Разработка проекта обрудование диспетчерским контролем котельной на базе «Гостиничного комплекса «лесной»» в ООО «Орелтеплогаз»

Содержанием анализа финансово-хозяйственной  деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации и функциональности анализируемого объекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Анализ должен представлять собой  комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и  производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной области хозяйствования. Основное направление анализа: от сложного комплекса – к составляющим его элементам, от результата – к выводам о том, как такой результат достигнут и к чему он приведет в дальнейшем.

Основными принципами анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия являются:

1. конкретность - анализ основывается  на реальных данных, результаты его получают конкретное количественное выражение;

2. комплексность - всестороннее  изучение экономического явления  или процесса с целью объективной  его оценки;

3. системность - изучение экономических  явлений во взаимосвязи друг  с другом, а не изолированно;

4.регулярность - анализ следует  проводить постоянно через заранее  определенные промежутки времени,  а не от случая к случаю;

5.объективность-критическое и беспристрастное  изучение экономических явлений,  выработка обоснованных выводов;

6. действенность - пригодность результатов анализа для использования в практических целях, для повышения результативности производственной деятельности;

7. экономичность - затраты, связанные  с проведением анализа, должны  быть существенно меньше того  экономического эффекта, который будет получен в результате его проведения;

8. сопоставимость - данные и результаты  анализа должны быть легко  сопоставимы друг с другом, а  при регулярном проведении аналитических  процедур должна соблюдаться  преемственность результатов;

9. научность - при проведении анализа следует руководствоваться научно обоснованными методиками и процедурами.

Финансовый анализ в системе  управления финансами предприятия  в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации  и использования информации финансового характера, имеющий целью:

- оценить текущее и перспективное  имущественное и финансовое состояние  предприятия;

- оценить возможные и целесообразные  темпы развития предприятия с  позиции их финансового обеспечения;

- выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;

• спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала.

Для успешной деятельности предприятия  в будущем гораздо важнее перспективный  анализ, который направлен в будущее  и служит для исследования возможных вариантов развития предприятия и выработки методов достижения наиболее желательных результатов. В ходе перспективного анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень этого влияния.

Для того, чтобы иметь полное представление о предприятии ООО «Орелтеплогаз» необходимо проследить темпы его развития. Это позволит определить уровень развития предприятия, проследить динамику изменения основных показателей, характеризующих эффективность его деятельности.

На основе данных бухгалтерской  отчетности ООО «Орелтеплогаз» проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия за 2009-2011гг. (приложение А)

Представим наиболее значимые данные бухгалтерской отчетности в таблице 10.

Таблица 10 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Орелтеплогаз»

Показатель	Годы			Темп роста
	2009	2010	2011	2009/ 2010	2010/ 2011
Выручка от реализации продукции, т.р.	230225	1670636	1967515	725,7	117.77
Совокупные активы, т.р.	151717	504563	605 717	332,6	120, 05
Оборотные активы, т.р.	79042	495605	404268	627	81,6
Валовая прибыль, т.р.	25858	60488	58606	234	97
Прибыль от реализации продукции, т.р.	4053	19066	1837	470,4	9,67
Чистая прибыль, т.р.	508	36145	72092	7115,2	200

 

Как мы видим рост по всем основным показателям финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Этот рост имеет  устойчивый характер и говорит об улучшении дел в организации.

 

2.4 Оценка существующего  технического состояния ООО «Орелтеплогаз»

 

Проблемы развития, модернизации,  реабилитации  и  реформирования  систем теплоснабжения стоят сегодня перед многими предприятиями. Ясно, что решать их следует на программной, системной основе. Выделим некоторые параметры таких решений.

Политика реформирования и модернизации должна вырабатываться на общенациональном уровне, но с учетом многообразия систем теплоснабжения, оставляя возможность выбора из «меню управленческих и технических решений» – такая политика оформлена законодательно.

Прежде чем говорить о развитии, модернизации и реабилитации существующих систем теплоснабжения необходимо дать диагноз степени их системной оптимальности. Основные системные проблем функционирования теплоснабжения ООО «Орелтеплогаз»:

– существенный избыток мощностей источников теплоснабжения;

– завышенные оценки тепловых нагрузок потребителей;

– избыточная централизация систем теплоснабжения;

–  высокий уровень потерь в  тепловых сетях;

–  разрегулированность систем теплоснабжения;

– нехватка квалифицированных кадров.

К сожалению, этим аспектам анализа  уделяется  недостаточное внимание.  Только  в одном из районов Орла коррекция тепловых нагрузок позволила получить экономию 800  руб./чел./год  бюджетных  дотаций. Получаемая от установки приборов учета экономия как раз и показывает, что нагрузки потребителей прежде рассчитывались неверно. Во многих локальных системах теплоснабжения отмечается значительный  избыток располагаемых мощностей (рисунок 10). Их содержание приводит к существенному росту издержек. Многие новые источники теплоснабжения строятся с огромным и необоснованным запасом мощности. 

Рисунок 10 – Избыток (дефицит) мощности по отношению к подключенным нагрузкам (с учетом резервирования в размере 35%) для выборки из 210 систем теплоснабжения населенных пунктов

Рисунок 11 - Зависимость потерь в тепловых сетях от удельной материальной характеристики тепловых сетей для выборки из 190 систем теплоснабжения

Важнейшим аргументом должен стать  анализ плотности тепловых нагрузок. Для 70% систем теплоснабжения плотность нагрузок  находится за пределами зоны высокой эффективности централизованного теплоснабжения и даже вне зоны предельной эффективности централизованного теплоснабжения (рисунок 11). В системах с низкими плотностями  высоки  даже нормативные  потери  в  сетях. Низкое качество их  эксплуатации,  приводит  к повышенному уровню потерь по сравнению с нормативными еще на 5-35%.  В структуре себестоимости тепловой энергии наибольший удельный вес занимают соответственно:

— топливо (от 20 до 41 процента);

— электроэнергия (от 11 до 34 процентов);

— вода (от 10 до 20 процентов);

— ремонт и техническое обслуживание (от 16 до 25 процентов).

Логика определения порога централизации  может быть сведена к довольно простому расчету. В малых автономных  системах  теплоснабжения  требуется большая установленная мощность котельного оборудования для покрытия пиковых нагрузок. В больших централизованных системах пиковые нагрузки по отношению к средней используемой мощности существенно ниже. Разница, как раз, равна средней используемой мощности. Для котельных на газе единичная стоимость мощности и издержки производства слабо зависят от масштаба источника. Поэтому, при условии, что средняя окупаемость вложений в дополнительную мощность для децентрализованного теплоснабжения равна 10 годам, равнозначность вариантов появляется при условии, что в тепловых сетях теряется не более 10% произведенного на централизованном источнике тепла. Этой границей и определяется зона высокой эффективности централизованного теплоснабжения. Можно проводить более сложные расчеты и менять допущения, но итог будет практически таким же. При более жестких требованиях к окупаемости капитальных вложений  в децентрализацию (6 лет), максимальный  уровень потерь  в тепловых  сетях  составит 15%, что и принято в качестве верхнего предела эффективности централизованного теплоснабжения. В среднем потери в тепловых сетях составляют  20-25%. В тариф включатся только 7-10%. В итоге теплоснабжающие компании вынуждено стремятся завысить и подсоединенные нагрузки и объемы отпуска  тепла потребителям.

Диагноз проблем котельных ООО  «Орелтеплогаз» следующий:

– высокие удельные расходы топлива  на производство тепловой энергии;

– недостаточная оснащенность приборным  учетом потребления топлива и отпуска тепловой энергии;

– низкий остаточный ресурс и изношенность оборудования;

– отсутствие на многих котельных  работ по наладке режимов котлов;

– нарушение качества топлива, вызывающее отказы горелок;

– низкий  уровень  автоматизации,  отсутствие  автоматики  или применение непрофильной автоматики;

– несоблюдение температурного графика.

Общие проблемы предприятия представлены на рисунке 12.

Рисунок 12 – Общие проблемы ООО  «Орелтеплогаз»

Возможность управления частотой вращения короткозамкнутых асинхронных электродвигателей была доказана сразу же после их изобретения. Реализовать эту возможность удалось лишь с появлением силовых полупроводниковых приборов - сначала тиристоров, а позднее транзисторов IGBT. В настоящее время широко реализуется способ управления асинхронной машиной, которая рассматривается не только с точки зрения экономии энергии, но и с точки зрения совершенствования управления технологическим процессом.

Актуальность этой проблемы существенно возрастает, когда речь идет об автоматизации или модернизации автоматики крупных теплоэнергетических объектов, котельных, ТЭЦ. Необходимость модернизации котельных ООО «Орелтеплоогаз» диктуется изношенностью оборудования, мощность котлового и насосного оборудования зачастую в несколько раз превышает потребности потребителей, что влечет за собой сверхнормативные потери и неоправданные затраты.

Модернизация автоматики существующих котельных и проектирование автоматизации новых на ООО «Орелтеплогаз» производится с применением микропроцессорной техники, которая позволяет полностью автоматизировать работу котлов и котельных, свести к минимуму возможные аварийные ситуации, получить значительную экономию топлива и электроэнергии.

Современные преобразователи частоты представляют собой аппаратно-программные комплексы, обладающие мощными вычислительными и интерфейсными возможностями.

Действие систем частотного регулирования основано на автоматическом управлении производительностью тягодутьевых машин и насосных агрегатов котельной установки путем частотного регулирования скорости приводных асинхронных электродвигателей этих механизмов в зависимости от изменения соответствующих технологических параметров.

Каждый электропривод содержит силовой преобразователь на основе транзисторного (IGBT) автономного инвертора напряжения с широтно-импульсным управлением, встроенный контроллер, пусковую и защитную аппаратуру, датчики соответствующих рабочих параметров котельной установки.

Реализованные таким образом системы частотного регулирования выполняют основные функции АСУ ТП:

– получение информации о реализуемом технологическом процессе;

– оценку информации и выбор алгоритма управления;

– выбор управляющих воздействий на исполнительные элементы;

– реализацию управляющих воздействий в виде параметров электроэнергии (частоты и напряжения), подаваемой на обмотки электродвигателей;

– отображение информации о параметрах и режимах работы;

– учет количества потребляемой электроэнергии и отработанного времени;

– регистрация отказов, нештатных и аварийных режимов и хранение их в энергонезависимой памяти.

Системы частотного регулирования создаются для конкретного технологического объекта управления или его части. Применительно к объектам теплоснабжения – это системы частотного регулирования:

– циркуляции сетевой воды;