Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2012 в 17:20, курсовая работа
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда, рациональное их использования и ряд других факторов имеют большое значение для современного сельскохозяйственного предприятия.
Расчеты, приведенные в таблице 11, убеждают в том, что производительность труда в молочном скотоводстве находится в тесной зависимости от продуктивности животных. С повышением надоев в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 11 % производство молока на 1 чел.-час возросло на 11 %, а трудоемкость снизилась на 1 %. Нагрузка животных на одну доярку в 2008 г. возросла на 16 %, т.к. численность доярок снизилась на 4 человека, при незначительном снижении поголовья.
Производительность труда оказывает непосредственное влияние на основные экономические показатели эффективности производства молока.
Таблица 12 — Основные экономические показатели эффективности производства молока в учхозе «Пригородное»
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2008 г. в % к 2006 г. |
Продуктивность, ц |
5050 |
5008 |
5627 |
111,4 |
Производительность труда, ц/1 чел.-час. |
0,27 |
0,26 |
0,3 |
111,1 |
Производственная себестоимость 1 ц, руб. |
574 |
620 |
664 |
115,6 |
Коммерческая себестоимость 1 ц, руб. |
806 |
852 |
996 |
111,1 |
Цена реализации 1 ц, руб. |
836 |
892 |
1071 |
128 |
Прибыль от реализации 1 ц, руб. |
30 |
40 |
75 |
250 |
Уровень рентабельности, % |
3,7 |
4,6 |
7,6 |
— |
Производственная себестоимость 1 ц молока за период с 2006 по 2008 гг. повысилась на 15,6 %, а коммерческая себестоимость 1 ц возросла на 11,1 %. За счет того, что цена реализации 1 ц молока увеличилась на 28 % прибыль возросла на 1 ц на 150 % и стала составлять в 2008 г. всего 75 руб. Рост цены не связан с ростом производительности труда, а обусловлен спросом на молоко на рынке и высоким качеством продукции. Уровень рентабельности молока увеличился в 2 раза.
Данные таблицы убеждают,
что в хозяйстве имеется
Таким образом, основными резервами роста использования рабочей силы являются:
1) максимальное использование производственных площадей коровников, в соответствии с их проектной вместимостью;
2) обеспечение оптимального
уровня кормления с.-х.
3) повышение квалификации кадров;
4) совершенствование оплаты труда работников молочного скотоводства;
5) организация рациональной работы зооветеринарной службы, селекционной работы, предотвращению падежа, снижение яловости коров, сокращение сервис-периода и пр.
Исследования показали, что в молочном скотоводстве учхоза имеются значительные резервы, использование которых обеспечит дальнейший рост производства продукции, производительности труда, устойчивое развитие отрасли.
Одним из резервов увеличения производства молока является максимальное использование производственных площадей коровников, в соответствии с их проектной вместимостью.
В 2008 г. в учхозе получено от 660 коров 36972 ц молока. Возможное производство при полной занятости помещений (720 гол.) могло бы составить при продуктивности 2008 г. 40332 ц, т.е. дополнительно можно было получить 3360 ц продукции на сумму 3598 тыс. руб.
Увеличить поголовье коров можно, например, снижением яловости коров. Так, в 2008 г. яловость коров составила 13 %, то есть на 100 голов коров недополучено 13 телят, а на все маточное поголовье — 84 головы телят. Для доведения поголовья до 720 голов необходим прирост в 74 головы. Следовательно, только за счет этого мероприятия можно довести плановое поголовье до необходимого количества голов.
Снизить яловость поголовья можно совершенствованием кормовой базы, увеличением доли концентрированных кормов в структуре кормового рациона. Так как ФГУП учхоз «Пригородное» занимается выращиванием зерновых, то увеличить долю концентрированных кормов в кормовом рационе считается возможным.
Повышение продуктивности
животных, а следовательно и производител
Для повышения занятости населения велико значение сферы услуг.
Сфера бытового обслуживания сельского населения практически прекратила свое существование. В то же время трудно переоценить высокую социальную значимость сферы бытового обслуживания в поддержании нормальных жизненных условий на селе.
Исходя из сущности услуг как экономического отношения между их заказчиком и исполнителем, можно рассматривать основные проблемы развития сервиса на селе: преодоление тенденций падения объемов услуг и сокращение их перечня; организация обслуживания жителей села в новых экономических условиях; государственное регулирование сферы бытовых услуг; активизация деятельности предприятий всех форм собственности и др.
Высокая организация сферы бытовых услуг позволяет экономить денежные средства сельских жителей, время на выполнение этих работ собственными силами, а, следовательно, увеличивает возможности для развития предпринимательской деятельности, работы в личном хозяйстве.
Элементы организационной системы по-разному сочетаются в действующей практике, образуя различные формы обслуживания. Наиболее простая форма обслуживания сельских заказчиков основана на комбинации самых неудобных, некомфортных для сельских жителей элементов: обслуживание в городском или районном доме быта, в течение рабочего дня, с выполнением заказа в установленные сроки, без доставки заказа на дом.
Рынок бытовых услуг на селе в сравнении с рынком товаров не велик и носит выраженный локальный характер. Эта сфера не привлекает частных инвесторов, поскольку вливание капитала не дает такой быстрой отдачи, как от торгово-посреднической деятельности [10].
Большую долю незанятых в селе составляют женщины. Они не смогут найти применение своему труду в крестьянских хозяйствах, в силу их специализации. Но они могли бы работать в сфере услуг. В селе нет парикмахерской, дома быта. Услуги данного рода, конечно же, выполняются жительницами села, но доходы от этого нигде не учитываются, а поэтому государству нет от этого никакой пользы. И на уровень занятости это никак не влияет. Заняться же предпринимательством в этой области мешает отсутствие средств и непосильные налоги, на уплату которых будет уходить большая часть полученного дохода. А, между тем, развитие социальной сферы села позволила бы: повысить уровень занятости сельского населения, повысить доходы занятого в этой сфере населения; улучшить состояние воспроизводства рабочей силы села; повысить доходы в бюджет в виде налогов.
Поэтому, следующим шагом к повышению занятости сельского населения являются программа развития социальной сферы села. Основным источником финансирования данной программы должно стать целевое финансирование по государственным программам развития здравоохранения, образования, культуры, связи, торговли, бытового обслуживания [3]. В связи с этим, необходимо разработать новые механизмы активной поддержки самозанятости, индивидуальной трудовой деятельности и малого бизнеса. Для этого следует организовать в районах центры поддержки малого предпринимательства, оказывающие широкий спектр консультативных, обучающих и информационных услуг [8].
Все предложенные мероприятия приведут к повышению заинтересованности работников в высокопроизводительном труде.
Таблица 13 — Расчетные данные о возможной эффективности производства молока
Показатели |
Фактически в 2008 г. |
Перспектива 2010 г. |
Производство молока, ц |
36972 |
34790 |
Уровень товарности, % |
83,7 |
84,5 |
Возможный объем реализации, ц |
30960 |
28360 |
Полная себестоимость товарного молока, тыс. руб. |
27740 |
26658 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
33158 |
31196 |
Прибыль от реализации молока, тыс. руб. |
5418 |
4538 |
В расчетах полная себестоимость 1 ц молока и цена реализации приняты на уровне 2008 г. Поэтому уровень рентабельности снизился и составит 17,02 %. Соответственно и сумма прибыли снизится на 880 тыс. руб.
Таким образом, правильная организация и использование рабочей силы на предприятии приведет к улучшению работы организации в целом.
Исходя из вышеприведенного анализа, можно предложить следующие пути улучшения использования трудовых ресурсов ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ:
1. Максимальное использование производственных площадей коровников, в соответствии с их проектной вместимостью;
2. Обеспечение оптимального уровня кормления с.-х. животных;
3. Повышение квалификации кадров;
4. Совершенствование
оплаты труда работников
5. Организация рациональной работы зооветеринарной службы, селекционной работы, предотвращению падежа, снижение яловости коров, сокращение сервис-периода и пр.;
6. Развитие сферы услуг.
Информация о работе Повышение занятости и улучшение использования трудовых ресурсов