которые изучается динамика ОТА,
ОТАбаз , ОТА 1 - количество ОТА в базовом и первом году из прошлого периода, за который изучается динамика ОТА.
= 1,06265 шт.
Рассчитываем количество ОТА на каждый год прогнозируемого периода ОТА i (i = 1÷5) подставляя исходные данные в формулу:
ОТА
i = ОТА i-1 *
ОТА1 = 24939*1,06265 =26501 шт., ОТА 2 = 26501 * 1,06265 = 28162 шт.,
ОТА 3 = 28162 * 1,06265 = 29926 шт., ОТА 4 = 29926 * 1,06265 = 31801 шт.
ОТА 5 = 31801 * 1,06265 = 33793 шт.
2. Рассчитывается прирост количества ОТА по годам прогнозируемого периода (ΔОТА i), который, по существу, отражает прирост спроса с учетом удовлетворения части заявок на установку телефонных аппаратов по годам прогнозируемого периода:
ΔОТА i =ОТА i – ОТА i-1
где: ОТА i и ОТА i-1 - количество ОТА в последующий и предыдущий годы прогнозируемого периода.
С помощью найденных значений получаем:
ΔОТА 1 = 26501 – 24939 = 1562 шт., ΔОТА 2 = 28162–26501 = 1660 шт., ΔОТА 3 = 29926 – 28162 = 1764 шт., ΔОТА 4 = 31801– 29926 = 1875 шт., ΔОТА 5 = 33793 – 31801 = 1992шт.
3. Распределяется по годам прогнозируемого периода количество неудовлетворенных заявок базисного года (Nбаззаяв) прямым счетом по следующей формуле:
N заяв i = Nбаз заяв / n
где: Nзаяв i - количество неудовлетворенных заявок базисного года, которое предполагается удовлетворить в i-ом году прогнозируемого периода;
n – количество лет прогнозируемого периода (n = 5).
N заяв i = 32241 шт. / 5 лет = 6484 шт.
4. Рассчитывается на каждый год прогнозируемого периода потребность в приросте использованной емкости ( ΔNисп i):
ΔNисп i = ΔОТА i + N заяв i
Делая подстановку, получаем:
ΔNисп 1 = 1562 шт. + 6484 шт.= 8047 шт.
ΔNисп 2 = 1660 шт. + 6484 шт.= 8145 шт.
ΔNисп 3 =1764 шт. + 6484 шт.= 8249 шт.
ΔNисп 4 = 1875 шт. + 6484 шт.= 8359 шт.
ΔNисп 5 = 1992 шт. + 6484 шт.= 8477 шт.
5. Рассчитывается потребность в приросте монтированной емкости по годам прогнозируемого периода ( ΔNмонт i):
ΔNмонт i = ΔNисп I / k
где: k - коэффициент, отражающий соотношение между использованной и монтированной емкостями.
Делая подстановку, получаем:
ΔNмонт1 = 8047 шт./ 0,9 =8941
ΔNмонт 2 = 8145 шт./ 0,9 =9049
ΔNмонт 3 = 8249 шт./ 0,9 =9165
ΔNмонт 4 = 8359шт./ 0,9 =9288
ΔNмонт 5 = 8477 шт./ 0,9 =9148
6. Анализируется структура оборудования с целью определения доли, которая подлежит замене в связи с физическим и моральным износом (в первую очередь удельный вес ручных и декадно-шаговых станций) и рассчитывается монтированная емкость, подлежащая замене (Nзам).
7. Распределяется по годам прогнозируемого периода монтированная емкость, подлежащая замене (Nзам i) по следующей формуле:
Nзамен i = Nбаз замен / n
где: n – количество лет прогнозируемого период (n = 5).
Nбаз замен = 3743шт., тогда получаем:
Nзамен i = 3743 шт. / 5лет = 749 шт.
8. Зная сложившуюся или прогнозируемую среднюю стоимость ввода одного телефонного аппарата (Укв) и коэффициент, учитывающий дополнительные затраты на демонтаж заменяемого оборудования (Кзам), определяются необходимые капитальные вложения для требуемого развития и модернизации сети по годам прогнозируемого периода (КВi) и в целом за период (КВ):
КВ i = ΔNмонт i * Укв + Nзам i * Кзам * Укв ,
КВ = Σ КВi ,
где: n - количество лет прогнозируемого периода (n = 5).
На основе разработанного метода планирования стратегии развития предприятия проводятся расчеты телефонной плотности и требуемых инвестиций по региональному АО “Электросвязь”.
Рассчитаем телефонную плотность по следующей формуле:
ТП = [(ОТА5 + Nзаяв )/Тнасел ]*100
ТП= [(33793+32421) 1249845]*100 = 5,3 ОТА/100 жит.
Рассчитаем необходимые капитальные вложения для требуемого развития и модернизации сети для первого года прогнозируемого периода:
КВ1= 8941 *500 + 749*1,2*500 =4919900 долл. или 4,92 млн. долл.
Аналогично подставляя рассчитанные значения ΔNмонт i и Nзам i , а также исходные данные Кзам и Укв получаем для последующих лет прогнозируемого периода:
КВ2 = 4,97 млн. долл.,
КВ3 = 5,03 млн. долл.,
КВ4 = 5,09 млн. долл.,
КВ5 = 5,16 млн. долл.
В целом за период КВ = 25,18 млн. долл.
Все полученные результаты сведены в таблицу 1.
Таблица
1. Расчет телефонной плотности на конец
прогнозируемого периода и требуемого
объема капитальных вложений для развития
и модернизации сети местной телефонной
связи по годам прогнозируемого периода
и за весь период в целом.
Показатели | Годы прогнозируемого периода | Всего за прогнозируемый период | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Основные телефонные аппараты (ОТА) на каждый год прогнозируемого периода ОТА i ; шт.) | 26501 | 28162 | 29926 | 31801 | 33793 | - |
2 Прирост ОТА за каждый год прогнозируемого периода и за весь период в целом (ОТАi; шт.). | 1562 | 1660 | 1764 | 1875 | 1992 | 8854 |
3.
Неудовлетворенные заявки ОТА
на начало прогнозируемого |
- | - | - | - | - | 32421 |
4
Распределение по годам |
6484 | 6484 | 6484 | 6484 | 6484 | - |
5. Распределение потребности в приросте использованной емкости (N исп i шт). | 8047 | 8145 | 8249 | 8359 | 8477 | 41275 |
6.
Распределение по годам |
8941 | 9049 | 9165 | 9288 | 9418 | 45861 |
7.
Распределение монтированной |
749 | 749 | 749 | 749 | 749 | 3743 |
8 Телефонная плотность на конец прогнозируемого периода (ОТА/100 жит ). | - | - | - | - | - | 5,3 |
9.
Требуемые капитальные |
4,92 | 4,97 | 5,03 | 5,09 | 5,16 | 25,18 |
III.Расчет тарифов на услуги телефонной связи
В целях снижения степени риска при инвестировании развития электросвязи и возврата вложенного капитала в установленные инвесторами сроки, используется механизм регулирования тарифов.
С
целью взаимовыгодного
В случае, если расчетный срок окупаемости превысил желаемый, производится расчет других вариантов тарифов, в которых предусматриваются более высокие размеры прибыли, но таким образом, чтобы выполнить требования механизма регулирования тарифов в части социальной защищенности наименее платежеспособных групп потребителей.
Расчет тарифов на услуги городской телефонной сети для населения
Для данной задачи Тдейств.нас. = 20,00 руб.
Кбаз.1=Тдейств./Сдейств.
Кбаз.i = Кбаз.i-1 +D Кбаз. ; D Кбаз =[1- Кбаз.1] /n;
n – кол-во кварталов за которые необходимо тариф поднять до уровня себестоимости.
Кбаз.1 = 20,00 руб. / 38,2 руб. = 0,52
D Кбаз = (1 - 0,52) / 4 = 0,12
Кбаз.2
= 0,52 + 0,12 = 0,64; Кбаз.3 = 0,64 + 0,12
= 0,76; Кбаз.4 = 0,88;
Кбаз.5 = 1
Сi
=нас Сi-1
* нас I ц
i
С1 нас = 38,2 руб. * 1,37 = 52,33 руб., С2 нас = 52,33 руб. * 1,37 = 71,70 руб.,
С3 нас = 71,70 руб. * 1,17 = 83,89 руб., С4 нас = 83,89* 1,17 = 98,15 руб.
Полученные результаты расчета себестоимости обслуживания одного телефонного аппарата для последующих кварталов приведены в таблице 2
Тiнас = Сiнас * Кбаз. i, если Тiнас < Сiнас;
далее:
Тiнас = Сiнас * (1+Pнасi/100).
нас
Заложим нас Р пл = 10%
Все
результаты расчетов сведены в таблицу
2
Таблица
2. Расчет тарифов на услуги городской
телефонной сети для населения (руб.).
Показатели | Базовый год | Годы прогнозируемого периода | |||||||||||||||||||
1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||||||||||||||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
1. Т действ. | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2. К баз. i | 0,52 | 0,64 | 0,76 | 0,88 | 1,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
3.I ц i | - | 1,37 | 1,37 | 1,17 | 1,17 | 1,12 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,06 | 1,05 | 1,05 | 1,05 |
4. С i | 38,20 | 52,33 | 71,70 | 83,89 | 98,15 | 109,92 | 119,82 | 130,60 | 142,36 | 155,17 | 164,48 | 174,35 | 184,81 | 195,90 | 207,65 | 220,11 | 233,31 | 247,31 | 259,68 | 272,66 | 286,30 |
5. Т i | 20,00 | 33,63 | 54,62 | 73,89 | 98,15 | 120,92 | 131,80 | 143,66 | 156,59 | 170,68 | 180,93 | 191,78 | 203,29 | 215,48 | 228,41 | 242,12 | 256,65 | 272,04 | 285,65 | 299,93 | 314,93 |
6.Р пл % | - | - | - | - | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Информация о работе Разработка стратегического плана развития акционерного общества электросвязи