Пути повышения экономической эффективности инвестиций

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 20:18, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению инвестиционной деятельности предприятия.
Для достижения этой цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность инвестиций;
–изучить теоретические основы инвестиционной деятельностью на предприятии;
- изучить законодательную базу, регулирующую инвестиционную деятельность;
– дать общую характеристику предприятия;
– проанализировать технико-экономическое состояние исследуемого предприятия;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ 6
1.1 Понятие, сущность и классификация инвестиций 6
1.2 Определение экономической эффективности инвестиций 13
1.3 Законодательная база, регулирующая инвестиционную
деятельность в Республике Беларусь 20
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИНВЕСТИЦИЙ в ЧСУП «Лоевская ПМК-104» 33
2.1 Общая характеристика предприятия ЧСУП «Лоевская ПМК-104» 33
2.2 Анализ инвестиционной деятельности предприятия 44
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧСУП «Лоевская ПМК-104» 47
3.1 Использование лизинга в целях совершенствования инвестиционной деятельности предприятия 47
3.2 Повышение экономической эффективности предприятия за счет
внедрения плана модернизации 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59

Работа содержит 1 файл

Курсовая инвестиции.docx

— 142.05 Кб (Скачать)

Проведем анализ финансовых результатов  деятельности организации за 2010-2011 годы. Результаты анализа видны в таблице 2.1.8

 

Таблица 2.1.8 - Анализ финансовых результатов деятельности ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатель

2011г.

2010г.

Темп роста,%

1

2

3

4

Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

6617

6520

101,5

Налоги, включаемые в выручку

301

763

39,4

Себестоимость реализованных товаров, продукции (работ, услуг)

6029

5856

103,0

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)

287

-99

386 млн.руб.

Прибыль от внереализационных операций

-253

-555

45,6

Налоги из прибыли

31

3

103,3

Чистая прибыль

3

-657

+660 млн.руб.


 

Анализируя данную таблицу можно  отметить, что выручка от реализации в 2011г. увеличилась по сравнению  с 2010г. на  1,5%. Однако сократились  налоги, включаемые в величину выручки: темп роста 2011/2010 равен 39,4%. Негативным моментом выступает весьма значительное увеличение значения себестоимости  реализованных товаров, работ услуг: темп роста 2011/2010 равен 101,5%.

Вследствие увеличения значения налогов, включаемых в выручку, и себестоимости  реализованных товаров, работ, услуг, а также и других факторов, оказавших  негативное влияние, прибыль от реализации в 2010 году вообще имела отрицательное  значение, что свидетельствует о  проблемах в деятельности организации. Данная ситуация значительно улучшилась в 2011г., когда прибыль от реализации выросла по сравнению с 2010г. на 386 млн.руб.

Прибыль от внереализационных операций сокращается большими темпами и составила – 253млн.руб. Таким образом можно увидеть, что прибыль до налогообложения предприятия также сократилась.

Чистая прибыль в 2011 г. значительно увеличилась по сравнению с 2010г. на 660 млн.руб.

В целом за анализируемый период результат деятельности предприятия  остаётся прибыльной, хотя и имеется  ряд проблем в её финансовых операциях.

Сведем  в таблицу и проанализируем данные о состоянии трудовых ресурсов.

 

Таблица 2.1.9 - Обеспеченность ЧСУП «Лоевская ПМК-104» трудовыми ресурсами

Категории персонала

Прошлый год

Отчетный год

Темп роста,%

Отклонение,

(+;-)

Всего

100

79

79,0

-21

В том числе основная деятельность

22

21

95,45

-1

Из нее: рабочие

78

58

74,36

-20

Руководители

10

9

90,0

-1

Специалисты

12

12

100

0

Не основная деятельность

78

58

74,36

-20


 

В следствии данного анализа было выявлено, что всего работников в организации в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилось на 21 человек; в том числе работников основной деятельности уменьшилось в отчетном году по сравнению с прошлым на 1 человек, а не основной деятельности работников уменьшилось на 20 человек; а именно из работников основной деятельности в категории руководители работников уменьшилось на 1 человек, из категории специалисты работников не уменьшилось и в отчетном году по сравнению с прошлым годом составило 12 человек; из работников неосновной деятельности, а именно из категории рабочие работников уменьшилось на 20человек.

Из вышесказанного можно сказать следующее: что  было уволено больше всего работников не основной деятельности.

 

Таблица 2.1.10 - Возрастной состав работников ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение,(+;-)

Сумма, чел.

Уд.вес.,

%

Сумма, чел.

Уд.вес., %

По сумме, чел.

По уд.весу.,

%

Списочная численность работников всего:

100

100

79

100

-21

0

В том числе имеют возраст:

18-24

 

 

15

 

 

15

 

 

14

 

 

17,71

 

 

-1

 

 

2,72

25-29

7

7

8

10,13

1

3,13

30

1

1

1

1.26

-

0,26

31

1

1

-

-

-1

-1

32-39

19

19

6

7,59

-13

-11,41

40-49

17

17

17

21,51

-

4,52

50-54

23

23

12

15,19

-11

-7,81

55-59

15

15

16

20,25

1

5,25

60 лет и старше

2

2

5

6,33

3

4,33

 Из сроки 1 женщины

19

19

31

39,21

12

24,21


В следствии данного изучения было выявлено, что списочная численность работников в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на 21 человек; численность в возрасте от 18-24 года в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилось на 1 человек, в возрасте 30 лет в отчетном году по сравнению с прошлым годом не снизилось и составило 1 человек, в возрасте 31 года в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилось на 1 человек, в возрасте 32-39 лет в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилось на 13 человек, в возрасте 40-49 лет в отчетном году по сравнению с прошлым годом  не изменилась и составила 17 человек, в возрасте 50-54 лет в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на 11 человек, в возрасте 55-59 лет в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилось на 3 человека, женщин в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилось на 12 человек.

Следуя  вышесказанному можно сказать , что больше всего в организции работает работников в возрасте40-49, меньше всего в возрасте 30 лет.

 

Таблица 2.1.11 - Показатели движения кадров ЧСУП «ЛоевскаяПМК-104»

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение, (+;-)

1.Среднесписочная численность работников, чел

94

97

3

2.Принято в организацию, чел

105

56

-49

3.Выбыло из организации, всего,  чел.:

97

57

-40

В том числе:

3.1.По собственному желанию

93

50

-43

3.2.За нарушение трудовой дисциплины

4

7

3

4.Коэффициент оборота по приему, %

111,70

57,73

-53,97

5.Коэффициент оборота по выбытию,%

103,19

58,76

-44,43

6.Коэффициент текучести, %

103,19

58,76

-44,43


 

В следствии данного изучения было выявлено, что среднесписочная численность работников в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 3 человека, количество принятых работников  в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилось на 49 человек, количество уволенных работников в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилось на 40 человек, в том числе по собственному желанию снизилось на 43 человека, за нарушения трудовой дисциплины увеличилось на 3 человека; коэффициент оборачиваемости по приему в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизился на 53,97%; коэффициент оборачиваемости по выбытию в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизился на 44,43 %; коэффициент текучести в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизился на 44,43% .

Следовательно можно сказать, что в организации снизилось поступление работников на работу, а так же снизилось их увольнение, из-за этого снизился коэффициент текучести кадров, а так же снизился коэффициент оборачиваемости по приему и увольнению.

Проведем анализ себестоимости  работ и услуг, оказываемых ЧСУП «Лоевская ПМК-104»Результаты сведем в таблицу 2.1.12.

 

Таблица 2.1.12 – Затраты на производство по видам деятельности 

Вид деятельности

2011

2010

Темп роста 2011 к 2010,%

Строительство

5046

5137

98,2

Автотранспорт

110

106

103,4

Подсобное производство

873

613

142,4

Итого

6029

5856

103,0


 

Себестоимость работ и услуг,  работ возросли  по на 3%. Но можем наблюдать резкий рост по подсобному производству на 142,4%, это связно с увеличением объема работ в 2011 году.

 

Таблица 2.1.13 - Основные технико-экономические показатели деятельности ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатель

2011 год

2010 год

Темп роста 2011 к 2010,%

Выручка, млн.руб.

6617

6520

101,5

Среднесписочная численность, чел.

97

94

103,2

Производительность труда, млн.руб.

68,2

69,4

98,3

Среднемесячная ЗП, млн.руб.

1,2

0,8

150,0

Прибыль, млн.руб.

34

-654

+688 млн.руб.

Чистая прибыль. млн.руб.

3

-657

+660 млн.руб.

Рентабельность продукции, %

0,5

-10,0

+10,5 п.п.


 

Анализируя данную таблицу можно  сделать вывод, что темп роста  заработной платы по сравнению с  темпом роста производительности  труда не соответствует требованиям, так как рост заработной платы  не должен превышать рост производительности труда. Также нужно отметить, что прибыль полученная предприятием существенно выросла и соответственно увеличилась рентабельность продукции.

Структурная схема администрации ЧСУП «Лоевская  ПМК-104»






 

 




 





 

 









 



 

 

2.2 Анализ инвестиционной  деятельности предприятия

Рассмотрим использование инвестиций в основной капитал:

Таблица 2.2.1- Инвестиции в основной капитал ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатель

Года

Темп роста 2010г  к 2009,%

Темп роста 2011г  к 2010,%

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6

Инвестиции  в основной капитал, млн.руб.

167

10

12

6,0

120,0

 в т.ч.  строительно-монтажные работы

167

10

12

6,0

120,0


Анализируя  данную таблицу можно сделать  вывод, что наибольший рост инвестиций в основной капитал наблюдается  в 2011 году – 120%.Наибольший вклад инвестиций наблюдается в 2009 году, это связано  с приобретением оборудования БСУ-1000.

В связи  со строительством КУП «Лоевский комбинат строительных материалов» в 2009 году возникла большая потребность в строительном бетоне, было приобретено Бетонно-смесительная установка (БСУ-1000) стоимостью 167,0 млн.руб. Рассмотрим целесообразность приобретенного оборудования.

 

Таблица 2.2.2 - Расчет эффективности БСУ-1000 на ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатель

Производитель

Сметная  стомимость

Отклонение жби-3 от ПМК-104

Отклонение сметной стоимости  от ПМК-104

ЖБИ-3

ПМК-104

Стоимость бетона, руб.

240 000

190 000

210 000

50 000

20 000

Доставка, руб.

110 000

23 000

91 000

87 000

68 000

Потребность, м3

2438

   

Прибыль, млн.руб.

 

334,0

215,0

Информация о работе Пути повышения экономической эффективности инвестиций