Повременная система оплаты в СПК им. К. Маркса

 

   Ставки  и оклады устанавливаются по результатам  аттестации и тарификации каждого работника.

   Чтобы  разряды присваивались не произвольно, а по  определенным критериям, разработаны тарифно квалификационные требования и продолжает действовать   Квалификационный справочник должностей руководителей,

специалистов, служащих.

   ЕТС может быть рекомендована негосударственным предприятиям в качестве основной. Что касается предприятий внебюджетной сферы, то они могут самостоятельно, в зависимости от своего финансового   положения и возможностей, разработать тарифную сетку,  определить число ее разрядов, размер прогрессивного  абсолютного и относительного возрастания тарифных

коэффициентов внутри сетки.

   Ст.81 КЗоТ  РФ предусмотрено, что труд  руководителей,  специалистов и служащих оплачивается, как правило, на   основе должностных окладов. Должностные месячные оклады и номенклатура должностей играют роль тарифа, их  сочетание принимает на предприятии форму штатного расписания, устанавливаемого руководителем предприятия с учетом условий коллективного договора.

   Должностные инструкции содержат определенные должностные обязанности и предъявляемые к работникам  квалификационные требования. Должностной оклад определяется с учетом уровня квалификации служащего в

соответствии  с должностной инструкцией, степенью  ответственности, объемом выполняемой работы и иными факторами, значимыми в экономическом смысле.

   Кроме того, предприятия, учреждения, организации  могут устанавливать для руководителей, специалистов и служащих другой вид оплаты (например, в

процентах от выручки, в долях от прибыли и т.д.).

   Определенным  категориям служащих (инженерам,  конструкторам и др.) присваиваются квалификационные категории  -  инженер I категории, ведущий инженер и т.п. Квалификационная категория отражает реальный уровень квалификации конкретного работника; это, безусловно, влияет на размер его оклада по должности.

    Разряды,  присваиваемые рабочим, конкретные  должностные оклады, установленные работникам,  указываются в контрактах, договорах либо в приказах по организации, предприятию, учреждению. Эти документы следует обязательно довести до сведения бухгалтерии,  поскольку они вместе с документами о выработке работника или табелем являются основанием для расчета заработной платы.

   Районные коэффициенты к заработной плате являются  наиболее значимым элементом в системе территориального  регулирования  оплаты труда. Они устанавливаются в зависимости от степени дискомфортности, местоположения

предприятия, которое  оценивается набором следующих факторов: природно-климатических, экономико географических, социально-психологических, риска

проживания. По степени дискомфортности выделяют пять зон с соответствующими коэффициентами надбавок:

    1. абсолютно  дискомфортная (I зона) — 1,8–2,0;

    2. экстремально  дискомфортная (II) — 1,6–1,8;

    3. дискомфортная  (III) — 1,4–1,6;

    4. относительно  дискомфортная (IV) — 1,15–1,4;

    5. комфортная (V) - 1,0

  Районные коэффициенты начисляются на весь заработок,  за исключением вознаграждения за выслугу лет и северных надбавок.

     

2.7.Единая тарифная система оплаты труда.

    

   Данная система оплаты труда является разновидностью  тарифной системы, но отличается от неё механизмом  организации основной заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Действительно, как и в предыдущей системе, оплата труда рабочих проводится на  основе разработанной тарифной сетки. Иначе строится оплата труда работников других категорий:

    6. специалистов;

    7. служащих;

    8. руководителей.

   Для специалистов и служащих характерно распределение  их по тарифной сетке, разработанной в продолжение сетки по оплате труда рабочих. Основой такого распределения   является определение тарифного разряда с использованием  ЕТКС специалистов и служащих, отражающего необходимый

уровень знаний и навыков работающих, их квалификацию и   качественные характеристики. Так, к примеру:

    9. экономисту  предприятия соответствует 7, 8, 9 разряд в зависимости  от уровня квалификации;

   10. секретарю-машинистке  – 2, 3 разряд;

   11. технику-технологу  – 7, 8 разряд и т.д.

   По каждому  элементу из всей совокупности  рассматриваемых категорий составляются должностные   инструкции, задачи и функции трудовой деятельности. В состав должностной характеристики включают                              следующие

составляющие:

    I. общие положения – краткое описание профессии,  место и роль на предприятии;

   II. должностные обязанности – определение совокупности задач и функций, решаемых на рабочем месте;

  III. права  – закрепление перечня возможных действий  по обеспечению должностных обязанностей;

   IV. ответственность – установление мер принудительного воздействия при ненадлежащем исполнении обязанностей;

    V. должен  знать –  перечисление  необходимых   для  занимаемой  должности знаний и навыков;

   VI. квалификационные действия – определение качественных характеристик (образования, стажа и др.), необходимых для исполнения обязанностей.

    Оплата  труда руководителей (мастеров, начальников,    высшего управленческого персонала) не подлежит тарификации, а зачастую, зависит от показателей деятельности руководимой ими хозяйственной единицы (участка, цеха, предприятия в целом).

    Основными  такими показателями являются:

   12. объем  работ (услуг), их технологическая сложность;

   13. величина прибыли;

   14. численность  работающих;

   15. соотношение  размера оплаты труда (среднего  заработка) руководителя организации к среднему размеру оплаты труда по предприятию.

    Принято  разделять цеха на 3 группы, а предприятие   на 6 групп в зависимости от степени соответствия  рассматриваемых показателей. Критерии такого деления разрабатывались отдельно по отраслям и оказывали влияние на осуществление оплаты труда руководителей. Механизм организации оплаты труда был достаточно  прост. Так, заработная плата мастера цеха III группы

(наименьшего) была на один разряд выше, чем рабочего  наивысшей категории.

  Например, ему устанавливался VII разряд по тарифной  сетке. Соответственно мастер цеха II группы получал VIII разряд, а I группы – IX разряд. Далее, разряд начальника цеха IV группы соответствовал наивысшему разряду мастера, увеличенному на единицу. Таким образом, начальнику цеха III группы соответствовал X разряд, II группы – XI  разряд, I группы – XII разряд.

Подобная система использовалась и для оплаты труда  руководителей высшего звена (директор  предприятия).  Так, директору предприятия V группы соответствует XIII разряд (наивысший разряд начальника цеха, увеличенный  на единицу). Далее, по мере увеличения масштаба предприятия возрастал и разряд директора:

   16. для  предприятий V группы до XIV разряда;

   17. IV группы  — до XV разряда;

   18. III группы  — до XVI разряда;

   19. II группы  — до XVII разряда;

   20. I группы  — до XVIII разряда.

    Положительным  моментом подобной организации оплаты труда является:

   21. достаточная  наглядность, простота и ясность;

   22. более  жесткая привязка оплаты труда  к конечным результатам;

   23. большая  степень маневренности;

   24. меньшая  трудоемкость работ по реализации и лучшее управление системой оплаты труда. 
 
 

2.8.Планирование  фонда заработной  платы рабочих-повременщиков.

  

   Фонд  заработной платы рабочих подразделяется  на  часовой, дневной и месячный (квартальный,годовой).

   Фонд  часовой заработной платы представляет  собой оплату за произведенную продукцию или объем работ, за  фактически отработанное время рабочими - повременщиками и в человеко-часах, а также за выполнение специальных

заданий (функций) рабочими. Часовой фонд заработной платы состоит из оплаты за отработанное время по  основным тарифным ставкам и премий рабочим повременщикам, доплат за работу в ночное время, неосвобожденным  бригадирам за руководство бригадой,  доплат квалифицированным рабочим за обучение учеников. Отчетный часовой фонд заработной платы может включать доплаты за отклонения от установленных технологией условий работы и оплату брака не по вине рабочих, которые в плане не предусматриваются.

   Фонд  дневной заработной платы — это оплата за  фактически отработанное или подлежащее отработке время в человеко-днях. В его состав, кроме фонда часовой заработной платы, входят доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и оплата перерывов в работе кормящих матерей. Отчетный фонд может, кроме того,  включать оплату внутрисменных простоев и доплаты за сверхурочные работы.

   Фонд  месячной (годовой) заработной платы - это весь  фонд заработной платы, начисляемой рабочим объединения (предприятия). Он состоит из фонда дневной заработной  платы, оплаты отпусков и времени, затраченного на

выполнение государственных и общественных обязанностей,  выплаты выходных пособий, заработной платы работникам,   откомандированным на другие предприятия и т. д.

 При расчете  планового фонда заработной платы  рабочих-повременщиков исходят из их численности и количества часов (или дней) подлежащих отработке по соответствующим тарифным ставкам.

 Пример. Определить заработную плату по тарифу тельферистов III разряда, если известно, что часовая тарифная ставка III разряда равна 50,3 коп., полезный фонд времени рабочего— 5 ч, явочное число тельферистов  — 6 чел.

Заработная плата рабочих-тельферистов по тарифу составит  Зт=60,3 (6 (1865=5628 руб.

    Фонд  заработной платы рабочих-повременщиков  по  тарифу может быть рассчитан на основе средней тарифной ставки определенных групп работников. Для рабочих, труд которых оплачивается повременно на основе присвоенных им месячных окладов, фонд заработной платы по тарифу  определяется умножением установленного оклада на число  месяцев работы в плановом периоде и на количество рабочих.

   Пример. Рассчитать годовой фонд заработной платы по  тарифу 10 рабочих, занятых на работах по эксплуатации  оборудования электростанций, при месячном окладе 120 руб.

   Годовой  фонд заработной платы по тарифу  составит 14   400,0 руб. 120*12*10=14400 руб.

   Доплаты повременно-премиальной системе оплаты труда  в соответствии с действующими премиальными системами  исчисляют по каждой группе рабочих, премируемых за  одни и те же показатели, на основании планируемых

показателей работы и размера премии, устанавливаемого  в процентах к заработной плате по тарифу.

  Фонд доплат  за работу в ночное время определяется в соответствии с действующим трудовым законодательством  с учетом тарифных ставок и количества часов ночной работы, которое рассчитывают на основании числа

рабочих по плану  и графику выходов их на работу (ст. КЗоТ РФ).

  При прерывной  работе предприятия (цеха или участка) количество человеко-часов ночной работы определяется умножением явочного числа рабочих в смену на количество часов ночной работы и на число рабочих дней. Доплаты  за работу в ночное время рабочих-повременщиков могут быть исчислены по формуле

              Зноч=Тср*Фноч*Кноч

Где: Зноч - доплата  за работу в ночное время;

     Тср - средняя тарифная ставка;

     Фноч - фонд ночного времени;

     Кноч - коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый час ночной работы.