Профессионально – квалифицированный состав и структура кадров

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 08:55, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ профессионально – квалифицированного состава и структуры кадров в организации системы социальной защиты населения.
В связи с поставленной целью курсовой работы выделим следующие задачи:
- определить составляющие работы с кадрами на предприятии;
- проанализировать практику управления персоналом в организации «Многофункциональный центр» (МФЦ);
-разработать рекомендации по повышению эффективности кадровой работы в организации МФЦ.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….…..4
Глава I Кадры предприятия……………………………………………….……6
Определение кадров предприятия……………………………………....…6
Состав и структура кадров предприятия…………………………….….…8
Планирование кадров………………….…………………………………...12
Методы подбора работников……………………………………………....15
Глава II Практика управления персоналом в организации МФЦ……….…..17
2.1 Общая характеристика МФЦ……………………………………………....17
2.2 Анализ профессионально – квалифицированного состава сотрудников.19
Глава III Повышение эффективности кадровой деятельности
организации МФЦ…………………………………………………………...…23
3.1 Рекомендации по развитию персонала в организации МФЦ…………….23
3.2 Расчет потребности в персонале в организации МФЦ…...………………25
Заключение ……………………………………………………………………..29
Библиографический список…………………………………………………….31

Работа содержит 1 файл

курсовая Красноусова.doc

— 177.00 Кб (Скачать)

Это подтверждается  и кадровой политикой Министерства, цель которой формирование и развитие кадрового потенциала как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса, обеспечивающего эффективное функционирование и развитие отрасли. Для повышения ее эффективности необходимо больше уделят внимание дополнительному образованию специалистов (повышению квалификации), тестированию навыков и знаний молодых специалистов, формированию кадрового резерва, материальному и моральному вознаграждению, а также расчету потребности в специалистах на долговременный период.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

 

  1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник/ Институт международного права и экономики. - М.: Триада,1996. 405 с.
  2. Вучкович – Стадник А. Оценка персонала. – М.: Эксмо, 2008. 188с.
  3. Егоршин А. П. Управление персоналом. -Н. Новгород: НИМБ ,1997. 267 с.
  4. Зазнобина Н.П. О системе оценки персонала //Деньги и кредит №11, 1999. С. 24-25.
  5. Информационные и методические материалы // Министерство труда и социального развития Омской области // http://www.omskmintrud.ru
  1. Коргова М.А. Кадровый менеджмент / Учебное пособие. – Ростов/н/Д.: Феникс, 2007. 461 с.

  1. Отчет Министерства труда и социальной развития о работе за 2008 год. 11 с.  Архив МФЦ.
  2. «Положение об управлении по г. Омску». Приказ Министерства труда и социального развития по Омской области от 9 ноября 2005 г.
  1. Свешников Н., Профессиональное развитие персонала - залог стабильности предприятия // Человек и труд, 2003, № 10. С. 23.

  1. Сулемов В.А.  Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. – М.: РАГС, 2006. 343 с.

  1. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело,  2000. 287 с.
  2. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для вузов/ Под ред. А. Я. Кибанова, М.: Финансы и Статистика,1999. 290 с.
  3. Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. - С.-Петербург: Энергоатомиздат,1997. 337 с.
  4. Экономика предприятия /Под Ред. А. Карлика, М. Шухгальтер. Учебник для ВУЗов. – СПб.: Питер, 2009. 469 с.

1 Информационные и методические материалы // Министерство труда и социального развития Омской области // http://www.omskmintrud.ru

2 Свешников Н., Профессиональное развитие персонала - залог стабильности предприятия // Человек и труд, 2003, № 10. С. 23.

3 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело. 2000. С. 27.

4 Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. - С.-Петербург: Энергоатомиздат,1997. С. 49.

5 Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ ,1997. С. 111.

6 Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для вузов/ Под ред. Кибанова А.Я., М.: Финансы и Статистика. 1999. С. 70.

7 Там же, С.72.

8 Коргова М.А. Кадровый менеджмент / Учебное пособие. – Ростов/н/Д.: Феникс, 2007. С. 201.

9 Экономика предприятия / Под Ред. А. Карлика, М. Шухгальтер. Учебник для ВУЗов. – СПб.: Питер, 2009. С.89.

10 Сулемов В.А.  Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. – М.: РАГС, 2006. С.58.

11 Зазнобина Н.П. О системе оценки персонала //Деньги и кредит №11, 1999. С. 24-25.

12 Вучкович – Стадник А. Оценка персонала. – М.: Эксмо, 2008. С. 61.

13 Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник/ ин-т междунар. права и экономики. - М.: Триада, 1996. С. 40.

14 Отчет Министерства труда и социальной развития о работе за 2008 год. С. 8. Архив МФЦ.

15 Отчет Министерства труда и социальной развития о работе за 2008 год. С. 3. Архив МФЦ.

16 Отчет Министерства труда и социальной развития о работе за 2008 год. С. 5. Архив МФЦ.

17 «Положение об управлении по г. Омску». Приказ Министерства труда и социального развития по Омской области от 9 ноября 2005 г.


Информация о работе Профессионально – квалифицированный состав и структура кадров