Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 22:15, дипломная работа
Цель дипломной работы – рассчитать и проанализировать производительность труда на ЧСУП «Алида-Строй» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительность труда.
Задачи работы:
- изучить теоретические основы анализа производительности труда,
- проанализировать динамику производительности труда на предприятии;
- предложить пути повышения производительности труда.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….5
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ………………………………………………..……………………8
1.1 Производительность труда: сущность и значение ее повышения…………..8
1.2 Показатели производительности труда и методы их расчета……………...14
1.3 Факторы повышения производительности труда на предприятии ………..21
2 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ……………………………………………………………………………….29
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………………….…29
2.2 Анализ динамики выработки продукции за 2008-2010 гг…………………..38
2.3 Анализ динамики трудоемкости продукции за 2008-2010 гг. ………………44
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ЧСУП «АЛИДА-СТРОЙ»………………………………………………………………………...51
3.1 Повышение производительности труда за счет достижений научно-технического прогресса …………………………………………………………....51
3.2 Повышение производительности труда за счет организации труда и улучшения использования фонда рабочего времени …………………………………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………63
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Организационная структура управления ЧСУП «Алида-Строй»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Бухгалтерский баланс (форма №1) за 2010 год
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) за 2010 год.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Бухгалтерский баланс (форма №1) за 2009 год
- технологическую (Ттех),
- производственную (Тпроизв),
- полную (Тполн) трудоемкость,
- трудоемкость обслуживания (Тобсл),
- управления производством (Тупр).
Далее
в таблице 1.1 – Система показателей
производительности труда рассмотрим
основную классификацию методов измерения
производительности труда.
Таблица 1.1 -
Система показателей
производительности
труда
№ п/п | Показатель | Числитель | Знаменатель | Формула
Расчета |
Уровень применения | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1. | Натуральные показатели производительности труда (ПТ) | Объем производства в натуральных единицах (тоннах, штуках, литрах, условных единицах и т.д.) (Q) | Численность работников (Ч) или затраты труда (трудоемкость) на выпуск продукции (Тп) | ПТ = Q: Ч
ПТ = Q : Тп |
Работник (рабочее место), бригада (в отдельных случаях - структурное подразделение, организация) | |
2. | Условно-натуральные показатели производительности труда (ПТну) | Объем производства в условно-натуральных единицах (тоннах, штуках, литрах условных единицах и т.д.) (Qуне) | Численность работников (Ч) или затраты труда (трудоемкость) на выпуск продукции (за исключением той, которая выражена в трудоемкости) (Тп) | ПТну = Qуне
: Ч
ПТну = Qуне : Тп |
Работник (рабочее место), бригада (в отдельных случаях — структурное подразделение) | |
3. | Трудовые показатели производительности труда (ТЕ) - трудоемкость | Затраты труда (тру доемкость) на объем производства (Тп) | Объем производства (валовый и чистый, добавленной и чистой стоимости) (Q) | ТЕ = Тп : Q |
Структурное
подразделение, организация | |
4. | Стоимостные показатели производительности труда (ПТ) | Структурное
подразделение*, организация | ||||
4.1. | Валовая производительность
труда
(ПТВ) |
Валовая продукция, валовая добавленная стоимость (ВП, ВДС) | Численность работников (Ч) или затраты труда (трудоемкость) на выпуск валовой продукции, валовой добавленной стоимости (Тп) | ПТВ = ВП (ВДС) : Ч |
Структурное
подразделение*, организация | |
4.2. | Чистая производительность труда (ПТЧ) | Чистая продукция (ЧП), чистая добавленная стоимость (ЧДС) | Численность работников (Ч) или затраты труда (трудоемкость) на производство чистой добавленной стоимости (ТП) | ПТч = ЧП (ЧДС) : Ч ПТЧ = ЧП (ЧДС) : ТП |
Структурное
подразделение*, организация |
Примечание: * в
том случае, если структурное подразделение
является самостоятельным
Источник:
[15, с. 122].
1.3. Анализ
производительности труда, динамики и
оценка влияния отдельных факторов на
производительность труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Таким образом, среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
ГВ = УД * Д *П*ЧВ,
где УД – удельный вес рабочих,
Д – количество отработанных дней
П – продолжительность рабочего дня,
ЧВ – часовая выработка
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
ГВ=Д*П*ЧВ
Далее анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. Для расчета влияния факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитывать три условных показателя ее величины.
Первый условный показатель
ЧВусл1=(ВП1+/-^ВПстр)/(Т1-Тн+/
Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Тэ:
ЧВусл2=(ВП1+/-^ВПстр)/(Т1-Тн)
Третий условный показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:
ЧВусл3=(ВП1+/-^ВПстр)/Т1
Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки. []
Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:
^ГВ1Хi=^ЧВXi*Д1*П1
Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на отчетный удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:
^ГВХi=^ГВ1Хi*УД1
Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на отчетную среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:
^ВПХi=^ГВХi*ППП1
или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на отчетную величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:
^ВПХi=^ЧВXi*
П1*Д1*УД1*ППП1
1.4 Планирование производительности труда
на предприятии
При планировании роста производительности труда используют методы:
- по технико-экономическим факторам,
- аналитический,
- моделирования,
- прямого счета.
При планировании производительности труда по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.
Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.
Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах [8, с. 129-130].
Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.
Во всех отраслях народного хозяйства, применяется единая классификация факторов роста производительности труда, которая включает четыре укрупненные группы. Каждая из них подразделяется на ряд конкретных факторов с учетом особенностей рассматриваемой отрасли. Факторами, определяющими рост производительности труда, являются:
1. Повышение технического уровня производства:
а)
совершенствование
б)
совершенствование типов
в)
совершенствование технической
оснащенности и повышение эксплуатационно-
2. Совершенствование управления, организации производства и труда - улучшение производственных и организационных структур управления во всех звеньях предприятия, методов управления - экономических, организационных и социально-психологических, научная организация труда работников, улучшение использования рабочего времени, повышение квалификации кадров; совершенствование и дальнейшее внедрение технических средств управления - механизация учетных и вычислительных работ, создание автоматизированных систем управления и т.д.
Эта
группа факторов в основном влияет
на сокращение численности условно-
Проектирование труда - от физического размещения индивидуального рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой, в частности с поставщиками и клиентами, - важный ресурс повышения производительности. С другой стороны, на качество организации труда влияет ряд факторов, один из которых - повышение производительности. В последние годы по мере снижения темпов экономического роста, усиления конкуренции между предприятиями и ускорения темпов экономических структурных изменений роль качества организации труда как фактора повышения производительности возросла.